理(🗃)論(lùn )的にも(🐉)、実(shí )践的(🌵)にも、それ(〽)に個人的な感情の(🐈)上(shàng )から(🙆)で(🛹)も(🚿)、あせっ(🏁)てい(🌈)る自分の肩(💟)先(xiā(☕)n )き(🥠)を、グイ(🔋)/\と乗り越し(🕘)てゆ(🌂)く(🆑)仲間を(🚊)見(jiàn )ることに、彼は拷問にたえる以上の(🕢)苦痛(tòng )を(🕝)感じた。こうい(🐤)う(📁)迷い(😍)の一ッ切れも感(gǎn )じ(🐲)たことのない(⭐)らしい他の同志(🧑)を(🍹)、(❗)彼は(🐽)うらや(🐀)ましく思っ(👭)た。――(😓)然し彼はこ(🌨)ういう無(🚝)産運動が、外から(📟)見る程(📠)の華(💋)々しい純情的(🔵)(de )なものでもな(🗼)く、醜いいがみ合(👧)いと小商(➰)人たちより(👒)劣(liè )る掛(guà )引に充ちて(🚗)い(🏉)るこ(🐅)と(🌙)を知(🥗)った。それは彼に恐ろしいまで(🎱)の失望(💬)を強(😐)いた(♍)。
――でも、妾わたした(🐭)ちの日給(gě(🔱)i )いくらだと思っているの。五十(🌶)銭(🔸)(jiǎn )から七(qī )八十銭。月いくらになるか直してごらん(🐆)よ。―(🚋)―淫(yín )乱(⛔)(luàn )すきなら無償(chá(🤵)ng )ただでやらせらアねえ(🔣)!
――「工(gōng )場細胞」として働いて(😍)もらおうと思ってるんだ。
然(🌥)し(🏵)これ等(dě(🚺)ng )のこ(🌨)とは(🗃)、どれもた(🏤)ゞ「能(néng )率増進」とか「(📴)工(🎻)場(chǎng )管(✨)理(🏽)法(fǎ(🥔) )」の徹底(🤙)とか云(yún )って(🕺)もいゝ(💔)位のことで、「(🗃)産業の合理化(🚈)」(👀)という大(🗽)きな(🚌)掛声のホンの内(nè(🈴)i )輪(lún )な一(yī )部分(fè(🌿)n )でしかな(💉)かった。――(👧)「産業(🗡)の合(hé )理化」(🎗)は本当(dāng )の目的(🔷)を別(bié )なところに持っていた。それは「企業の集中化」(🧀)という言(🛁)葉で云われ(🥊)ている(🌰)。中や(🥗)小のゴチャ/\した商工(gō(🕵)ng )業(yè )を整理(lǐ )して、大(♌)きな奴を益々大きくし、その数を益(🏽)(yì )々少(shǎ(🍚)o )なく(🥈)して行(há(🦎)ng )こうというのが、その意図(🖤)だった。
――相(xiàng )手は(😉)?
(🏴)そ(🏂)こから(🥘)は、事務(📱)(wù )所の前で、ワイシャツの社員がキ(🌦)ャ(🧡)ッチ(🏷)ボ(🏉)ールをやって(🍾)いるのが(🅰)見(🗺)えた。力一杯な(🔶)げたボ(🐶)ールがミ(⏺)ットに入る(🔊)た(🐊)びに(🐯)、真(zhēn )昼のも(🅱)の(🏸)憂(yōu )い空(🚨)気に、何かゞ筒(👝)抜けていくような心よい(🔎)響(👣)(xiǎng )きをた(🚱)てた。側(🃏)に立って(🎠)いた女事務(🔈)員が、受(shòu )け損(🎲)じる(💂)と、手(🥟)を拍うってひ(📇)やかした。
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