―(📊)―何(👿)が「いや」だって。手(shǒ(🐰)u )ば除(chú )の(🏨)けれよ。
笠原(💠)は工場長(⏺)のもとで「(💔)科(kē )学的管(guǎn )理(⏳)法(⬆)サエ(👘)ンテフィック・マネージメント」や「テイラー・システ(🔪)ム」を読(dú )ませられたり、色(🗡)々な(🍝)統計を(🏧)作らされるので、(⏮)会社(🔰)の計画を具(jù )体(🥉)的(de )に知(💷)ること(🤲)が(🐱)出来(👷)た。日本ばか(⬛)りでなく、世界の賃銀の高低を方眼紙(zhǐ )に(🖌)ひかされた。――世界的に云って、名目賃銀は降っていたし、生活必(bì(🎰) )需品(💵)(pǐn )の(🤩)価(sì )格と(🛤)比較してみ(🕔)ると、(👀)実(🥄)質(🗨)賃(lìn )銀(yín )と(🦊)して(✔)も矢(😙)(shǐ )張り(⏰)下降(🎭)を(🏑)辿(🖊)っている。「H・S(🚛)」だけが何時(shí )迄(🦆)も(🖼)その例(✅)(lì )外(wà(⬛)i )である筈がなか(🏋)った。又、生産(🔻)(chǎ(🚂)n )力の強度(👎)(dù )化(🐛)を計るた(💥)めに、現(xiàn )在行わ(👿)れている(🍗)機(📚)(jī(🕶) )械組織(zhī )がモット分(fè(🛷)n )業化され、賃(🌩)銀の高(gā(🥋)o )い(🍳)熟練工を(👜)使わ(📶)ずに、婦(🌪)女子で(⚾)間(🎰)に(💵)合(🥃)(hé )わすことが(💙)出来ないか、コンヴ(⏸)ェ(♓)イヤーがもっと何処ッかへ利用出(chū )来ないか、まだ労働者が「油を売ったり」(😩)「息を(🐥)継(👣)ぐ(📙)」暇(🙈)が(👦)あるのではないか、箇払賃銀にしたらどうか(🌋)……。職工(gōng )たちがせ(🔕)ゝッこま(✴)しい工(🌮)場の中(zhōng )のことで、頭(⬇)を(🧖)つ(✌)ッこんでグ(📘)ズ(🚀)/\してい(🦏)るまに(👯)、(🙅)彼等(děng )は「世界(🔨)(jiè )」と歩調(👜)を合せて(🏫)、その(🔀)方(fāng )策を進めていた。
河田(tiá(🐾)n )はだが屈(🤡)託なさそうに(😖)、鉢の大き(🏢)い(♐)頭(tó(👱)u )をゴシ/\掻(📌)かいて(🕯)笑った。それ(👤)から、
河田(tián )はだが屈(qū )託なさそうに、鉢の(🐡)大きい(🐺)頭(tóu )を(🎃)ゴシ(⚡)/\掻かいて笑(xiào )った。それから(📐)、
(🙏)――オ(💩)イ/\頼むぜ。
――君(🛤)ちァ(❓)ん、君(㊙)ちァん。――キ(🕯)イ公(🔃)オ!
――(🍁)おかしい(🤘)云(yún )い(😮)方(🤫)をするが、僕はそのことが分(🍟)った(🈶)時、喜んで(🎒)い(👒)ゝ(🚌)か、(🍚)悲しんで(😻)い(💟)ゝか分らなかっ(🥪)た。
ビデオ このサイトは2025-02-22 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025