お君は友(🥗)達から聞(⏰)いた「芳ちゃん」(😊)のことを、(🏔)名前(🎬)を云(🏖)(yún )わず彼(🏽)に話(🎿)(huà )してき(👥)かせ(🌍)た。
――眼(yǎn )付きな(📂)ら、(🙆)どっちがね(🕜)!
(🚥)笠原は工場長(zhǎng )のも(🍌)とで「科(kē )学的管(🎣)理法サエンテフ(🎿)ィック・マ(🔊)ネージメ(👈)ント」や「テイラー・システム」を読(dú )ませられ(😬)たり、色々(🈺)な統計(🐡)を(🔲)作らさ(🐵)れるので、会(🖊)社(💅)の計画(huà(🈂) )を具体(tǐ )的に知ることが出来た。日本ば(😹)かりでな(🕤)く、世(🆙)界の(🦏)賃銀(yín )の高低を(🌍)方眼紙(⬅)にひかされ(🌳)た。――世界的に云って(🎦)、名目(mù )賃銀は降っていたし、生(🎯)活(huó(🗽) )必需品(🛌)の価格と比較してみると、実質(zhì )賃銀としても矢(📩)張(zhā(🏚)ng )り下降を(🐘)辿(🕔)ってい(🕥)る。「H(〰)・S(🌎)」だけ(👮)が何(🕊)時(🚇)迄も(⌚)その例(🏟)外である筈がなかった。又、生産力の(🥐)強(qiáng )度(😳)化を計(🔌)る(🏻)ために、現(🖖)在行われて(👷)いる(🎪)機(jī(😦) )械組(🚿)織(📄)が(🚄)モ(⛰)ッ(🥄)ト分(🌛)業化され、賃銀の(🎑)高い熟練工を使わ(🏩)ずに、婦女(nǚ )子(zǐ )で間(jiān )に合わすことが出来(👾)(lá(🥡)i )ないか、(🐼)コンヴ(🔞)ェイヤー(🙆)がもっ(⏲)と何(hé )処ッかへ利(lì )用(yòng )出(🚞)来ないか、まだ労働(dòng )者(😹)が「油を売ったり」「息を継(🤼)ぐ」暇があるの(👇)ではないか(🍁)、箇払賃銀に(🐃)したらどうか……。職工(🌔)たちが(🤹)せゝ(➡)ッこましい工場の中のことで、(⭕)頭をつッこん(😇)で(😊)グズ/\しているまに、彼等(🍜)(děng )は「世界(jiè )」と(💎)歩調を(🔎)合せて、(🐥)その方(🦓)策(🥒)(cè )を進めていた。
(✔)――相手? お金商(💲)売(mài )だ(🕺)も(⏬)の一(yī(📻) )日変りだろ(💎)うよ。誰だ(🗻)ってい(🎚)ゝでしょうさ。
合理化の一つ(🤥)の条件とし(🚕)て、(🌿)例えば(🔑)労働(🤷)時(shí )間の延長を断(duàn )行(🐱)しよう(😉)とす(🚆)る場(🔎)合、それが職(🔣)工たち(⛵)の反(fǎn )感を(🏎)真正面ま(🙊)ともに買うこ(🐭)とは分り(🙊)切っている。然し、軍需(xū )品を(⛷)作るS市(🍠)(shì )の「(❣)製麻会社(🍯)」や、M市(shì )の「製鋼(🎏)所(📀)」な(🌃)ど(🤺)では(♈)、それ(🤚)が単なる「営利事(shì )業」でな(👁)くて、重大な「国家的(💇)(de )義(yì(☔) )務」で(💵)あるという(🛄)風(👓)に喧伝(👻)して(🐇)、(🥒)安々と(🚦)延長出来た例があった。――「抜け道は何処にでも(🛒)ある。」だ(⌛)から、その工場のそれ/(🐐)″\の特殊性を巧妙につかまえれば、案(à(🌆)n )外うまく行く(😵)わけ(🔰)だ(🍴)っ(📠)た。――「H・S」もそうだっ(🐃)た。
然(❇)(rán )し(♑)これ(🍪)等のことは(🧔)、どれもたゞ「能(néng )率(🔗)増進」とか「工(gōng )場管理法(⛏)(fǎ )」の徹底(dǐ )と(🍟)か云っ(📡)てもい(📜)ゝ(👷)位のことで、「産業の合理(lǐ )化」(🤴)と(🎈)いう大きな掛声の(🥢)ホンの内(🌪)輪(🕺)な一部(🌻)分でしか(📤)なかっ(🛵)た。――「産業(yè(😜) )の合理化(huà )」は本当(dāng )の目的を別な(🎂)と(🔞)ころに(🦐)持って(🔆)いた。それ(🦅)は「企(🏦)業(yè )の集(🈚)中化」(🕖)という言葉(🌵)で云わ(🍋)れて(🍴)いる。中や小(xiǎo )のゴチャ/\し(📥)た(🛎)商工業(yè )を整(zhěng )理して、大き(🚟)な奴を益(🔡)々大きく(㊗)し、(👥)その数(shù )を益(yì )々(🚣)少(shǎo )な(😲)くして行(háng )こう(🏴)という(🍷)のが(🃏)、(📚)そ(🧚)の(📗)意図だった。
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