その(🎯)昼、森(🏕)本は(📅)笠原を誘(🚣)って、会(🏯)社(👊)横(héng )の綺(🎲)麗きれいに(🌱)刈り込んだ芝生(🕓)に長々(🗄)とのびた。――(😣)彼は(🐅)こういう機会を何時(🎾)(shí )で(⏪)も利用(yòng )しな(💅)け(🥋)れ(📆)ばならなかっ(🚷)た。笠(🍗)原は工場(chǎng )長(zhǎng )の助手(shǒ(🔮)u )をしていた。甲種(💏)商業学(xué )校出で、マルクスの(😸)も(🌴)のなども少しは読ん(🕔)で(😖)いる(📍)らしかった。
鈴木は(🤭)少(shǎo )しでも長く河(🍆)田や石川などゝいることに苦(⤴)痛(tòng )を覚(jiào )え(🚶)た。彼は心が少(shǎ(🤗)o )しも楽(lè )しまな(👷)いのだ。誇張なしに、彼は自分があ(📭)らゆ(🕠)るものから隔てら(🔣)れている事(shì )を感(🐌)じて(⚾)いた。そしてその感(🍷)情に何時でも負かされていた。―(💋)―およそ、プロ(🔏)レタ(🍜)リ(🛀)ヤ的で(🔝)ない! 然(rán )し自(☝)分は一体(🤜)「運動」(🏷)を通(🥒)じて、(🏤)運(🥄)(yùn )動(dòng )をして(📴)いるのか、「(🅾)人」を信じて(🔏)運(🛄)動をしてい(🐧)るのか? 河(hé )田(tián )や石川が自(zì )分にとって、ど(🤡)うであ(🌪)ろうと、それが自(♑)(zì(🚨) )分の(🏫)運(🥖)動(dòng )に対する「気持」を一体どうにも変(bià(✝)n )え(🎒)よ(⏸)う(🔪)が無(wú )い筈(🌷)ではな(⚪)い(🙉)か(🎭)。――又変え(♟)ては(📗)ならな(📆)いのだ(🎦)。そうだ、(📻)それは分る。然(rán )し直(🐹)ぐ次にくる(📽)こ(🌴)の「淋しさ」(🧖)は(😆)何んだろう? (🌵)――彼はもう自(🌞)分が(🚅)道を踏み迷(🌜)(mí )っている(🐻)こ(📝)と(⚪)を知って(🐨)いた。
無(wú )くちゃ(🕓)な(🎑)らない(⏬)罐つくる。
と云った(🎒)こ(🕧)とがある。
(👜)女(🎩)(nǚ(🐱) )は(📨)昨(🚝)日仕事の跡片(piàn )付け(😘)で(🍩)、(👇)皆(jiē )より遅(🥛)くなり、工場の中が薄暗くな(🙄)りかけた頃、脱衣場か(🦈)ら下(📝)(xià )り(🍆)てき(🛷)た。その降(jiàng )り口(kǒu )が(😻)丁度「ラバ(📇)ー(🦑)小屋」に(😴)なっ(🗓)て(🅱)いた。知ら(😸)ずに降り(🚝)てきた友達はフ(⛱)ト(🧛)そこで(👱)足を(🔺)とめた。小屋(wū )の中に誰かいると思った(⏰)からだった。女(🕧)の足をとめた所(suǒ )から少し斜め(🔆)下の、高く(⏰)ハメ込(rù )んで(🔯)ある小さい硝子(🧒)窓の中(🆑)に――男(🥀)と女の薄(📑)い影が(😩)動いて(🐁)いる。
と云った。
産(chǎn )業の合理化(huà(🐃) )は(🧀)更に購買(mǎi )と(💽)販(🍟)売の方にもあらわれ(🦋)た。資(zī )本家(🔍)同(🥥)(tóng )志(zhì )で(🤟)「共(gòng )同(tóng )購入」(🆓)や(🎗)「共同(tóng )販売(📮)」の組(✊)合を作って、原料(🎢)価格と販売(🛰)価格の「統制(🔋)」をす(🔭)る。そうす(👞)れば、(🐐)彼等(děng )は一方では労働(🧕)者(zhě )を犠(🔇)牲(🏢)にし(⛎)て剰余価値をグッと(🎨)殖ふや(🚼)すことが出来(lái )ると(✝)同時(💖)に、(📺)こ(⏳)ゝ(🚯)では価格(🐈)が「(🖱)保証」されるわけだから、(🍧)二重に利(☝)(lì(🕖) )潤をあげ(🍒)ることが出来(lái )るの(🤲)だった。彼等(🎸)の独(👚)占的な価(🐙)格協(🏿)定の(💠)た(😩)めに、安(🌁)い品物を(❇)買えずに苦(kǔ )しむのは誰か? 国民の大多(duō )数を(🔆)しめている労働者だっ(📋)た。
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