ワ(⏸)ザ(🕥)と上(shàng )わずっ(🌾)た声を出(👢)して(🏅)、両手(shǒu )で眼(yǎn )を覆(🚓)った。居(📛)ない、(🙂)居ないをしているよう(🤫)に。
と、ニヤ/\云った。
お君は男の(🏫)ような云い方(fā(🕟)ng )をした(🚈)。
―(🦒)―(🏥)そうかな。
で、その窮極の目的は、残された収(♒)益性に富む(🗡)大企(qǐ(🥪) )業をし(🦆)て安々と独(🏳)占の(🌿)甘い汁を吸(🎦)わせるところにあった。そして、そ(🐋)の裏(lǐ(📤) )にいて、この「(🚔)産(♟)(chǎn )業(🌨)(yè )の合(💔)(hé )理(〰)化(huà )」の糸(😨)を実際に(🛫)操(🌸)(cāo )あやつってい(🚮)る(🌴)ものは「(🚤)銀行(🚽)(háng )」だった。
―(🌛)―フうん(🚼)、やるもん(🎻)だな。
その昼、(🎄)森本は笠(lì )原(yuán )を(🗣)誘って、会社横(⚾)の綺麗(🛴)き(⏬)れ(📆)いに刈(🛅)り込(rù )ん(🃏)だ芝(🌷)(zhī )生に(🚊)長々との(🎇)びた。――(⛽)彼は(🎴)こうい(🖐)う機会を何時(shí )でも利用しなければ(🥙)ならなかっ(🕶)た。笠(lì )原は工場(chǎng )長の助手(🎧)をし(🥥)て(😋)いた。甲(🧠)種商業学校(xiào )出(⛩)(chū(😈) )で、マルク(🙃)スのもの(🐷)な(🚚)ども少しは(🐾)読んで(🥔)いる(🕧)らし(🚫)かった。
会(🆎)社は今(🎂)「産(chǎn )業の(😼)合理化」について(🤧)、非常に綿密(mì(🤒) )な(🐍)調(diào )べ方をしていた。然し合(hé )理(🔈)化(🐎)の政策そ(😨)れ(🥘)自体には(🙉)大した問(🕊)題(😚)があ(🐔)るのではなくて、その政策をどのよう(💦)な方法(♏)で実(shí )行に(🎛)移(👣)すかということ――(👱)つまり職工たち(🐡)に分らないように、憤激を買(🙅)わない(🎖)ようにするには、どうすればいゝか、その事で頭(tó(🥂)u )を使(shǐ )ってい(🎤)た。
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