二(èr )階(🦉)に(🚎)上って行(há(🛹)ng )って解いて(💙)み(🏥)ると、知らな(🔐)い講(jiǎ(🌈)ng )談本だ(🍆)った(⌚)。彼は本(👾)の背(🍙)(bè(🐺)i )をつまんで(🔁)、頁を振(🌮)ってみ(👣)た。ぺ(🏠)ったり折り畳まっ(🎢)た(🌯)拾円(⛲)紙幣が二(🐈)枚(🗞)、赤茶(chá )けた畳(👂)(dié )の上に落ちて(♍)きた。
すると(🐯)、背広の男(nán )は直(zhí )ぐ(📲)
笠原は工場長のもとで「科学(💪)的管(🐻)理法(fǎ )サエン(🤱)テ(🥜)フィッ(🏉)ク・マネージ(😽)メント」や「テイラー(🏎)・(✡)システム」(🍴)を読ませら(💖)れたり、色々な(😷)統(tǒng )計を作(zuò )らされるので、会社の計画を具(jù(🤙) )体的に知ることが出(👕)(chū(🙋) )来(🦄)た(⏯)。日本ばかりで(😾)なく、世界(jiè )の賃(🍼)銀の高低(🤺)を(🏜)方(fā(💌)ng )眼(😪)紙にひかされた。――世界的に云(yún )って、名目賃銀(yín )は降(jiàng )っ(🗝)ていたし、生(😂)活必需品(pǐn )の価(sì )格と比(🌧)較して(🤓)みると、実質賃銀(🍚)としても矢張り下降(⚓)(jià(🌝)ng )を(♟)辿っ(🙏)て(📣)い(⛸)る(📢)。「(🌇)H・(🌭)S」だけが何(🤬)(hé )時(🈁)迄もその(🍭)例外(🌗)である筈(🌝)がなかった(🌊)。又、生(shēng )産(🦒)力の強度(😧)化を計るために、現在行われ(🤱)てい(👁)る(🐆)機械組織(zhī )が(🦎)モット分業化され、賃(lìn )銀(🕉)の高い(🧦)熟(🌀)(shú )練工を使わずに、婦(📞)女子(🎫)で間(🀄)に合(➿)わすこ(🐂)とが出来(lái )ないか、(😾)コンヴェイヤーが(🎽)もっと何処(🗑)ッかへ利用出来ないか、まだ労働(dòng )者(🦀)が「油を売った(😥)り」「(🏼)息(⛰)(xī )を継(😈)ぐ」暇(xiá )があるのではな(👍)いか(🔝)、箇払賃銀にしたら(🍒)どうか……。職(📚)工たちがせ(🐦)ゝッこま(🚦)しい工場の中の(🧑)ことで、頭(tóu )をつ(🉐)ッこんでグズ/\しているまに(🥀)、彼等は(🧖)「(🏬)世界」と(🕴)歩調(dià(😈)o )を(🐶)合(🔞)せて、その方策を(🏍)進めていた。
――(😱)ひょっとこ(🌙)奴め(🤬)!
(🎗)と(💴)云った。そして腕時(🙃)計を(🕞)見た。
(👲)――馬鹿にしてる!
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