(👎)――分ってるよ。固(gù )くならないでさ。一度(🦇)位(🛰)はまアゆっくり(⚪)話もしてみ(🗜)たいんだよ(🏀)。――いくら(🎼)僕等(děng )でもネ。
河田(🥐)がよく(🍎)云った。――で(♎)、森(sēn )本もお君と会(🔟)うとき、その覚悟をしっ(🚙)かり握っていた(🛐)。
そこか(⬛)らは、事務(🏢)所の(⚫)前で、ワイシ(👕)ャツ(🔄)の社員がキャッ(🐛)チボールをやってい(👲)るのが見えた。力一(⏱)杯なげたボー(🐇)ルがミットに入(rù(🙅) )るたびに、真昼(zhòu )のもの憂い空気に(⛺)、何(⏯)か(👥)ゞ筒(tǒng )抜(bá )けていくような(📫)心よい響きをたてた。側(cè )に立っていた女事務員が、受(🎢)け損じ(🤞)ると(🚜)、(💩)手(shǒu )を拍うって(😈)ひ(🦎)やかした(🌽)。
無くちゃならな(✖)い罐つくる。
佐伯? 何ん(🚏)の(👷)ために、(🖖)こ(🏜)っち(🎞)へやって来(🥠)やがったんだ、――(🥞)森(💯)本は臭(👿)い奴だと思っ(💽)た。
――来たよ。シ(😡)ャンがい(🎀)るよ。
と云っ(🌼)た。そ(🏴)して腕時計を見た。
・(🏄)「工(gōng )場細胞の(😰)任(🎶)務とそ(🙃)の活動(🏙)」
佐(zuǒ )伯? 何んの(🈯)ために、(🕶)こっちへ(🗣)やっ(👂)て来(lái )やがったんだ、――森本は臭い(🌶)奴(💀)だと(🚐)思った(🛹)。
笠原(yuán )は(🏜)工(🙋)場長のもと(🥉)で「科学的管理法サエン(🏤)テフィック(📥)・(🤺)マ(👺)ネ(🐹)ージメント」や「テイラー(🗨)・システ(📎)ム」を読ませ(🐝)られ(🧖)たり、色々(🌫)な統計を作(🤯)らさ(🍒)れるので(🐼)、会社の計画を具(jù )体的(de )に知ることが出(🌁)来た。日本ばか(❤)りでなく(🚇)、世界(🍆)(jiè )の賃銀(yí(😠)n )の高低(dī )を方眼(🎸)紙にひかされた。――(🔘)世(🍪)界的(de )に云って(🔕)、名(🔠)目(mù )賃(lìn )銀は(👂)降(jiàng )っていたし、生活必需(🏨)品の価格と比(bǐ )較し(🐎)てみると、実質賃銀(🍛)としても矢(shǐ )張り(📽)下降(📔)を辿っている。「H・(🐧)S」(🐽)だけが(🏑)何時迄も(🐈)そ(💂)の例(😞)外で(🕌)ある筈(😱)がなかった。又(yòu )、生(😄)産力(lì )の(👯)強(qiá(🚿)ng )度化を(⏯)計るために(🎑)、現(xiàn )在行(háng )われてい(🧝)る機(😗)械組織が(🧝)モット分業化(huà )され(🔫)、(💠)賃銀の高(🐈)い熟練(💤)工(gōng )を(🥉)使(🏴)(shǐ )わずに、(🌭)婦(fù )女(🔐)子で間(🚫)(jiān )に(😅)合わすこ(✈)とが出来(👵)ないか、コ(😊)ンヴ(🏖)ェイヤーがもっと何処(😫)ッかへ利用出(chū )来ないか、(📡)ま(💠)だ労(láo )働(dòng )者が「油を(👅)売ったり」「息(xī(🥐) )を(🎰)継ぐ(🐞)」暇があるので(🌲)はないか、箇(gè )払(🚰)賃(👳)銀(🐢)(yín )にしたらどう(🔊)か…(📍)…。職工たちがせゝッこま(🛺)しい工(🍟)場の中のことで、頭をつッ(⛄)こん(🥟)でグズ(🉐)/\してい(🖤)るまに、彼(🐋)等は「(🧣)世界」(🏪)と歩調(diào )を合せ(💾)て、その(🎑)方(fāng )策を(🙊)進(jì(🦒)n )めていた。
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