――こ(🏜)っ(📡)ちへ(📝)来た(🏌)ら、(😐)そ(🔬)の間だけ便所(🚂)(suǒ )へ行ってるわ、頼んで。――(🛀)本当に、(🎚)ど(⬆)んな気で他(tā )人の働(dòng )いてるのを見(👽)(jiàn )に来るんだか。
すると、背(bèi )広(🎐)の(➡)男は直(zhí )ぐ(🚌)
(💻)会社は今(jīn )「産業の合理化(huà )」につ(🐟)いて(🎮)、非常に(😌)綿密な調(diào )べ方をし(📕)ていた。然し合(📭)理(🎏)化(🖌)(huà )の(🖱)政策そ(😜)れ自体(tǐ )には(📚)大(🥔)した問題(🐇)が(🌂)ある(🐣)ので(💜)は(💒)な(💑)くて、その政策(cè )をどの(🎲)ような方法で実行に移すかというこ(🥡)と――つまり職工(gōng )たちに分ら(🖨)ないよ(🌜)う(🎬)に、憤激を買わない(🥤)ようにす(🚣)るには、どうすればいゝか、その事(🐾)で頭を使って(🎻)いた。
――上手(🥕)だなア。
と(🔆)、ニヤ/\云った。
――二(⚾)人か出(⛎)てるさ。
然し(🤼)こ(🕘)れ(🔐)等のことは、(🏉)どれもたゞ「能率増(🎯)(zēng )進」とか「(🏌)工(✏)場(chǎng )管(guǎ(🥧)n )理(lǐ )法」の徹底とか(🖐)云ってもい(🛫)ゝ位(🌽)(wèi )のこ(🛋)とで、(👛)「産業(💰)の合理化(👢)」という大きな掛(guà(🛢) )声のホン(🔓)の内輪な(🛩)一部(🈳)分で(🎹)しかなかった。――「産業の(🧒)合理化」は本当の目的を別(😬)(bié )なところに持(🗞)っていた。それは(🥏)「企業(📋)の集中(🤮)化」とい(💊)う言(yá(🤨)n )葉(📔)で云わ(⛷)れ(🤨)てい(🍩)る。中や(🎷)小(💴)の(👨)ゴチャ/\(➡)した(🏧)商工業を整理(lǐ )して(🔻)、大(dà )きな奴(nú(🍖) )を益(😓)(yì(🏟) )々大きくし(⏹)、その数を益々少(🤛)なくして行こ(👏)うというのが、その意(yì )図だ(🕯)った。
特高主(🌀)任がフト顔をかしげた。鈴木はそ(🐙)の言(🛁)(yán )葉の(💖)切(👋)れ間(jiā(👒)n )に思(😚)(sī )わず身体(tǐ(🥘) )のしま(🗡)る恐怖(😉)(bù )を感(gǎn )じた。
――……じゃ知(🥕)らせようか。
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