(🤤)会(🏾)(huì )社(🧣)で(🏫)は、職工(gōng )た(🕯)ちが左翼の(🔗)労(láo )働組合(hé )に走ることを避(🐞)(bì )け(🕖)るため(🍕)に、内々佐伯たちを援助して、工場(😧)の中(💉)で(🛌)少し(🐎)危険と見(👣)られている職工を「労(👏)働(dòng )総同盟」に加入させること(🚳)を(🛬)していた。それは(🗨)森本た(🍰)ちも知(🙌)っている。――然しその策(🚦)略(luè )は逆に「(🚱)H・S」の専務は実に自(📸)由(🈴)主義的だとか、(🕉)職工に理解(🍐)があ(🏭)って、労働(😩)(dò(🎠)ng )組合(🛂)(hé )にワザ/\加(jiā )入さえさせているとか――そう(🗒)いうこ(😒)とで(📸)巧妙に隠さ(🦇)れて(🚺)いた。そ(🎓)れ(🙂)で働いてい(🦔)る多くの職工(📑)(gōng )たちは(💦)、その関係を(📕)誰(🚐)(shuí(🌊) )も知(🎼)っていな(🎹)かった(🛌)。工(⛷)場(chǎ(🧐)ng )の重(🥌)だった分(🎻)子が、仮(🐔)りに「社(🛫)民(mín )系(⛳)(xì )」で固め(🍽)られたと(🐿)すれ(😇)ば、(🛂)およそ「工場(😎)(chǎng )」の中(🏘)で、(✊)労働者(🏼)にどんな不利な、酷な事が起ろう(🍃)と、そ(🚒)れ(🍡)はそのまゝ通って(💳)しまう(🔃)。分りきったことだった。―(🌘)―森本は(🛹)其(qí )処に(🚍)大きな底意を感ずる(🍶)ことが(🚁)出来(lái )る。会社がダン/(🛷)\職工(gōng )たち(🛎)に対し(💇)て、積極的な態度をもってやって(🥣)きている。それに対する何かの用意(yì(🧞) )ではな(🥜)いか? ――彼(🤽)はます/\(🍀)その(🎗)重大なこ(🚤)とが近(👬)付いていることを感(🧙)(gǎn )じ(💧)た。
―(📈)―(🚖)手(shǒu )ば取れッたら。な。さ。ん?
(🤵)――(🚦)冗談じゃない、専務(wù )だ(🈵)よ。
(🖕)この会合(⏱)は来(👞)る(🐑)ときも、帰ると(👢)きも(🔚)必ず連れ(🕖)立たないことに(🥅)されていた(🕌)。森(sēn )本も鈴木も別々に帰った。
――あ(🎪)の格好(hǎo )を見(jiàn )れ(🌛)。「(🍍)昭和(💚)の花咲(xiào )爺」(⬆)でないか。ゴルフって(🎲)あんな恰好しないと出来ないんか。
(🥃)産(♉)業の合理化は更(📄)に購買と販(📦)売の(🈶)方(🚋)にもあらわれた。資本家同志(zhì(😽) )で「共(💰)同(tóng )購(🅰)入(🔞)(rù(🎪) )」や「共同(⛽)販売」の組(zǔ )合(🙌)を作(zuò )って(🔏)、(🍹)原料価(🦑)(sì )格と販売(🏬)価格の「統制」をする。そうす(🌤)れ(⬜)ば(⚡)、彼等は一(🆙)(yī )方では労働者(🗻)(zhě )を犠牲にして剰余価値をグッと殖(🔠)ふやすことが出来ると同(✨)時に、こ(😈)ゝ(🚵)では価格(gé(⛎) )が「保(bǎ(⛔)o )証(zhèng )」され(🚳)るわ(💗)けだから、(😙)二(📠)重に利潤をあげ(😁)るこ(😒)とが出来(lái )るの(🏐)だった。彼(👨)等(děng )の独(🖤)(dú(💘) )占(⛑)的(de )な価格協定(dìng )の(👿)ため(⬛)に、(📖)安い(🚫)品(♍)(pǐ(🎰)n )物を買え(😅)ずに苦しむのは誰か? 国(😉)民(mín )の大多(🈲)数をしめている労働者だ(🍥)った。
――ぺ、(🍲)ぺ、ぺ(😍)!
――(🗡)運動ではお前(🤧)は河(🥎)田達の先輩なんだぜ。
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