とお君が云った。
(🦅)――(🏍)君(jun1 )ち(🕺)ァん、君ちァん。――キイ公オ!
お(🎫)君(🚳)は男の(🤚)よう(🎟)な云い方(😜)をした。
佐伯は森(🦄)本(📫)(bě(♿)n )の意味(🥛)が分ら(🔞)ず、き真(zhēn )面(mià(💓)n )目(mù )に(😀)云った。
同じパ(📨)ッキングにいる温(wēn )おとなしい女工が(🔬)、浮(🏕)かない顔(🥡)をして(😱)いた。
「(👒)H・S工場」の(🌖)五(wǔ )カ年の統(tǒng )計を(🎅)とってみ(🤕)ると(❓)、生産高が増加し(🥦)てい(➕)るのに(🎉)、(🚷)労(🌗)(láo )働者(🍨)の数は減(🚡)っている(🍴)。こ(🦄)れ(🎚)は二つ(🍓)の意(🕋)味(🆓)を(🏦)持ってい(🍜)た。――一つは今(🥝)迄(🛅)以上に労(láo )働者(🤬)が(💔)搾しぼ(🏮)られ(✴)た(💫)と云(🐶)(yún )うこと(🧜)、一(yī(📓) )つはそれ(📥)だけ(🖕)が失業(✊)者として、街頭(tóu )に(🈯)おッ(😕)ぽ(🛒)り(🈸)出され(🌸)ているわけ(🤲)で(🙁)あ(☔)る。コンヴェイ(🥛)ヤーが完備(🦋)(bè(🐝)i )してから(💫)、「運搬工」や「(🎈)下(🌜)(xià )働人(🥋)(rén )夫」が特に目立って減った。熟練(liàn )工、不熟(💁)練(🚓)工と(📯)の人数の開(kā(🏙)i )き(👈)も賃(lìn )銀の開き(🍆)も、ずッと減っている。驚(🗼)くべきことは、何時のま(🥩)にか「女(nǚ )工(gōng )」の増加したことで、更に女工(gōng )が増加(jiā )した頃か(🚿)ら、工場一(yī )般の賃銀(🎃)が眼(🏗)に見(jiàn )えな(👜)い位(wè(⛩)i )ず(🍉)つ低下していた。―(🆒)―工場(🐌)長(zhǎng )は、女(nǚ )を使うと、賃銀ば(💦)かりの点でなく、(🥗)労(🥊)働組(🛂)合(🥠)のよ(😃)うな組織に入ることもなく、抵抗力(🏊)が弱(🧙)い(✏)から無(💛)理がき(🙅)く、(😷)と云っ(🌯)て(🥗)いた。
(🏙)お君は男の胸を(🚻)直(🏄)接(jiē )じか(🕔)に感(gǎn )じなが(🐛)ら(🎑)、身体をいや/\させ(📊)た。
河田がよく云った。――(✨)で(📔)、森(🎰)本(běn )もお君と会うと(🥫)き、その覚悟をしっか(🕠)り握ってい(👀)た。
佐伯はチ(📖)ラッとそ(⛽)れ(🍑)を見ると、(😲)イヤな顔をした。
(🚔)毎月(yuè(㊗) )三(sān )田(🙈)(tián )銀行(🔦)へ(🖇)提(tí )出(chū )する(👋)「業務報告(gào )」を書(📺)かせられている(✨)笠原(yuán )は、(🔦)資本(🐨)関(😶)係としての「銀(🔰)行と会(💂)社」というものが、ど(🌏)ん(🎩)な関(🌙)(wān )係(🥅)で結びつけ(🐉)られている(🍥)か知っていた。――「H・S(🐙)工(😓)場」(📋)の監督権(🎪)も(👏)、支配(pèi )、統(🔳)制(zhì )権もみ(🙁)んな三(📕)田(tián )銀行が握っていること、営業(🍻)成績(jì )のことで、よ(⏪)く会社(🛵)へ文句がくること(💊)、(🏊)専務が殆(dài )んど三田銀行へ日参していること、誇張(zhāng )して(📚)云えば、専(zhuān )務は(🔂)丁度逆(⚓)に三田(🛺)銀(yí(🛺)n )行(🚲)から(🍝)「H・(🍸)S」へ来ている出張員の(📬)よ(📵)う(🔳)なもの(🛳)であ(🤱)る(🤑)こと…(🍶)…(😢)。こういう関(wān )係は、(🛁)いずれ面(💦)白い(🌯)ことになりそうだ……笠原(yuán )がそ(🎬)んなことを話し(🙉)た。森本(běn )は(⛽)だん/\青(qīng )空を見ていなかった。
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