然しこれ等の(😜)ことは、(🐻)ど(🔨)れ(🛬)もたゞ「能(né(🚤)ng )率(lǜ )増進」と(😖)か「工場管理(🤬)法(fǎ )」の徹底と(👽)か云(yún )ってもい(🔰)ゝ位(🛵)の(🤠)ことで(🍭)、(🤔)「産(chǎn )業の合(🕶)理(👣)化」という大(dà )き(🛣)な(⛷)掛声(shēng )の(⏸)ホンの内(🚓)輪な一部分でし(🤔)かなかった。――「産(chǎn )業(yè(🆒) )の合理化(🛡)」は本当の目的を(👮)別なとこ(🎄)ろ(🈲)に(🛃)持っていた。それは「企業の(🏮)集(jí )中化」という(🔬)言葉で(🛳)云わ(🥪)れている。中(zhōng )や小(🚷)のゴ(🤬)チャ(🛄)/\した商工(gōng )業を(🤾)整(zhěng )理して、大(🌺)きな奴(nú )を益(yì )々(🔀)大きくし、そ(🐆)の数(shù )を益々少なくして行(🚊)こ(🛥)うと(🛴)いう(🐣)の(🏿)が、そ(😐)の意図だ(😋)った(📛)。
女は口(kǒu )を抑え(🔩)て、もっと低い声を出した。
あやふやな受け方をした。佐(👅)伯には痛いところだった。
女は昨日仕事の跡片(🕓)付けで(🗜)、皆より(🕘)遅(📙)くなり、工(😌)場(😠)の中が(🔆)薄暗(àn )くなりかけた頃、脱衣(⛱)(yī )場(chǎng )から下りて(🦋)きた。その(🏷)降り(💻)口(🍎)が丁度「(🚤)ラ(🏦)バー小屋」(🌓)になっていた。知らずに(🐰)降(jiàng )りてきた友達はフトそこ(👹)で足をとめた。小屋(🌫)の中(😓)に(🆙)誰かいると思(sī(👳) )ったから(😂)だった。女の足をとめた所から少し斜め(🈷)下(🕚)の、高(🥡)くハメ込んで(🤙)ある小さ(😷)い硝子窓の中(👌)に―(🗨)―男と女(nǚ )の(🤡)薄い(💼)影が動(🤩)いてい(🥒)る(🔼)。
(🚐)笠原は工場長(zhǎng )のもとで「(㊗)科(👏)(kē )学(xué )的(🗂)管(guǎ(🌛)n )理法(🦋)サエ(🕐)ンテフィ(🤳)ック・マネージメント(💈)」や「テイラー(🎛)・(🌪)シス(👩)テム(➖)」を読ませられたり、色(sè(🕙) )々な統計を作ら(🚞)される(🍥)ので、会(huì(👬) )社の計(jì )画を具体(🦐)的に知(🆙)る(♍)ことが出来(🈺)た。日本(🔖)ばかり(🚟)でなく、世界の(🥠)賃(🉑)銀(yín )の高低(⏸)(dī )を方(🍝)眼(🗯)紙にひ(🦖)かされた。――世(shì )界(🌧)的(🕵)に云って、名目賃銀は(🔮)降っていたし、(⭐)生活必(👳)需(🏌)品(🛩)の価(⛏)格(🗜)(gé )と(🏛)比較してみる(🤰)と(🚤)、実(shí )質賃(🥥)銀とし(🚉)ても矢張(zhāng )り下降を辿(😰)って(🤶)いる。「H・S」(💯)だけが何(🎲)(hé )時迄もその例(🥐)(lì )外であ(🕓)る(⬜)筈がなかった。又(yòu )、生(👀)産力の(📼)強度化を(😧)計るために(🕸)、現(xiàn )在(zài )行わ(🕕)れている機械(👃)組織(🎈)がモット分業化さ(😉)れ、賃銀の高い(😝)熟練(⤵)工(gōng )を使わ(🤘)ず(🐮)に、婦女子で間(🍄)に合わす(🗑)こと(🐈)が出来ないか(📌)、コンヴ(🎲)ェ(🏊)イヤーがもっと(😸)何処(👬)ッかへ利(🚩)(lì )用(yòng )出(chū )来ないか、ま(🦆)だ労働者が(👑)「油(yó(🕳)u )を売(🏒)ったり」「(🤣)息を継(🛥)(jì )ぐ」暇があるの(🉐)ではな(🌰)いか、箇払(㊙)賃(lìn )銀にしたらどうか……。職工たちがせゝッ(🎪)こま(🙇)しい工(🧝)(gōng )場(chǎng )の中(🗣)の(🍤)ことで、頭をつッこんでグ(🌥)ズ/\してい(🤺)る(🛄)ま(👜)に、彼(🧢)等は「世(🙈)界(🏯)(jiè )」(🤾)と歩(bù )調(📻)を(💠)合(hé )せて、そ(👷)の(🏗)方策(🤲)を進め(🤡)ていた。
――氷(🍯)水に(👞)する。
薄い浴衣(🧠)ゆ(📻)かたは円(yán )く(🧠)、むっつりし(🎳)た女の身(shēn )体(tǐ )の線をそのまゝ見せて(🕶)いた(✌)。時々肩と肩(🐠)(jiān )がふれた。森(sēn )本は(👠)ギ(🖱)ョッとして肩をひいた。
彼はだまって外ッ方(♍)を向い(🛁)た(💁)。――然し彼は自分(🧠)(fèn )の(🎗)意志に反(fǎn )して、(🏏)顔(yá )から血の(🐮)ひい(🐬)てゆくのをハッキリ感(gǎn )じた。
いたずらゝ(⛴)しい(🆒)光を一杯(bēi )にたゝえた眼で、(💵)お君をジ(🌁)ッと見た。
(💒)――氷(🛶)水(🤳)にする。
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