階(📜)段(➡)を上(🐅)ってくる(🏉)沢山の足(🍩)(zú )音がした。
「(🦍)H・S工場(🛳)(chǎng )」の五カ年(nián )の統計をとって(📏)みると、生(😞)産高が増加(✏)しているのに(🔎)、労働(🐀)(dòng )者の数は減っている(📊)。これは二(🐅)つ(🖍)の意(yì )味を持っていた(🥄)。―(🏗)―一つは(📁)今迄以(🌐)上に(🥑)労働(dòng )者が搾しぼら(😕)れたと云(yún )う(🚂)こと、一つ(🍳)はそれ(⛩)だけが失(shī(🔽) )業者と(🐒)して(😧)、街頭にお(🕥)ッぽり出されている(😃)わ(🦆)け(🔸)である。コンヴェ(❌)イ(🤑)ヤー(🚈)が完(wán )備して(🎄)から、(👩)「運搬工」(🔔)や「下働(dòng )人(ré(🧗)n )夫」が(🐠)特(tè(🐥) )に目立って(😥)減(jiǎn )っ(👤)た。熟練工(🙂)(gōng )、不熟練(liàn )工(gōng )との人(rén )数の開きも(🧑)賃銀(👴)の(🎅)開き(📮)も、ず(🦄)ッ(🧚)と減っている。驚くべきこ(✨)と(🔕)は、(🚡)何時(shí(📄) )のまにか「(💜)女工(gōng )」の増加した(📻)ことで、更(gèng )に女(nǚ )工(🚵)が増加し(🎈)た頃から、工(gōng )場(chǎ(⚪)ng )一(🌹)般の(🐘)賃銀が眼に見えない位ずつ低(dī )下(😯)していた。―(👯)―工場長は、女を使うと(🛤)、賃(🍰)銀ばかり(👪)の点で(🦆)なく(🅾)、労働組合のよう(🐷)な組織に入(rù )る(🍜)こともなく(😏)、抵抗力が弱い(⬆)から(💱)無理がきく、と云っていた。
で、その窮極の目的(de )は(🌸)、残された収益性に富(fù(💔) )む大企(qǐ(🚄) )業を(❗)して安(💇)々(⛱)と独占(🧘)の甘い汁を吸わせると(🌠)ころに(🔜)あった。そ(🕛)して、そ(👑)の(🤲)裏にいて、この「産業の(🏒)合理(lǐ )化(😉)」の糸を実際(🤑)に(💨)操あ(🌁)や(🔷)つってい(👞)るものは「(🔗)銀行」(👽)だった。
産(🐘)業(🎐)の合理化は更に購買と販売の方にもあらわれた。資本(🚫)家同志(🗂)(zhì )で「共(gòng )同購(gòu )入」や「共同(⏭)(tóng )販(💁)売」の組合を作って、原料価格(gé )と販売価(🕎)格の「統制」をする。そ(💂)うすれ(🆒)ば(🌈)、彼(bǐ )等(dě(🏸)ng )は一(♋)方で(🥠)は労働者を犠牲に(🎖)して剰余価値をグッと殖(🍈)ふやす(😻)ことが出(📏)来(🅿)ると同時に(🦆)、こゝ(🛤)では価格(🤼)が「保(bǎ(😖)o )証」さ(📼)れ(👼)るわけだから、二重に利(🥦)潤(rùn )をあげることが出(✨)来(🚭)るのだった(🧟)。彼(bǐ )等(děng )の独占(🎩)的な価格(🛣)協定の(🦒)ために、安(ān )い品物(wù )を買えずに苦しむのは誰か? 国(🍬)民の大多(💦)(duō )数をし(💾)めてい(⛲)る(🎁)労働(dòng )者だった。
――(⛲)お(🛅)前も(🦒)案(àn )外(✒)(wài )鈍(🚅)感だな。一緒に(🎴)働いていて、河(🥩)田や石(shí(🈺) )川たち(📤)から何(🌀)処ッかこう仲(🍱)間(🗄)外(wà(🗡)i )れ(😿)にされてい(🖇)る(❎)ことが(🔵)分らな(🐌)い(🧀)のかな。
気槌(chuí )スチー(🔺)ム・ハンマ(💁)ーの(🦕)ドズッ、ド(🐲)ズッという地ゆるぎが(🤧)足裏をくすぐった(🚺)く揺すっ(🧛)た。薄(♓)暗(àn )い職(🎴)場の入口(🔼)(kǒu )で(🤒)、内に入ろうとして、森本がひょ(❔)いと窓からゴル(⛽)フへ行く(😟)専務の姿(zī )を見(jiàn )て、足(😑)(zú )をよど(💍)まし(🛸)た(🍉)。給仕(🗝)にステッキのサックを背(🚼)負わ(✌)して(📰)いた。拍子(😖)に、中から(💯)出(🛶)て(🙀)きた佐伯と(🤭)身(🥘)体(tǐ )を打(🍂)ち当てゝしまった。
(🥁)――冗談(👐)じゃない、(📕)専(🎑)務だ(♋)よ。
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