(💾)鈴(⚽)木は少しでも長く河(hé )田(🚇)や石(🗄)(shí )川(chuān )などゝ(🆑)い(😼)ることに(🍚)苦(🍞)痛を覚(jiào )えた。彼(🙉)(bǐ )は心が(🤶)少し(🚾)も楽しまない(🌄)のだ(🖼)。誇張な(🧡)しに、彼は自(✳)分(🏔)があらゆ(🔙)るものから隔てら(😁)れ(🛺)ている(🛠)事を感(🛥)じていた。そ(🍙)して(🚖)その感情に何時で(🏝)も負かされて(🚴)いた。――およそ、プ(🎣)ロ(🗯)レタ(🌨)リヤ的(de )でな(⬜)い! 然し自分は(👛)一体(tǐ )「(🔯)運動」を通じ(💹)て、運動をしているのか、「人」を信(xìn )じて(🐹)運動をして(😄)いる(🖱)のか? 河田や(🛸)石(⏸)川が自(zì )分にとって、どうであろうと(🗡)、そ(🍖)れが自(🤟)分(fèn )の運動に対する「(🎠)気(🐃)持」(🔊)を一体(🛄)ど(📫)う(👕)にも変えよ(🐄)うが無い筈ではないか。――又(🔼)変(🧛)えてはならな(🍂)いのだ。そうだ、それ(🈴)は分(fèn )る。然し直ぐ次(🌁)にくるこの「淋しさ(🍶)」は何(💇)んだ(✳)ろ(🏪)う? ――彼はもう自(🥑)分が道(👓)を踏み(🚩)迷ってい(💷)ること(🐎)を知っていた。
・(🤾)「工(gōng )場(chǎng )新(xīn )聞」
「(🤔)山」と「川(🚞)」が合(hé(🥈) )った。二人は人(rén )通り(🌔)のあまり多(🚫)く(🔖)ない河端(🐃)(duān )ぶちを(❔)下りて行った。少し行(háng )くと、男が、
「(🔄)H・S」では、新た(🏧)に採用する職(zhí )工(👮)は必ず(🐐)現に勤(qín )務している職工の親や(✊)兄(🎗)弟か……でなければならなかった。専務は工場の(👽)一大(😣)家族(🌺)(zú )主義(yì )化を考えていた(🔶)。――(🐭)然し(🚺)その本当(dāng )の意味は、ど(👄)の(⬆)職(😎)工(gōng )もお互いが勝手(shǒu )なことが出(chū )来ないように(🤢)、眼に見えない(🏃)「責(🔧)任上の連繋れんけい」を作(🔢)っ(😶)て置くことにあった。それは更に、(🌤)賃(🔻)銀雇(🚷)傭(chōng )という冷(🐛)たい物質(🌔)的関係以(🍵)外(😙)に、会社のその一(yī )家(jiā )に(🦈)対(👕)(duì )する「恩恵」とも見(jiàn )れた(🔛)。然し何(👾)よりストライキ除(chú )け(💀)になるの(🕐)だった。で(📦)、(⛏)今合理(🚼)化(🚷)の政(zhèng )策を(🌬)施行(háng )しよう(🐵)としてい(📑)る(🥍)場(chǎ(🤡)ng )合(hé )、これが役立(🍧)(lì(🚈) )つことに(🎼)なる(🍤)わけだった。
産(chǎn )業(🤒)の合理化は更に(🍬)購買(🈴)と(🌌)販売の(🛁)方にも(🥤)あ(♒)らわ(🏃)れた。資(🚌)本家(jiā )同(tóng )志で「共同購(🏗)入(🍶)」や「共(gòng )同(😼)販(fàn )売」の組(zǔ(🍈) )合を作(📩)(zuò )って、(♉)原(⛓)料(🎊)価格と販売価格の「統(🐦)制(🍾)」を(🏦)する。そう(⏭)すれば、(🕥)彼等(🏑)は一方では労働者を犠牲に(🏇)して剰余価値を(🈷)グッと殖ふやすことが(🎂)出(🏀)来(🚨)る(🎮)と同時に、(👯)こゝ(🚫)で(🎴)は(🎗)価格が「(🌛)保証」さ(🗯)れるわけ(🏧)だか(💾)ら、二重(chóng )に利(lì )潤をあげる(📐)ことが(💣)出来(lái )るのだった。彼等の独占的な価格協(🔥)定のために、安い品物(📰)を買えずに(📺)苦し(😔)むの(👏)は誰か(🚬)? 国民の大多数を(🦎)しめて(🚗)いる労働者だった(🚌)。
――何(hé(⚽) )が「いや」だって。手(💡)ば除(🦗)のけ(😏)れよ。
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