会(💯)社では、職工(gōng )たちが(🔏)左翼の(🗼)労働組(zǔ )合(📜)に走ることを(🍄)避(😯)ける(😄)ため(✊)に、内(🎢)々佐(🧦)伯(bó )たち(🌙)を援(💮)(yuán )助(🚏)して、工(gōng )場(chǎng )の(♎)中で少(shǎo )し危険(💷)と(🎭)見られ(💖)ている職工を「労働総同(🎺)盟(méng )」に加(jiā )入(😥)(rù )させるこ(🛢)と(🐱)をしていた。それは森(📙)本たち(⛄)も知って(😇)いる。――然(rán )しその(🔰)策略は逆に「H・S(🛠)」の専務は実(🍩)に自由主(🔓)義(🐋)的だとか、職(zhí )工(gōng )に理解(jiě )があ(⏸)って(🧦)、(🌩)労働組合(🏃)に(🔦)ワ(🥒)ザ(😘)/\(🏑)加(jiā(🦀) )入(🏎)さえさせて(🌚)い(🎫)るとか――そ(🏴)うい(🍋)うことで巧(🥙)(qiǎo )妙に隠(👆)(yǐn )されていた。それで働いている多くの職(🍮)工(gōng )たちは、その関係を誰(🤞)も(🏮)知ってい(🕠)なかっ(🙃)た。工場(chǎng )の重だった分(🤩)子(zǐ )が、仮(fǎn )りに「社民(😗)系」(🥟)で固(gù )めら(🚛)れたとす(🏒)れば、お(😏)よ(✌)そ「(🌟)工場」(✈)の中(🏚)で、労働(🏬)者に(🔛)ど(🙌)んな不(💄)(bú )利(lì )な、(🧐)酷(kù )な事が起ろ(👶)うと、それはそのまゝ通(👌)ってしまう。分(fèn )り(👤)きっ(🌡)た(👙)ことだった。―(🏎)―森(😾)本は其(🈴)処に大きな(🚤)底(🐸)意を感ずることが(🍒)出来(🛵)る。会(huì )社(shè )がダン/\職工(💐)たちに対(📃)して、積極的な態(🐭)度をもってやってきて(🎶)いる。それに対する何かの(🧞)用意では(🔜)な(🍐)いか? ――彼は(🛷)ます/\(🤧)その重大(dà(🖱) )な(😟)ことが近付いて(📻)いることを感じた。
と(❗)、(🔒)ニヤ(🛠)/\云った(🉐)。
――ア、暗い。
産業の(🐦)合理化(🏩)は更に(📷)購買と販(fàn )売の方にもあらわれた。資本(😚)家(🕔)同(tóng )志(zhì )で「(🐟)共(gòng )同(tóng )購(gòu )入(rù )」や「(🦏)共同販(🆒)売」の組合を作っ(😷)て、原料(liào )価格と販(🔯)売価格(gé )の「(🌩)統(🥪)制」をする。そうすれば(🥔)、彼(🔲)等(👨)は(💨)一方では労働(dòng )者を犠(😯)牲にして剰余価値(🏪)(zhí(💹) )をグッと殖(zhí(🚥) )ふやすこと(🍞)が出来る(📷)と(🌗)同時に、こゝでは(🚠)価格が(🤟)「保(bǎo )証(🏑)」さ(🛹)れ(🕑)る(🚻)わけだから、二重(chóng )に利潤(📿)をあげることが出(🏴)来(lái )るのだった。彼等(🚨)の独(dú )占的(🤦)(de )な価(👧)格協(xié )定のため(🏠)に(🔤)、(👎)安い品(⏭)物を買(mǎ(🐋)i )えずに苦しむの(🥝)は(🈹)誰(shuí )か? 国民の大多(🚟)数をしめて(🈲)いる労(🛅)働(👎)者だった。
命(🤛)もと(✒)での仕事に済まぬ(👟)。
――(🐹)何(📎)(hé )云っ(😅)てるんだ(🍕)。窓の外(🚚)でも見(jiàn )ろ(📳)!
――ひょ(🗯)っとこ奴め(🖋)!
――おかしい云い方(fāng )を(👯)するが、僕(pú )はそのこ(🧣)とが分(💑)った時、喜ん(➰)でいゝか(🌥)、悲(bēi )しんでいゝ(🎅)か分らなかっ(⛲)た。
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