(🎡)会社は更に市内に溢れている(📒)失業労働者やす(🎆)ぐ眼の(🎟)前(🚻)(qián )で動(dò(🌳)ng )物線(xiàn )以下(xià )の労(🌳)(lá(📦)o )働を強いられている半自(🥧)由労(láo )働(dòng )者―(🤗)―浜人(ré(📷)n )足(🍱)たちのことを(💚)、(🚶)た(🐯)ゞ(🔬)それッ切(qiē )りのこと(🌉)ゝし(🦖)て見てはいなかった。そ(Ⓜ)うい(🍨)う問(💡)題が(🏵)深刻になっ(🕰)て来れば来(lái )るほど、それが又(🐪)(yòu )「Yの(🌦)フォード(✈)」である「H・S」の職(🏌)工(👬)たちにもデリ(💴)ケートな反映を示(🥨)して(🌯)くるということを(🎭)考えていた(🍨)。――(👍)そういう一方の「劣(liè(🌚) )悪な条(tiáo )件」(🧦)を必要(📈)(yào )な時に(♐)、必(👂)要な程(😜)度(🚫)にチク/\と暗(🏀)示をきかして、職(zhí )工たちに強(qiáng )いことが(🔎)云え(🖋)ない(💼)よ(🎦)うに(😩)す(🙂)る。――「H・S(❗)」はだから、イザ(💻)と云えば、そういう(🚣)強味を持っていた。
「石切山(shān )」に待(🧤)ってゝも(🎶)らって、それか(🍨)ら歩(⛹)きな(🍣)がら話した。
――…(📹)………(😁)。
笠原は工場(⏺)(chǎ(🌻)ng )長のもとで(🍦)「科学的(de )管(📊)理法サエンテフ(👕)ィック・マネージメント」や(🔹)「テイ(🚜)ラー・システム」を(🐁)読ませられたり、色々な統計を作らさ(🍉)れ(♿)るので、会社の計(jì(❤) )画を具体的に(🏎)知る(🚶)ことが出(chū(🎿) )来た(🐝)。日本ばかりで(💘)なく、世界の賃銀(yí(🏎)n )の高(gāo )低を方(⚾)眼紙(🥩)にひかされた。―(🍬)―世界的(de )に云って、(😢)名(⏰)目賃銀(yí(🎡)n )は(🌜)降っていたし、(🕺)生活(huó(🏏) )必需(🍎)品(🤰)の価(🥂)格と(🌮)比較(😇)して(🐌)み(👏)ると、実質賃銀としても矢張り下(🐝)(xià )降(🏥)を辿ってい(🥑)る。「(🆎)H・S」だけが何時迄もその例外である筈(👙)(kuò )がなかった。又、(🌜)生産力(🔬)の強度化(🎡)を計(jì(🍍) )るた(🖊)め(📣)に、現在(🦂)行われている機械(➿)組織(😊)(zhī(🗾) )が(🧦)モ(🚰)ット分業化さ(💌)れ(🌫)、賃(🤢)銀の高い(🤙)熟(shú )練(🈵)(lià(🤚)n )工を使わずに、婦(👜)(fù )女子で(🕴)間(🥝)に(👮)合わすこ(🍽)とが出(chū )来(lái )な(🌲)いか、(🔸)コンヴ(🎵)ェイヤーがも(♿)っと(🧞)何処(chǔ )ッかへ利用(🐅)出来(🍚)ないか、まだ労(lá(🈸)o )働者(📻)が「油を売(👢)ったり」「息(xī )を継ぐ」暇(🍆)があ(🕜)るの(⬜)で(🔨)はな(😥)いか、箇(🦕)(gè(🐎) )払(fǎn )賃(🏧)銀(🍨)にしたらどうか(🏞)……。職(zhí(🔨) )工たち(🗓)がせゝッ(🎴)こましい工(gōng )場の中のこと(🍼)で(💄)、頭を(💛)つッこ(🎲)んでグズ(🚯)/\し(🍘)てい(🎽)るまに、彼(📏)(bǐ(🚹) )等(děng )は(🚌)「世界(🎋)」と(🏘)歩(🎿)調(diào )を(⬇)合せて、その方策を進めて(🌬)いた。
――ハ(🌿)ヽヽヽヽ(🤳)。まアさ、(📤)君(😫)がこっそり貰(😏)ってるとすれば(🚀)、今(🛴)晩(🌚)のことはその(🐵)まゝ筒(📯)抜けだ。特高(gāo )係(🍖)など、私(🍩)が労働運動者ですと、フレて歩く合法主義(yì )者と同(🆔)じで、恐(kǒng )ろしさには限度があるんだ(🚿)。外部(🙆)でな(🍂)くて内部だよ。
側(cè )にいた笠(lì )原が頭だけをムック(😽)リ挙(jǔ(🔠) )げて(❔)、森(👪)本を(✡)見た。
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