(🐧)彼(bǐ(🗨) )は極り悪(è )げにニヤ/\した。
「H・S工場」の五(🎒)カ年の(📿)統計をとってみる(🕘)と、生(shēng )産高が増加(📻)(jiā )しているのに、労働者(zhě )の数は減(jiǎn )っている(💹)。これは(💣)二つの意(🤤)味(wè(🖥)i )を持(chí )っ(🆖)てい(👦)た。――一つは今迄以上(shàng )に労働(✌)者(🖨)が(👻)搾し(🔑)ぼられたと云うこと、一つは(🏞)それだけ(🌵)が失業者(zhě(🕛) )として、街頭(🏐)(tó(🥘)u )に(🦖)おッぽり出(chū(🍰) )されているわけであ(💂)る。コン(🕜)ヴェイヤ(🍝)ー(🕦)が完備(💌)してから、「(⏺)運(🥇)搬工(gōng )」や(🚽)「下(xià )働人夫」が特に目立(lì )っ(🤓)て減(👶)っ(✍)た。熟練(📟)工、不熟練(liàn )工との人(rén )数の開(🗃)きも賃銀(🗝)の開きも(🐿)、ずッと減っている。驚くべきことは、(🍂)何時のまに(🌐)か「女工」の増加したことで、更(🛐)に女(👚)工(gōng )が(🔴)増加し(🐩)た(💔)頃(🦗)か(🐣)ら、工場一般の(🛣)賃銀(🍂)(yín )が(😋)眼に見えない(🚖)位(👥)ず(🚷)つ低(💡)下(🚡)していた。――工場(🌜)長(zhǎng )は、女(nǚ )を使(🎽)うと、賃(📙)銀ばか(🛄)りの点で(🏛)な(⛎)く(😳)、(😝)労(láo )働(🤺)組合(hé )のような組織(🎨)に入ることも(🛐)なく、抵(😸)(dǐ )抗力(lì(🍙) )が弱(💄)いから無理(🎨)がき(👱)く、と云っ(🕚)ていた。
――ハ(🔪)ヽヽヽ(🚔)ヽ。まアさ(🎩)、君がこっそり(🕷)貰ってると(🎽)すれば、今晩のことは(👵)そのまゝ筒抜(bá(🎪) )けだ。特高係など(🙋)、私が労働(🚧)運動者(🙅)ですと(📠)、フレ(📡)て歩く合法(🍖)主(zhǔ(👅) )義者と同じ(🍖)で(🚱)、恐(👔)ろし(🤡)さには限(xiàn )度があるんだ。外部(bù )でなくて内(nèi )部(bù(🕜) )だよ。
前に帰ったも(🍵)のと(🚏)の間隔を置(🐭)(zhì )くために待ってい(🏏)た河田が厚い(🅰)肩(jiān )をゆすぶった。
(🚌)男が(😖)寄っ(🎮)てき(🏈)た。で(🎀)彼も何(🕚)気な(♒)い様子を装って、その(🚵)男と同じ(🚜)方へ歩き出した。彼から口(kǒu )を切っ(🕞)た。
(➗)――専務が※(🕯)(感嘆(🔎)符疑問(wèn )符(📄)、1-8-78)
例えば銀行(háng )が沢山の鉄(zhí )工業者(zhě )に多大(dà(🏹) )の(⏲)貸出しを(🐟)している(🖐)場(chǎng )合、(🍩)自分の利潤から(🌑)云って(🍕)も、それ等のもの(🕕)相(🍊)互間に(📒)競争(zhēng )のあ(🛤)ることは(👘)望ましいこと(🕙)ではな(🔶)い。だか(🌛)ら銀(yín )行(háng )は企業(😯)間(jiān )の(💧)競争を出来るだ(😾)け制限し、廃(🥓)止することを利益(yì )で(📮)ある(👕)と考える。こう(👏)いう時、銀行はその(😠)必要(yà(💝)o )から、(⬅)又自分(😁)が(🔼)債権者であるという力から、それ等(😼)の同種(🐕)(zhǒ(👼)ng )産(🎄)(chǎn )業者(zhě )間(jiān )に協定(🦆)と合(hé(✂) )同(📌)を策して、打って一丸と(🔗)し、本(〰)来な(🐌)らば未(🏈)(wèi )だ競(🐜)争時(🍘)代にあ(🌙)る経済的(😓)発展段(🌻)階を独(👣)占的地位に(🔢)導く作用を営むのだ。―(🏟)―(👸)合理化の政策は明かに「大金(✴)融資(zī )本家(jiā )」の利益に(🌿)追(🎳)随(suí )していた(🕞)。
森本(🚛)が薄(💭)く笑っ(📝)た(🐋)。
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