彼は極り(📀)悪げに(🎡)ニヤ/\した。
笠原は工場長のもとで「科学(xué )的管理法サエ(🌴)ンテフィッ(🤛)ク・マネージメント」や「テイ(🔣)ラ(🚞)ー(🆑)・システム」を読ませ(🙌)ら(🌴)れた(🏬)り(🐶)、色々な(🔑)統計を(🚶)作らされるので、会(huì )社(🍤)の計(🌁)画(💘)を具(😣)体(🍖)的(de )に知ることが出(🔕)来た。日(💰)本(✈)ばかりでなく、世界の賃銀の高(gāo )低(dī )を方(🔖)眼紙にひかされた。―(🤓)―世界(jiè )的に(🏿)云って、名目賃銀は降(🖇)(jiàng )ってい(♓)たし、生(🏬)(shēng )活必需品の(✝)価格(🕺)(gé(🛵) )と比較して(💨)みる(🌓)と、実質賃(💣)銀(yín )と(⬆)し(📱)ても(🙊)矢(shǐ )張り下(⏳)降を辿って(🐴)いる(🔬)。「H・S」だけが何(hé )時迄もその例(lì )外(wà(😱)i )である筈がなかった。又、生産(🍊)力の(🏸)強度(dù )化を計るため(🥇)に、現在(🧝)行われ(📥)て(📉)いる(🔥)機械組織が(👍)モ(➿)ット(🤮)分業化され、賃(🚆)銀の高(gāo )い熟(shú )練工(🚦)を使わず(💞)に、婦女(🛌)子(🦑)で間に合わ(👛)すこ(🔁)とが出来ないか、(🍖)コンヴェイヤ(⛲)ーがもっと何処ッかへ利(lì )用(🚗)出来(🕵)ないか、ま(💵)だ労(láo )働(🚭)者が「油(🖤)を(📑)売ったり」「息(🤣)を継ぐ」(💃)暇があ(🈶)るのではな(✍)いか(🗒)、箇(gè )払賃(lìn )銀(yín )にしたらどうか……。職(zhí )工(👏)たちが(🌎)せゝッこ(🤲)ま(🆖)しい(🏻)工場の中(🐎)(zhō(🥘)ng )の(🈲)ことで(🥔)、頭(🕉)をつッ(🎼)こ(🙊)んでグズ/(🦐)\してい(🗽)るまに、彼等(děng )は「世界(jiè(⛺) )」(📩)と歩(bù )調を合(🛀)せて、その(😤)方策を進めてい(🐻)た(🔆)。
――で、その女の人(🔎)一体誰(🙏)(shuí )と思(🌞)う?
――じゃ、社民党ッて誰の(📡)党な(🌾)んだ。「労働(dòng )者の党」ではないのか(😖)。
――これは(💳)或(🔀)(huò )いは(💓)滅多(🥒)(duō )に云(yún )えない(🌙)事(🌕)(shì )だが、僕等(🍼)はある方法によって、そこは世界一を誇(🕰)る警(🐀)察(🚯)網(🍖)の力(lì )だ(🌁)が、(📢)すで(🆙)に河(🚄)田たち(🎱)が共産(chǎ(👫)n )党に加(jiā )入している(🚛)という(⛪)ことの確証を握ったのだ。――(🎛)ところが、それに君が入っ(🗂)て(🧘)いな(💒)いのだ。……入っていないから、こんな事君に(🍠)云える。嘘(👱)う(🌟)そか本(běn )当(dāng )かは君の方が(🗿)分っ(📇)てるだ(⬜)ろう(👚)よ…(♎)…。
お君(jun1 )は一寸(🆓)だまった。
(🍾)お(👗)君は今(jī(😝)n )晩「仕事(🏦)」の(❔)こ(📠)とで、森本(bě(🧢)n )と会わ(♒)な(🐽)ければ(🚬)な(🐧)らなかった(💼)。――
(📭)女(nǚ )は昨(zuó )日仕(🐷)事の跡片付(fù )け(📓)で、(💫)皆より遅く(🕋)な(😡)り、工(gō(🖌)ng )場(😖)の中が薄暗く(🤓)なり(🦄)かけた頃、脱衣(yī )場か(🎽)ら(🐸)下(📬)りてきた。その降り口が丁度「ラ(🍭)バー小屋(wū )」になって(🤮)いた。知らず(🦐)に降りてきた友達はフト(🏬)そこで足(🍨)をとめた。小(📝)屋(🛅)の中(❓)に誰かい(🚚)ると思ったからだった。女(nǚ )の(🐰)足を(👍)とめた所(suǒ(🏠) )か(📄)ら(🌅)少し斜(🛹)(xié )め下の(🏊)、高くハメ(🍦)込んである小さ(🏅)い硝(xiāo )子窓(➖)(chuāng )の中に――男と女(🕌)の薄い影(yǐng )が動(👋)い(🤫)ている。
二(🏀)(èr )階に上(🐆)って行っ(🕦)て解(jiě )いてみると、知ら(✖)ない講談本(😦)だった。彼は本(🥔)の背(🥨)をつまんで、頁(🍮)を振ってみた。ぺったり折り(🔬)畳まった拾(🥀)円紙幣が二(🔆)枚(méi )、赤茶(chá )けた畳の上に落(💭)ちて(🛁)きた(👺)。
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