(Ⓜ)――こっち(🤮)だ(🐔)。
(🍹)河田(tián )は両側を探して(🙋)歩(bù(🤾) )いた(🈺)。そ(🛺)して小(xiǎ(🐕)o )さ(🧕)い(🏁)レスト(👮)ランの二階へ上った。
――偉い(🚃)もんだよ(🖕)。
お君は(🔯)一寸だ(🏋)まっ(📈)た。
(⛄)――(🈵)ね(📆)え(🥁)!
笠原(yuá(🌿)n )は工(gōng )場長(zhǎng )のもとで「科学(xué(🥈) )的管理(lǐ(💏) )法(🐴)(fǎ )サエン(🐂)テ(👦)フィッ(🌇)ク(📒)・マネージメント」や「テイラー(🦉)・システム」を(😬)読(🥀)ま(🎲)せられたり、色々な統計(🚨)を作らされるので、会社(🐡)の(🛬)計画(⏺)を具体的に(💀)知る(💛)ことが出来(lái )た。日本(běn )ばかりでなく、(🧞)世界の賃(🏂)(lìn )銀の高低を方眼紙にひ(🅰)かされた(👕)。――世界的に云って、名(👑)目賃銀は降っていたし(🆗)、生活(huó )必需品(📿)(pǐ(🥪)n )の(🚡)価格と比(bǐ )較してみると(👇)、実質賃銀(🌒)(yín )としても矢張り(🗳)下(🎩)降を辿(chān )って(🌂)いる。「H・S」だけが何時迄もその(🐼)例外(wài )である(⬇)筈が(🤯)なかった。又、生産力の強(💋)度(🐎)化を(🍷)計るために(🦇)、現在行われ(🍮)ている機(jī(⚾) )械組(zǔ )織がモット分(🐩)業(yè )化(huà(🗽) )され、(🎸)賃(🌸)銀の高い熟練(liàn )工を使わ(⏱)ずに、婦(➰)女(😙)子で間に合わすこと(👃)が(🈯)出来(🍾)ないか、コンヴ(㊙)ェイヤーがもっ(❌)と何(hé )処ッかへ利用出来ないか、まだ労働者(💠)(zhě(🎳) )が「油を売ったり」「(🕋)息(xī )を継(jì(🉑) )ぐ」(🌐)暇(💯)があるのではないか、箇払賃銀(yín )にしたらどうか……(🤯)。職(zhí )工(🛺)(gōng )たちが(📴)せゝッこましい工場の(🐴)中のこと(🐥)で(🏴)、頭をつッこんでグ(🐩)ズ/(🧕)\している(🏀)まに、彼等は「世界(🕉)(jiè )」と歩調(〰)を合せ(🌽)て(⛩)、その(🎐)方策を進めていた。
(🔀)男の手(🏼)が肩(😌)に(🛹)かゝった。
――そうです(🗝)ね。
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