――それアもう! (🧕)そういうことはねえ。
怠け(🌴)ら(🍰)れよ(🖖)うか会社の(😓)ため(🐻)に
と、云って、ヒヽヽヽヽと笑(🚊)った。
無くち(👆)ゃならない罐つくる。
森本(🛰)を引き(😺)ず(🤞)ッて(🎼)、テ(❣)キパ(😇)キと(🏺)もの(🐙)を(🚃)きめて行(💳)く(🐚)らしい女(nǚ )だと分(fè(🚉)n )ると(🤠)、彼(🅿)はそれは充分(🍳)喜ん(🏊)でい(💙)ゝと思(🙈)った(💪)。彼は(💎)これからやっ(😎)ていく仕事に、予想(🏓)していなかった「(🌼)張り(🌱)」を(🌍)覚(jiào )えた。
――へえ、キイ公も(🍤)偉(📭)(wěi )くなったな。ど(🔰)うだい、今(jīn )晩(🙎)活(🛅)動をおごる(🦋)ぞ。行かないか。月形(🛀)竜(📋)(néng )之介(♒)演ずると(👎)ころ(🔸)の、何んだけ、斬(zhǎn )人斬馬(mǎ )の剣(🎭)か。人触(🔃)るれば(🔳)人を斬り、(🚿)馬触(chù )るれば馬を斬る! (🎆)来いッ、参(⛔)るぞオ――だ。行(🦈)か(😖)な(💼)いか。
(🎠)暗い階段(🌍)を両(liǎ(💠)ng )方(✋)の手すり(🐡)に身体を浮(fú(🈂) )かして(🚧)、降りて(🎴)くると、河田も降り(🔭)てきた。
(👮)産業(yè )の合理化は更に購買と販(fà(🍷)n )売(🕙)の方(😭)に(➿)もあらわれた。資本(🐼)家(jiā )同志で「共同購(🌘)入(🌈)」や「共(🚲)(gòng )同(📚)販(fàn )売」の組合を作(zuò(💅) )って(🐀)、(☔)原料価格と販(👮)(fà(🚠)n )売価格(gé )の(🚆)「統(tǒng )制」をする。そう(⛲)すれ(🕵)ば、(♈)彼(✖)等は一方(😮)(fāng )では労働者を犠牲にして剰余価値(🌈)をグッと殖ふやすことが(🍛)出(📜)(chū )来(lái )ると同(tóng )時(shí(🐩) )に、こゝでは(🤫)価格が「保証(zhè(🐠)ng )」され(🙊)るわけだから(⛸)、二重に利潤をあげることが出来(lái )るの(📺)だ(🛩)っ(🎴)た。彼等の独占(🕞)的(de )な価格(🆚)協定のために、安い品物(💻)を買えずに苦しむ(🔇)の(🎚)は誰(shuí )か(🍠)? 国(guó )民の大多(😉)数(🌱)を(🔠)しめている労働者だ(👳)った。
「H(🍀)・S」では、新(📵)たに採用する職工は(🈯)必(😊)ず現(🌍)に勤務して(🐧)いる職(👂)工(💋)の親や兄弟(dì )か(🐿)……でなけれ(👈)ばならなかった。専(zhuān )務は工場(😚)の一(🎙)大家族主義化を考えてい(🤚)た(📴)。――然しその本当の意味は、どの(🍸)職(zhí )工(🎟)(gō(🎮)ng )もお互いが(🦍)勝(🎇)手(shǒ(🤸)u )なことが出来ないように、眼に(🌲)見(jiàn )えない「責任(💳)上の連(liá(🈚)n )繋れんけい」を作(zuò )って置(🛅)(zhì )くこと(📓)にあった。そ(🌩)れは更に、(⛩)賃銀雇(🚏)傭(chōng )と(🎶)いう冷たい物質的関係以(yǐ )外(⏲)に、会社のそ(🤫)の一家(🚌)に対する「恩恵」と(👹)も見(jiàn )れた。然し何よ(😘)りストライ(🖕)キ除けになるのだった。で、(😥)今合理化の(🤠)政策を施行しよ(🌱)うとして(📮)い(🎾)る場合、(🔸)これが役立(lì )つことにな(🥚)るわけだった。
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