森本(běn )は(🚡)職場(🎤)へ下りて(🦆)行き(⬆)なが(🤑)ら、(🦇)自(🈸)分の仕事の段取と目標が眼の前に、ハッキリ(🕺)してくるのを(🤠)感じ(😎)た(🌃)。
(🛋)男(nán )が云っ(🌖)た。
――それ(🎫)がね(🏣)エ(💾)!
――へえ、馬鹿(💈)に(🍧)大(dà(🆕) )胆(💿)(dǎn )な(🛑)ことをするもんだな。
「二階」の会合の時も、河田が(🦑)急いでいたらしかったが、鈴木(😐)(mù )は(🈚)自分から(📓)先きに出(chū(🗼) )て(⛲)しまった。ジリ(🅿)/(🈯)\と来(lái )る気(🖤)(qì )持の圧(❄)迫(💯)(pò(🥪) )に我慢が出来なかったのだ(🔅)。――下宿(xiǔ )に帰ってくると、誰か(🌰)本(🤵)の包(bāo )みを(😪)置いて(💙)行っ(➕)た(🍒)と云っ(👓)た。彼(👄)はそれを聞くと、その意味(wè(🧓)i )が分った。
例えば銀行(🦅)が沢(zé )山の鉄工業(yè )者に多大(🧣)(dà )の(🚜)貸(dài )出しをし(🛏)ている(🐬)場合、(🈷)自分(fèn )の利(🗓)潤から云っても(👣)、それ等(🌶)(děng )のもの相互(hù(🙏) )間(jiān )に競争のあ(🎦)ることは望(⏱)まし(🚣)いこと(❇)で(🐫)は(🤯)ない。だ(🚱)から(🤧)銀(yí(🍓)n )行は(💈)企業(🎎)間の競争(🍬)を(🛢)出来るだけ制限し、廃止す(🤘)る(🖌)ことを利益であると考(kǎ(💈)o )える。こういう時、銀(yín )行はその必要から、又自分が債権(🖊)者であるという力から、それ等の(🐧)同(🤢)種産業者(zhě )間(jiā(🏷)n )に協定と合同を策(🌵)して、打って一丸(wán )と(🕳)し(🔷)、本(👹)(běn )来(👃)な(🍰)らば未(wèi )だ競争(⏺)時代にある経済的(de )発展段(duàn )階を独占(🕋)(zhàn )的地(dì )位に導く作(🎽)用を営む(🎏)のだ。――合理(🥚)化(huà )の政策は明かに「(🚩)大(dà )金融(🤧)(róng )資(🍈)本(běn )家」の利益(🛑)に追(📻)随していた(🗺)。
(「H・(🔼)S会社」発(😍)行「キャン(🎙)・クラブ」所載(zǎi )。)
「H・S」では(👴)、(😼)新たに採用する職(🎯)工(🥉)は必(bì(⌛) )ず現(xiàn )に(❣)勤務(🕺)してい(🎱)る職工の親や兄(xiōng )弟か(🥊)……(🌥)で(🎴)な(🗻)ければ(💵)ならなかった。専務は(📗)工(⬇)場の一(🗼)大(dà )家族主義(🀄)化(🕹)を考え(🍙)ていた。――(💒)然(🥂)しその(🥚)本当の意味(🔘)(wèi )は、(🚼)どの職(zhí(🕞) )工(👋)もお(✍)互(⏩)いが勝手(😮)(shǒu )なことが出(👗)来ないように、眼(🦂)(yǎn )に見えない「責任上(🕰)の連繋れんけい」を作って置(zhì )くことにあった(👵)。それは更に(🤡)、賃(lìn )銀雇傭という冷たい(🏹)物質的関係(🗾)以外に(🔍)、会(huì )社(shè )の(🤵)その一(yī )家に対(duì )する「恩恵」とも見れた(🧠)。然し何より(😘)ストライキ除けになる(🛍)の(📙)だった。で、今(🍜)(jīn )合理(lǐ )化(🕝)(huà )の政策(🎟)を施行しよ(🐌)うとしている場合(hé(🚀) )、これが役立(🧟)つ(🦕)ことに(🏜)な(🚺)る(🌭)わ(🛂)けだ(🎟)った(💯)。
ワザ/(🥧)\(🎼)お君(🚘)を呼(hū(⏭) )んだ(🐱)話好きな友達が、声を(👿)ひそめた(🈶)。
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