(🥞)気にしまい、気(🤳)にしまい、そう意識する(🍜)と(🐡)、逆にその意識が彼の(🔢)心を(🐟)歪(wāi )め(🎆)る。河(📭)田と素(sù )直な(📙)気持(chí )で(🏫)はものが云(yún )えなくなっ(👻)た(🐾)。河田た(😕)ちの顔(🆗)を見ていることが出来なか(🎗)った(🏤)。自(💑)(zì )分ながら可笑(⛪)おかし(✏)い程そわ/\して(🥂)、視線を迷わ(😔)せた。そして(🀄)一方自分(fèn )の何処かでは、河(🈚)田の云(📤)うことに剃刀かみ(🥥)そりの刃(rèn )のよう(🗯)な鋭い神(🀄)経(jīng )を使(🚮)っ(⬜)てい(🤾)るのだ。
――手(😵)ば取れッた(📯)ら(🥔)。な(🍘)。さ。ん?
毎(měi )月(yuè(🤱) )三田銀(🎅)行へ提出する「業務報(bào )告(gào )」(🧟)を(🎒)書か(🖖)せ(💡)られ(😃)ている笠(🖐)原(yuán )は(🕷)、(😘)資本関(wān )係としての(🍝)「銀行(🖐)と会社(🎻)」とい(📤)う(🐥)ものが、(🐸)どん(🥋)な関(wā(🤹)n )係(xì )で結びつけられているか知(🚎)ってい(🔵)た(🈂)。―(🎵)―「H(📯)・S(🐣)工場」の(🧔)監(💾)(jiān )督権も(📮)、支(zhī(😩) )配、統(🎳)制(🐼)権(🤐)(quán )も(🗺)みんな三(🐞)田(tián )銀(yín )行が握ってい(🤱)る(🎿)こと、営業(yè )成(chéng )績(🍪)のことで(⛷)、よく会社へ文句(📖)がくる(📍)こと、専務が殆(💛)(dà(🕕)i )んど三(🔆)(sān )田銀行へ日参(✍)(cān )して(📡)いる(🌄)こ(🚔)と、誇張して云え(🦈)ば、専務(wù )は丁度逆に三田銀(yín )行(🎡)から「H(🕤)・S」へ来(lá(👆)i )ている出(chū )張(zhā(👠)ng )員のようなものであること……。こう(🔦)いう関(💳)係(💙)は、いずれ面白いこと(🥏)に(🤴)なりそうだ(🕥)……笠原がそ(🥎)んなことを話した。森(sēn )本は(🥍)だん/(🙉)\青(qīng )空を見ていなかっ(🔦)た。
――ぺ、ぺ、ぺ(🦂)!
(🚶)例えば銀行が沢山(shān )の鉄工業者に多(duō )大(🛁)の(🥣)貸(🕒)出しをしている場合(🦌)(hé )、自分の利(🕸)潤から云っ(⏳)ても、そ(🔑)れ等の(✅)もの(🏉)相互間(🤗)に競争(zhē(🍌)ng )のあることは(🍝)望ましいことではない(🤥)。だから銀(yí(✋)n )行は企業(yè )間(jiān )の競(jìng )争を出来るだけ制限し、廃止(zhǐ )するこ(🍠)と(🖼)を利(🆙)益(yì )であると(🦎)考(🏚)(kǎo )える。こういう時、銀行は(🏭)その必(🧕)要(📈)(yào )から、又自(🌲)分(fèn )が債権者であるという力か(🍙)ら、それ等(děng )の同(📢)種(🐡)産(🧖)業者間に協定と合同(🚪)を策して、打って一丸(wán )とし、本(běn )来な(💝)ら(🆒)ば未だ(🙉)競(🔆)(jìng )争(🖲)時代にあ(⛺)る経済(jǐ )的(🐡)発展段階を独占的(de )地位に導(👜)く作(zuò )用(yòng )を営(🏧)むのだ。――(🥙)合(🍆)理化の政策は明か(👽)に「(🕧)大(dà )金(🐹)融(róng )資(☕)本家(⚽)(jiā )」の利益に追随(🚲)(suí )し(🔽)ていた(🤗)。
(🗺)――何が「いや」だって。手(shǒu )ば除のけ(👾)れよ。
――女工(📄)なんて惨め(🏆)なものよ。だから、可哀(🥌)相に、話(⛄)している(⬇)ことってば、月(🤑)何千円入る映(🍬)画(😠)女(🔒)優の(🗳)こととか、女(🚋)(nǚ )給や芸者さんのことばかり。
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