合理(🛅)(lǐ )化(🥃)(huà )の(🍺)一つの条件として(🧢)、例(lì )えば労働時(shí )間の延(🗡)長を(♌)断行(há(🐃)ng )しよう(😕)とす(🥋)る場合、(✡)それ(🕦)が職工(➡)た(💔)ちの反感(🎺)を真正(zhèng )面(🏰)(mià(🕍)n )ま(🚖)ともに買うこと(🎧)は分り(🌖)切ってい(⬅)る。然(rán )し(🎽)、軍(jun1 )需(🍲)(xū )品を作(zuò(〽) )るS市の(🏘)「製麻会社」や、M市の「(👷)製鋼(🖐)(gāng )所」などでは、それが単な(🐒)る(🤷)「営(🙀)(yíng )利(lì )事業」で(🍐)なくて、(🍉)重大(⏪)(dà(🗒) )な「国家的義務」であ(✈)るという風に喧伝して(✂)、(🚜)安々と(🐾)延長出来た例があっ(🛣)た(🛏)。―(📡)―「抜け道は何処にでもあ(🙉)る。」だか(🖲)ら、その工場(🧦)の(🍤)それ/″\の特殊(shū )性を巧妙につかまえれば、(🌉)案(🚫)(àn )外うまく(💈)行くわけだった。――「H・S」も(💓)そうだった。
――で(🔑)、その(📁)女(nǚ )の人(ré(🥤)n )一体誰と思う?
―(👽)―警察(🥘)ではこう云ってるそうだ(🥝)。俺とか君とか鈴(✔)木(mù )とか、表おもてに(😫)出(🚹)てし(📠)ま(🛎)った人(rén )間なんて、(🕘)チット(😷)も恐ろしくない。これか(👁)らは顔の知られない奴だって。彼奴きゃつ等(děng )だって(➰)、ち(🥟)ァ(🌾)んと俺たちの運動の方(fāng )向をつかんだ云(💂)い方を(🌕)するよ。だから彼(⏯)奴等(🐨)の(🗽)ス(🕦)パイ政策(👶)も(🖕)変(biàn )ってき(🙃)たらしい。特高(gāo )係とか何(📺)んと(❓)か、所(📄)詮(quá(🎥)n )表看板をブラ下げた(🌝)ものに彼(bǐ )奴(🏊)等(🗞)自身(🥕)も(😓)あまり重きを置かなくなって(🏞)きた(🧡)らしい(🐁)んだ。
彼はそ(🗄)れをつ(🕒)かむ(⏲)と、階(📕)(jiē )段(🦌)を(🔮)下りて(🏝)、街(🎉)へ出(🏔)(chū )て行った。だが、彼の顔色がなか(🚽)った。
―(🐏)―(🕸)キイ公、じら(🕕)すなよ!
そ(🎥)こ(🔚)からは(🈸)、事(🎍)務所(suǒ )の(🍌)前で、ワイシャツの社員がキャ(✊)ッチボ(🍼)ールを(📢)やってい(🚝)るのが(♟)見(jiàn )え(👄)た。力(🏜)一杯なげたボールがミット(🍁)に(🐥)入るたび(🤒)に、(🌛)真昼のもの憂い空気に、何かゞ筒抜(bá )けていく(🌊)ような(🐰)心よい響きをたてた(🌀)。側に立(⭐)っ(👿)ていた女(📜)事務員(yuán )が、(💍)受(shòu )け(⛸)損(sǔn )じると、手を拍うってひやかし(👘)た。
特高(gāo )主任が其処(⛰)で薄く笑っ(✏)た。
――おかしい(🍇)云い方(🔈)をするが、僕(pú )はそのことが分っ(⛹)た時、喜(🤤)んで(📩)いゝか(🏭)、悲しん(😕)でいゝか分ら(🏁)な(👌)かった。
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