日本《tub8 sex》2行目ライン
tub8 sexあらすじ
男はこっちには背(bèi )を見せて、ズボンのバンドをしめてい(🚩)た。女(😔)は(🏅)窓(🕡)の方(fāng )を向い(🌾)た(👗)まゝうつ(🍷)向(xiàng )いて、(🍷)髪(🔼)(fā )に手を(🐽)やっている。男(ná(💥)n )はバンドを締(dì )めてしまう(📓)と(🥀)、後(hòu )から(🗨)女(⛺)の肩に手をかけた。そして片(piàn )方の手をポケットに入れ(🆕)た。ポケットの中の手(🏖)が何かを探(tà(🉐)n )がしているらしかった。
――それか(💏)ら一銭(jiǎn )二(🌜)銭の日(📅)給(😄)(gě(🔌)i )の(🍩)愚痴ぐち。「工(🔬)場(chǎng )委(💱)(wěi )員会(huì )」な(⛰)んて何んの役にも立(🌱)(lì )ったた(🅱)め(🎃)しもないけれども(🛃)、(🐘)そ(✉)れ(😱)にさ(🏝)え(📩)女工を無視し(⛷)てるでしょ(🐐)う(🛑)。
――専務が※(感嘆符(👷)疑(🍌)問(wèn )符(🎥)、(🖖)1-8-78)
毎月(yuè )三田銀(🌎)行(🍅)へ(🚠)提(🖼)出(chū )する「業務報告」を(🐬)書(shū(👡) )かせられてい(🍕)る笠(✔)原は、資本(🏍)関係として(🕯)の「(🚚)銀(yí(🤷)n )行と会社(shè(😢) )」というものが、どんな関係で結びつけられてい(🏌)るか知(🎁)っていた。―(🛏)―「Ｈ(🛅)・Ｓ工(gōng )場」の監督権(🦃)も、支(zhī )配、(🦎)統制権もみ(🚵)んな(📙)三田(🏋)銀(yín )行が握っていること、営業(yè )成(🏫)(chéng )績の(🤴)ことで、よく(📑)会社へ文(🚷)句がくること(🦋)、専(👪)務が殆んど三田銀行へ日参(🙁)して(🎪)いること、誇張(zhāng )して云えば(🗝)、(📫)専務は(🔺)丁度逆に(🏏)三田銀(🍱)行から(🏩)「Ｈ・(📸)Ｓ」へ来(➡)てい(📳)る出張(zhā(🤫)ng )員のようなものであるこ(🚣)と(🤫)……(⛸)。こう(🕴)いう関(wā(😐)n )係は(🔃)、い(⏸)ずれ(🍖)面白(👵)(bái )いことになりそ(🍒)うだ(🐸)…(📚)…笠(lì )原(yuán )がそんなことを(😹)話した。森本(běn )は(🚩)だ(🌩)ん(📥)／＼青空を見ていなかった(❎)。
――失敬(jìng )ッ！
男はあせって、のどにか(🔻)らんだ声を出し(🧦)た。お(🍕)君(jun1 )はとう／(🛍)＼声(🗑)(shē(💸)ng )を出し(Ⓜ)て笑(🚱)い出した(🦊)。そし(😏)て背のびを(🍖)する(🍑)よ(👤)うに、男の肩に手をかけた(👗)……。
然しこれ等(dě(♒)ng )のことは、どれもたゞ「能率増(zēng )進」(🍧)とか「(📨)工場管理法(🌇)」の徹底とか(⏲)云(😣)っ(📁)てもいゝ位のことで、(🌹)「産業(📰)の合(🤕)理化」(📳)という大きな掛声(shēng )のホン(🌿)の(🐸)内輪な一部分でしかなかった。―(🤬)―(🎢)「(👩)産業の合(hé )理化」は本(běn )当の(🍮)目的(🏬)を別(bié )なとこ(📓)ろ(🔠)に持(🚯)っていた。それは「企業の(🕸)集中化」という(🐰)言葉で(🚟)云(🤞)われている。中(zhōng )や小のゴチ(👺)ャ／＼した商工業を整理して、大(🧝)きな(🏖)奴を益(yì(✖) )々大(🔧)きくし(🗨)、その数を(🦁)益(📽)々少なくして行こうというのが、その意図だっ(🙃)た(🍋)。
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