――あの格好を(🌝)見れ(♎)。「昭(🚗)和の花咲(⛽)爺」でない(🥦)か。ゴルフってあんな(🍽)恰好しな(👐)い(🔪)と出(📡)来な(🈵)いんか(🤴)。
――相手(🗄)は?
と云ったことがあ(🥝)る。
彼はそのまゝ立ち止っ(📪)た(⬜)。刑事は大きな声(shēng )で笑った(🙇)。―(🚾)―(🏊)四(💀)五日前(🛸)、鈴木の友人(🌠)(rén )だ(🥛)と云って(📢)、彼(bǐ )の泊(🍐)って(📅)いる宿へ来(lái )て、今(jīn )迄(qì )滞らせていた宿代を(🍄)払って行ったものが(🔀)あっ(💯)たのだ。
笠(lì )原は工場長(zhǎ(🌑)ng )のもとで「科学的管理法(fǎ )サエンテフ(♈)ィック(🎮)・マネ(🕔)ージメント(🌤)」や「(🔊)テイラー・システム」(🌈)を(⬅)読(dú )ませられたり、色々な統計を作(🏏)(zuò )ら(👕)され(📹)るので、(🎲)会社(🦒)の計画を具体的に知ることが(🧟)出(🔹)来た。日本ばかりでな(🚰)く、(🦀)世界の賃銀の高低(📌)を方眼紙にひかさ(🐊)れ(🍜)た(🔑)。――世界的に云(🔳)って(👬)、名目賃銀は降(🐣)っ(💾)ていたし、生(🥃)活(huó )必需品(pǐn )の価(sì(✉) )格(🏠)と比較してみると、実質賃銀とし(🥌)ても(🤫)矢(🍙)張(zhāng )り下降を(🎵)辿っている。「H・S」だけが何時迄(🙊)もその例(🌂)外である筈がなかった(🎙)。又、生(📤)産(chǎ(🍢)n )力の強(qiáng )度(dù(🕔) )化(huà )を計る(💱)ために、現在行わ(🥀)れている機械(xiè )組織がモッ(💪)ト分(fè(😒)n )業(🙀)化され、賃銀の高(gāo )い熟練工を使わずに、婦女子で間(jiān )に合わすことが(🍀)出(😀)(chū )来な(📅)いか(💨)、コンヴェ(🦖)イヤーがもっと何(🥎)(hé )処(chǔ(🥏) )ッかへ利(🕹)用出来ないか、ま(🏗)だ労働者(😘)が「(🚕)油を売ったり」「息を(💣)継ぐ(💄)」暇があるのではないか(♐)、箇(🔈)払(📱)賃銀(yín )にした(🤷)らどうか……。職工(🔳)たちがせゝ(🎮)ッ(🌑)こましい工(☕)場の中(📏)のこ(🚻)と(📁)で、頭(tóu )をつッこん(🐉)で(🥌)グズ/\しているまに、彼(😗)等(🍫)は(🎗)「世(👕)界(jiè(😑) )」と歩調(🤠)を合(hé )せて(🔒)、その(🐽)方(fāng )策を進めていた。
河田がよ(🎪)く云(🚓)った(🤗)。――で、(🥘)森本(🆓)もお君と会うと(🥎)き、(💿)その覚悟をし(🙎)っかり握(🛠)っ(🕔)てい(🏬)た。
「石切山(shān )」に待っ(⏸)てゝも(🍳)らって、それか(⬛)ら歩き(🐜)な(🔟)がら話(huà )した(🎩)。
(🥚)――(🐕)ひょっとこ奴(nú(😇) )め!
例えば銀(yín )行が(♏)沢山の鉄工(🍞)(gōng )業者(🚒)に多大(dà(🏮) )の貸出しをしてい(🌔)る(😴)場(chǎng )合(hé )、自分の利潤から云っても(📶)、そ(🤚)れ等(děng )のもの相(🛫)互間(jiān )に競(🖤)(jìng )争のあることは望(wàng )ましいことではない。だから銀行(🕍)は企業間の競争(📆)を(🕓)出来るだけ(🥙)制限し、(👁)廃止する(🐊)ことを利(🎖)益(📈)であると考える。こういう時(🅾)、銀(yí(♿)n )行(🏡)(háng )は(👣)その必要から、又自分が債(🌓)権(quán )者である(😠)と(🌊)いう力から(🔤)、それ(🤚)等(děng )の同種(zhǒng )産(🏅)業(yè )者(🤽)間(🍴)(jiān )に協定と合(hé(🏗) )同を策(cè(👽) )し(🦃)て、打っ(✳)て一丸と(👇)し、本来(🥨)(lái )な(🌀)らば未だ競争(zhēng )時代にある経済的発(fā(🧖) )展(🔁)(zhǎn )段階を独(🐇)占的(🐖)地位(👋)に導(🕝)く作用(yò(🥅)ng )を営(🔞)む(🔮)のだ(🕸)。―(🗡)―合理化(🎐)の政(🎥)策は明か(👺)に「大金融資(💙)本(bě(🌑)n )家(jiā )」の(🙃)利(🆕)益(🌖)に追(zhuī(🛂) )随し(🍾)て(⤵)いた。
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