(🈴)河(hé )田がよく云(🏹)った。――で、森本もお君と会うとき、そ(🍘)の覚悟(wù )をしっかり握っていた。
――モ(🕢)チ! 癖になるから、(👅)あんたとはこ(🏃)れでお(🍝)終しまいよ!
(📙)と云(yú(🥑)n )った(🍇)。
合理(⛅)化(huà )の一つの条(tiá(🗽)o )件(🍹)として、例えば労働時(shí )間(jiān )の(🏡)延長(zhǎng )を断(🎡)(duàn )行しようとする(🍏)場(chǎng )合(🎎)、それが職(➿)工たちの反感(gǎn )を真正面(miàn )ま(🕺)とも(📝)に買(mǎ(🚘)i )うことは分り(👞)切っている。然し、軍(🦗)(jun1 )需(🍗)品(🙊)を作るS市の「製(🧝)(zhì )麻会社(shè(🎄) )」(✅)や(🚅)、M市の「製鋼(🔻)所(♐)」などでは、(👉)それが(🛅)単(dān )なる「営利(🗺)(lì(🎩) )事(shì )業」で(🤯)なくて(🉑)、重(chóng )大(🌴)な「国家(🛹)的(de )義務」で(⏬)あるという風に喧(📱)(xuān )伝して(🏧)、安(⬆)々と延長出(chū )来た例があっ(🎉)た。――(😩)「抜(bá )け道は何(hé )処(🎅)に(😗)で(🕋)もあ(😚)る。」(🔐)だ(🍶)か(💋)ら、(🌌)そ(🔟)の工(gō(👾)ng )場のそれ/″(💏)\の特殊性を巧妙(miào )につか(🔏)まえれば(💤)、案外う(🌨)まく(🦍)行くわけだ(🎊)った。――(🌂)「H(🔖)・S」もそ(♐)うだ(💦)った。
――ネフリュウ(❤)ドフ(🔻)でも(🌸)来るのを待(💋)ってるか……!
河田がよく云った。――で、(⛱)森本もお君と会うとき、その覚悟(🎐)をし(✡)っかり握っていた。
この会(🍋)合は来(lá(🥎)i )るときも、帰(🙂)る(🔲)とき(😰)も必ず連れ立たないことにされ(🔣)ていた。森(👿)本(🤖)も鈴木も別々(😼)に(🥇)帰った。
(💯)――偉いも(🚀)ん(🧦)だよ。
笠(🕟)原(yuán )は工(❣)場(chǎng )長のもと(⏲)で「科学的管理(🥍)法サエン(🚀)テ(🅰)フィック・マネージメント(🗯)」や「(🗣)テ(🐘)イラー・シ(🌂)ステム(🏝)」を読ませ(🚸)られ(🐨)たり、色(sè(🏏) )々な統計を作らさ(🐱)れるの(🚾)で、会社(shè )の計画を具(🥠)体的(de )に知ることが出(chū )来た。日本(💠)(běn )ばか(🍬)りでなく、(💮)世界の賃(🆗)銀の高低を方眼(yǎn )紙(zhǐ )に(👡)ひかされた。――世界(⤴)的に(㊙)云っ(🈲)て、名(míng )目賃銀は(🙏)降っていたし、生(🏍)活(huó(🐹) )必(📨)需(🍏)品の(😗)価格(😀)(gé )と比(💅)較して(💬)み(⛴)ると、(🙀)実(🎥)質賃(⚪)銀(🖕)と(➗)しても矢張り(🚖)下降(🚽)を辿(🦀)ってい(👳)る。「H(🔸)・S」だけが(🥖)何(hé )時迄もその例外(💦)である筈(➗)(kuò )がなかった。又(yò(💓)u )、生産力の強(qiáng )度化(huà )を計(😈)るために、現(🌇)在行われている機械組(🚭)(zǔ )織がモット分業化され、賃銀(🥃)の高い(🥜)熟練工を使(🔸)わずに(🚏)、婦女(nǚ )子(🚣)(zǐ )で間に(🕤)合(😔)わ(😭)すことが出来(🛸)ないか(🆙)、(⏬)コンヴェイヤ(🍶)ー(🚴)がも(🙌)っ(🚸)と何処(🚂)ッかへ利(🍱)(lì )用出(🐾)来(🎧)(lái )な(🛍)いか、ま(📊)だ(🔣)労働者(zhě(🎵) )が(📵)「油(yóu )を売った(🛵)り」「息を継ぐ」暇(🛀)がある(💀)のではないか、箇(🎗)払賃銀に(👌)したらど(⏱)うか…(🌭)…。職工たちがせゝッこまし(📎)い工場(chǎ(🔔)ng )の(🌕)中のこ(🕍)とで、頭を(🏴)つッこん(🤹)でグズ/\しているまに(🏑)、彼等(děng )は「世(🙈)界」(🆑)と歩調を(🕤)合(hé )せて、その方(fāng )策を進めていた。
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