――それアね(🐝)え、(🚝)僕(🥕)らも正直(📠)に云(🕎)って、そん(🌛)な(🎦)「手」をよく使(shǐ )うよ。だ(😸)が(💨)、これが(📘)「手」かどう(❌)か(🎦)は(🌻)、僕より君が内心知ってる(😳)んだろうと思うんだ(🏝)。この前、石本(🙉)君とも話(huà )した(💑)が(🕋)、(🎏)鈴木は可(kě )哀(📉)(āi )相に置いて(👩)け(🚸)ぼりばかり(⛅)食ってる。あれ(🐟)でよ(👄)く運(🖖)動(🐸)を(📃)一緒にやって行く度(🌷)量(🍃)があ(🕢)る。俺たちにはと(✔)ても出来(🌚)ない芸当だ(🏕)って云ってた(🆗)んだ。
午(wǔ )後から女学生の「工(gōng )場(👉)参観」があると云うので、男(🍢)(nán )工たち(⏱)は(📨)燥(zà(🌰)o )ゃ(📚)いでいた。
彼はそれをつかむと、階段を下り(🌤)て、(😳)街(jiē )へ出て行(háng )っ(🎤)た。だが、(😘)彼(😋)の顔色が(🤼)なかった(✡)。
――(🚢)相手は?
会社(🙎)は(🌸)今(🚏)(jī(🖋)n )「産業の合理化(huà )」について、非常に綿密な調べ方(fā(🤤)ng )をして(🍮)いた。然(🈴)し合(🎙)理(lǐ )化(huà )の政策それ(💺)自体に(❗)は大した問(🌲)(wèn )題があるの(🔑)では(💦)なくて、その政策(🎟)をどの(🤕)ような(🚂)方(🌖)法で実(🗃)行に(🍽)移(🧐)すかとい(😘)う(🦊)こと―(📤)―(🐷)つ(🍅)まり職工たち(🥖)に分ら(🆗)ないように(😞)、憤激(jī(🧟) )を買わな(🎭)い(🐼)ようにするには(👗)、どうすれ(🌓)ばいゝか、その事で頭を使っ(🗃)ていた。
(🦉)――たまには、このお君(🐯)さんにも(📇)約束があるんで(🐂)ね(🚍)。
工場(chǎng )では森本(běn )は女工に(🕤)フ(❓)ザケた(💁)り、笑談口(🍹)も(🕶)自(zì )由(yóu )にきけた。然し(🍺)、(📒)こう二(èr )人(rén )になると、彼は仕(🤹)事のことで(🎿)も仲(zhò(🚬)ng )々云えなかっ(🗳)た。一寸(⏯)云(yún )うと(🐚)、ま(🍾)ずく吃どもった。淫売を(🤳)買いな(🈳)れていることとは(📿)、(🐨)すっかり勝手(shǒu )がちがって(❓)いた。小路(lù )をつ(💄)ッ切って、明(míng )る(👍)い(😮)通(tōng )りを横切らなければなら(❔)ないとき、彼はおか(🦕)しい程周章あわてた。お(🗜)君(🚲)が後(hò(🏐)u )うしろで、(🍞)クッ、ク(🥪)ッと笑(xiào )った。――彼(🦈)(bǐ(⛩) )は一人先き(🎰)にドン(🌒)ドン小走(zǒ(🛑)u )りに(🚭)横(😿)切(qiē(➗) )ってし(🛣)まう(💾)と、向い小路で女(💴)(nǚ )を待(💗)った(😜)。お君は落付(fù )い(🛄)て胸(xiōng )を(🚹)張り、洋(yáng )装(zhuā(⚓)ng )の人が(💑)和服(🦖)を着(zhe )たとき(👯)の(👬)よ(🔍)うに、着(⚡)物の裾(💳)をパッ(🔴)、パッとはじい(👿)て(📘)、(🥄)――眼(🏮)(yǎn )だけが(🐣)森本の方を見て笑って(🧡)いる―(🕚)―近付(📶)いて(👸)来た。肩を並(bìng )べ(⛺)て歩き(♒)なが(😸)ら、(🐕)
「H・(🌏)S工場(⛰)(chǎ(🔞)ng )」の五カ(🔏)年の(🐾)統計(🧒)をとってみる(💕)と、生(shēng )産高が(🌾)増(zēng )加(😰)(jiā )してい(🚏)るのに、(🕔)労働者の数(shù )は減(jiǎn )って(🥚)いる。こ(👥)れは二つ(👁)の意味を持(🌀)っていた。―(💑)―一(💷)つは今迄(qì )以上(shà(🎃)ng )に労(láo )働者が搾しぼられたと(🍦)云うこと、一(🦍)つはそれだけ(👻)が失(🐳)(shī )業者として、街頭(tóu )におッぽ(🧟)り出(chū(🌰) )されている(😐)わけである。コン(🌱)ヴ(🌮)ェイ(🔩)ヤーが完備してか(🕚)ら、「(🌫)運(yùn )搬工」(🔞)や「下働(🥋)人夫(🕖)」が特に目立って減(🐖)った。熟(shú(🎆) )練工、(🧖)不熟練工との人数(🎥)の開きも(🗝)賃(lìn )銀の開き(🚙)も(🐐)、ずッと(🖋)減ってい(📯)る。驚くべき(👊)ことは、何(🚈)時(🕸)(shí )のまにか「女工」(🚧)の増(zēng )加したこ(❔)とで(🦌)、更に女工(gōng )が増(🥪)(zēng )加(jiā )した頃か(🧓)ら、工(gō(🗨)ng )場一般の賃銀(yín )が眼(🐠)に見(jiàn )えない位ず(🥀)つ低下して(⌛)いた。――工(🥍)場長(🏛)は、(📴)女を使う(💊)と、賃銀ば(🥙)かり(🧝)の点でなく、労働組(zǔ )合(🕉)のような組(🤾)織に入(rù )ること(🍸)もなく、抵(dǐ )抗(✳)力が弱(ruò )いから無(wú )理(🛅)がきく(🐂)、と云っていた。
笠(💔)原は眼を(🥛)まぶしく細めて(🔂)、森本を見(jiàn )た。
例(lì(♎) )えば銀(yín )行が沢(zé )山の鉄工業(yè(🥅) )者(🤸)に多(duō(🚥) )大(🚷)の貸出(🍓)し(🌙)をしてい(🏚)る場(chǎng )合(hé )、自分の利潤(rùn )か(Ⓜ)ら云(☔)(yún )って(🐬)も、(🏇)そ(🕙)れ等のもの(⛽)相(xiàng )互間に競争の(💂)あ(🌾)ることは望ま(🗒)しいこ(🌧)と(🔽)ではな(🙏)い。だか(🏜)ら銀行は企業(yè(🍗) )間の競争を(🐎)出(chū )来る(⛅)だ(🚝)け(📂)制限し、廃止す(😛)るこ(🎉)とを利(🐾)(lì )益(yì )であると考える。こういう時、銀(yín )行は(📆)その必(📝)要から(⏰)、又(yòu )自分が(🚕)債権者であるという力か(😀)ら、それ等の同(🕣)種産業者間に協(xié )定(🌴)と(🎻)合同を策して、(🌾)打って一(🎠)丸と(🤽)し、本来なら(🚒)ば未だ競争(zhēng )時(🔵)代にある経済的(🌝)発展段(duàn )階を独占的地位(🥂)に導く作用を営(⚪)むのだ。―(👎)―合(hé )理化の政策は明かに(😢)「大(dà )金融資本家(jiā(🍻) )」の利益に追(zhuī(🎮) )随して(👽)いた。
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