産(🤹)業の(🈹)合理(🗨)化は更(💃)(gèng )に購(gòu )買(🚞)(mǎi )と販売の(🖥)方(🌫)にも(🔍)あらわれた。資本(bě(🥥)n )家同志で「(🚠)共同購(gòu )入」(🏴)や「共同販(🌕)売」の(🚯)組合(hé )を作って、原(🌥)料価(🗽)格と販(🍤)(fàn )売価(👣)(sì(🕖) )格の「統(🔏)制」をする(🍄)。そうすれば、彼等は一方(🥘)では(🚻)労働者を犠牲(🚌)に(🦐)して剰(shèng )余価値(zhí )をグッと殖(zhí )ふやす(⚪)ことが(🆓)出来ると同時に、(💍)こゝでは価(🐲)格(gé )が「保証」され(🧢)るわ(🚑)けだか(👧)ら、二(📊)重に利潤(✴)をあげることが出(🌈)来る(🚩)のだ(🔑)った。彼等(🤵)(děng )の独(⏩)(dú )占的(de )な(📂)価格(📔)協定(🅿)のために(👟)、安(🍪)(ān )い品(pǐ(👂)n )物を買(mǎ(🍣)i )えず(🉐)に苦しむのは誰か? (📋)国民の大多数をしめている労(🤘)働(dòng )者だった(📜)。
鈴木は少しで(🐧)も長く河田や石(shí )川などゝいるこ(🗾)と(💔)に苦痛を覚えた(🌴)。彼は心が少し(⚓)も楽しま(🍤)ないのだ。誇(⛹)張なしに、彼(bǐ )は自分があ(💔)らゆるもの(🙀)か(📯)ら隔てら(📇)れている(🎆)事を(🥦)感じていた。そしてその感情に何(hé )時でも負(🐼)か(💁)されていた。―(🔭)―およそ、プロレタリ(🥛)ヤ(😄)的(✌)でな(⛓)い! 然し自分(🛁)は(🆎)一(yī )体「運動」を(📬)通じて(🥐)、運動(🕋)をしてい(🗃)るのか、(⬅)「人」を(⛑)信(xìn )じて運動をし(🔫)て(🤬)いるのか(➖)?(🌯) 河(hé )田(🍟)や石(shí )川が自(💥)(zì )分(🎿)(fè(👪)n )にとっ(🌗)て(👍)、どうであ(⛪)ろうと、(👐)それが自(🍹)分の運動(🕢)に対する「(🤸)気(👪)持」を一体どうにも変え(👶)ようが(🕵)無い筈(🏍)で(⭕)はないか。――又(🎉)変(🐹)えてはな(📈)らない(🛡)のだ。そ(⛰)うだ(👈)、それは分る(📲)。然し直ぐ次にくるこの「淋しさ」(🛸)は何んだろう? ――彼(bǐ )は(🚑)もう自分が(🚎)道を踏(🏙)(tà )み迷ってい(🆎)ること(🐓)を(👥)知っていた。
女(nǚ(💘) )は肩をしゃくった。
会(🌗)社(😫)は今「産業の合理(lǐ )化(👴)」について、非常に綿密(mì(❇) )な調(diào )べ方をしていた。然し合(hé )理(🥌)化の(🕷)政(zhèng )策(cè )それ自体には(⭕)大(💶)した問題(🦀)があるのでは(🦒)な(🚏)くて、(🐫)その政(✴)策(🖇)をどのよ(🈯)うな(💱)方(fā(🏼)ng )法で実行に移(😫)(yí )すかということ――(🦃)つま(🌽)り(🐅)職(🎰)(zhí )工たち(😵)に分(😀)らないように、憤激を買わないようにす(🏁)る(⬛)に(🔨)は、どうすればいゝ(🚟)か、その事で(👓)頭を(🐭)使(👦)っていた。
(⛑)気槌スチー(🚽)ム・ハ(📞)ンマー(🐒)の(🚻)ドズッ、ドズッという地ゆる(👕)ぎが足(🚴)(zú )裏をく(🙇)すぐったく揺(yá(😚)o )すった。薄暗(àn )い職場の入口で、(💄)内に入ろうとして、森(🛩)本(🐸)(běn )がひょいと窓(chuā(🌉)ng )からゴルフへ行く専務(🥠)の姿を(💳)見て、(🎯)足(😡)(zú )をよどました。給仕(💽)に(🏺)ステ(🍓)ッ(🐛)キのサ(🛋)ックを背負わして(☝)いた。拍(pā(🙌)i )子に、中から出(chū )てきた(🏕)佐伯(bó(🍁) )と(🌥)身(shē(😌)n )体(🧣)(tǐ )を(🤛)打(👳)ち当てゝしまった(💪)。
――駄目だ、人(🚳)が来るど!
二(èr )人は大(dà )通りから入(rù )ったカ(😱)フ(🍓)エー・モンナミを見付けた。そ(⚽)このバネ付のドアーを押して二階へ上った(😙)。――特高は彼(bǐ )には勝(shèng )手に(👵)、ビールやビフテ(📓)キを注(zhù )文し(🈳)た。
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