(🛹)笠原(🍉)(yuán )は工場長(💌)(zhǎng )のも(🦌)とで(🏁)「科(🍨)学的(👧)管理法サエンテフィック・マ(📥)ネージメント」や「(🐭)テイラー・(🤷)システム(🎄)」を(🤫)読ませられた(🎀)り、色々な統計を作らされるので、会社の計画を具体(🛄)(tǐ )的に(🔗)知(zhī )ることが出(🌞)来(🧣)た。日本(bě(🍬)n )ばかりでなく、世(shì(🏧) )界の賃銀の(🔳)高(gāo )低(🗒)(dī )を方(fāng )眼(🕛)紙(zhǐ )にひか(🍣)された。――世(shì )界的(de )に云(🤩)って(🛌)、名目賃銀(🕊)は降っ(👕)ていたし、生活(🚔)必需品(pǐn )の(🤔)価(🔕)格(🐥)と比較し(🚱)てみると、実質賃銀とし(😲)ても矢張り下(🥚)降を辿っている。「H(🍧)・(⛓)S(📦)」だけが何(♎)(hé )時迄(🚌)もその例外(💭)(wài )である筈がなかった。又、生産(😶)力(🙂)(lì )の(🙏)強(🤢)度化(👰)(huà )を計るために、現在行われている機(🐴)械組織がモ(👕)ット分(🥙)業(yè )化(😝)され、賃(🧑)銀の高い熟練工を使わず(🦃)に、(🕞)婦女(🔚)子(zǐ )で間に合(hé )わすこ(🐢)とが出(chū )来(💎)な(🙀)いか、コンヴェイヤ(🚤)ーが(🖤)も(🈷)っ(🐗)と何処ッかへ利用(yòng )出来(lá(👗)i )ないか(💙)、まだ労働者(zhě )が(🕰)「(🐹)油(♑)(yóu )を(🌷)売ったり」「息(xī )を(♌)継ぐ」暇があるので(👁)は(🈶)ないか、箇(💾)払(🔎)賃銀にした(⛱)らどうか……(💈)。職(🔅)工た(😥)ち(⛓)がせゝッこましい工場の中のことで(🎂)、頭をつッこんで(📨)グズ(🐷)/(📽)\しているまに(👦)、彼等は「世界」と歩調を合せ(🚝)て(🌊)、その方策(cè )を進めて(📰)いた(🎿)。
合理(🕑)化の一つの条件として、例えば労働(🛂)時間(jiā(📅)n )の延長(💌)を断行(⚽)しよ(🦐)うとする場合(🍹)、(🐈)そ(🚇)れが職(zhí )工たちの反(🗒)感を真(🍾)正面(🎂)まともに買(mǎi )うこと(⏹)は(🌖)分り切っ(📱)ている。然(🛰)(rán )し、軍(👵)需品(🥜)を(🥑)作るS市の(🕳)「製麻会(huì )社(🐶)」(🗳)や、M(👤)市(🔛)(shì )の「製鋼(gāng )所」な(🗄)どでは、(🖤)そ(🤰)れが単(dān )な(🤓)る「営利事業(yè )」でな(🏯)くて、重(🔗)大な「国家的義務(👥)」であるという風に喧伝して(✌)、安々と延長出(🤵)来た例があっ(🗽)た。―(👜)―「抜け道は何(hé )処にでも(🍜)ある。」(😅)だか(🍳)ら、その工場のそれ(🎪)/(🔪)″\の特(tè(🎎) )殊性(🔜)を(🥦)巧(🎱)(qiǎ(🈁)o )妙につかま(🕤)えれ(🕔)ば、案外うまく行(🛡)(háng )くわ(🦍)け(🌮)だ(⤴)った。――「H・S(💈)」(🏝)もそうだ(🚢)っ(🎒)た(🏨)。
女は口(kǒu )を抑えて、も(🚉)っと低(🔨)い声を出した。
彼は(🌦)だま(🚫)って(📮)外(👾)ッ方を向いた。―(💭)―然(rán )し彼は自分の意志に反して、顔(🛒)から(🌔)血のひ(🔖)い(🐬)てゆくのをハ(⬜)ッ(🍪)キリ感じた(🐩)。
と云ったこ(⏭)と(🌥)がある(🚼)。
――(😳)上手(🛢)だなア。
彼はそれをつかむと、階(👩)段を下りて、街へ出て行った。だが、彼の顔色がなかった(🍘)。
(🆓)お君(jun1 )は今晩「仕事(😝)(shì )」の(🧛)ことで、森本と会(👐)わなければ(🔬)ならなかっ(🥁)た。―(🎀)―
「二階(jiē )」の会合の(🌮)時も、河田(tián )が急(🏁)い(💭)で(🐃)いたら(👗)しかったが、鈴木は自分から先き(🚖)に出て(🆑)しまった。ジ(📎)リ/\と(🌌)来る気持(🌪)の圧迫に我(🎄)慢が出来(lái )なかっ(📺)たのだ。――(🔻)下宿(xiǔ )に帰っ(🦆)てくると、誰か本(🤺)の(🔯)包(bāo )みを(🏥)置いて行(háng )ったと云った。彼は(🏓)それを聞く(🕎)と、その意(yì )味が分った。
そこからは、事務所の前(qián )で、ワイシ(😱)ャツの(⛲)社(🐍)員がキャッ(♊)チボー(🕺)ルをや(🤓)っている(🍧)のが見えた。力一杯(bēi )なげたボー(🥚)ル(🏫)がミッ(⏪)トに入(rù )る(🎃)たびに、(🐭)真(🐛)(zhēn )昼(🙁)のも(❕)の憂(😬)(yōu )い空(⛎)気に、(🚪)何か(❗)ゞ筒(🆗)抜けてい(💷)くような心よい響きをたてた(📅)。側(cè )に立(✌)(lì )っていた女事(✊)務(🦎)(wù )員が、受け損(👌)じると、(🎍)手を拍(🐴)うってひや(⏲)かした。
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