笠原は工(gōng )場長(zhǎng )のもとで「科学的(⭐)管理法サエ(🐝)ン(🎑)テフィック・(📬)マネージメント(😖)」や「テイ(🔤)ラー・シス(⛱)テム」を読ませられたり(📝)、(🚰)色々な統計(🏠)を作ら(💣)さ(🧤)れるので、(😷)会社の計画(💥)を具(🏜)体的に知ることが出来(lái )た。日本ばかりで(👏)な(🔓)く、世(shì )界の賃銀の高(gāo )低を方(📍)眼(⛏)紙に(🏫)ひかされた(➕)。――世(shì )界(jiè )的に(😫)云(yún )って、名目(🦓)賃銀(yín )は降(Ⓜ)(jiàng )っていたし、生(shēng )活必需(🥙)品の価(👗)格と比較してみると、実質賃銀としても矢張り下降(💲)を辿(🍋)って(🚓)いる(📒)。「H(🦕)・S」だけが何時(🚣)迄(💏)もその例(👥)外である筈(kuò )がなかった。又、生産力(lì )の強(🐤)度(dù )化を計(📽)る(🍁)ために、現在行われている機械組織(🕥)がモ(⛩)ット分(fèn )業化(huà )され、賃銀の(🖖)高い(😷)熟練(liàn )工を使わ(🎨)ずに、婦(🎍)女(nǚ(🚺) )子(zǐ(🐸) )で間に合わす(🗒)こと(🔆)が出来ないか、コンヴ(🤔)ェイヤーが(🎼)もっと何処(🐌)ッか(🍱)へ利用出(chū )来(🐮)ないか、ま(❓)だ労(🥘)働者が「油を(📶)売ったり」「息を継ぐ」暇(🍿)が(🆙)あ(👵)るのではないか、箇払賃銀にしたらどうか……。職(👯)工たちがせゝ(🚫)ッこましい(🌽)工場の中の(🏉)こと(🐑)で、頭をつッこ(📷)んでグズ(🙎)/(🗳)\している(🚔)まに、(⛲)彼等は「世界(🔗)(jiè )」と歩調(diào )を合せて、その方(fāng )策を進め(🔺)て(🌪)い(🧓)た。
(🔷)―(💢)―勝(shè(🌾)ng )手な(🚰)こ(🔷)とを(🎤)云え!
――馬鹿な!
工場(🔮)で(🏕)は森(🦍)本は女工(🥚)にフザケ(🔃)たり、笑談(🌴)口(kǒu )も(🚭)自由にきけた。然(rán )し(🕯)、こう二人(rén )に(🦎)なると、彼は仕事のことでも仲(💽)々云(👩)えな(🧗)かった。一寸云(🧣)うと、(🕍)まずく吃どもった。淫売(📠)を買いなれている(🔘)こととは、(🎢)すっかり勝手がちがってい(🐓)た。小路(🈂)をつッ切って、明るい通りを横(☔)切(🎯)ら(🌆)なけれ(♐)ばならな(💔)いとき、彼はお(🔣)か(🔳)しい(🔏)程(🤬)周章(🦋)あわてた。お君(jun1 )が後うしろで、クッ、ク(🎋)ッと笑(🐰)った(🈚)。――彼は一(🌬)人先きにドンドン(💠)小(🏩)走り(⚓)に横切ってしまうと、向い小路で(⭐)女(🥚)を待(🚄)った。お君は落(luò )付いて胸(xiōng )を張(zhāng )り、洋(🐉)装(🗿)の人が和服(☝)(fú )を(✝)着た(🌿)と(🍙)きの(♒)よ(😗)うに、着物の裾をパ(🚢)ッ、パッとは(✏)じいて、――眼だけが森本(🔕)(běn )の方を見(🎡)て笑(📕)っ(🏈)ている(🔢)―(🙆)―近(🚸)(jìn )付い(🚳)て来た。肩を並べて歩(🌌)きなが(🐑)ら、
―(💶)―ア、暗い。
――分って(🤞)るよ。固くな(🎦)らない(🐙)で(🔳)さ。一(yī )度位は(🕹)まアゆ(🛫)っくり話もしてみたい(🔟)ん(🕌)だよ。――いくら僕等でもネ(👔)。
――(💄)君(jun1 )は大分宿(🍀)(xiǔ(🐽) )代(dà(🕤)i )を滞(zhì )とどこ(💹)ら(🎑)せてるん(🌞)だな(🙄)。
みんな(㊙)云わせずに、
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