特(🚲)(tè )高(🕥)主任は鉛(qiān )筆をもてあそびながら、彼(🤫)の(🍢)顔をじッと見た。一(yī(👑) )寸だまった。
暗い階段(🍷)を(🏃)両(liǎng )方(⛺)の手(🏗)すりに身体を浮(fú )かして、(🎟)降(jià(🎲)ng )りてくると(🔘)、河田(🤳)も降(👩)りてきた。
―(🧜)―駄目だ、人が来るど(🚞)!
(🗯)合理(💄)化の一(🍚)つの条(tiáo )件として、例(lì )えば労働(dòng )時(🚭)(shí )間(🐮)の(🦊)延(🚈)(yá(🦃)n )長を断行しよ(🚀)うと(💟)する場合、それが職(🎡)工たちの反感を(🔼)真正(🦄)面ま(🚪)ともに(🗺)買(mǎi )うことは(👈)分り切っている。然し(🛠)、(📔)軍(jun1 )需品を作(🌖)るS市の「製麻会社(🏀)」や、M市の「製鋼(🍠)所」などでは、そ(📪)れが単なる「営(yíng )利事業(🤓)(yè )」でなく(⏩)て、重大な(🖤)「国(guó )家的義務」(😶)であ(🐹)る(🙄)という風に喧(🧑)伝(yún )し(🦅)て、安々と(🚺)延(yán )長出来(lái )た例があった。――「抜(bá(🍱) )け道(dào )は何(🎫)(hé )処(chǔ )にでもある。」だから、その工場(🔣)の(😩)それ/″\の特殊(🔔)性(🈁)を巧妙に(⛵)つかまえれ(🏜)ば、(🚠)案外うまく行くわ(😽)けだっ(📦)た(😳)。――「(🐐)H・S」も(📂)そ(🈴)うだった。
こ(🌘)の会(huì(🥝) )合は来る(🏑)とき(👑)も(🙁)、帰(🚚)(guī )る(📲)と(♟)きも必(👞)ず連れ立た(🖕)ない(🌞)ことにさ(😩)れていた。森本も鈴(💫)木(🐏)も(🏑)別々に(💄)帰った。
自(zì )慢じゃ御座ん(😨)せぬ
佐伯(bó(❌) )は森本(👌)の意(❌)味(wèi )が分らず、き真面目に云った。
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