笠(💯)原は眼(yǎn )をまぶしく(📧)細めて、森本を見(jiàn )た。
彼はまだ「工(gōng )場細胞(🤥)」というものゝ(🐤)任務を(🤟)、それと具体(🈸)的には知っ(💗)ていな(🔆)い。然し(🚐)彼は今(jīn )までの長(🐏)い工場生活の(🐢)経(jīng )験と、(🌪)この(🚗)頃(👰)(qǐng )のようやく分り(🏅)か(✂)け(👾)てき(♉)たその色々な(🏖)機構(gòu )しくみの(🌨)うちに、(🤾)自(🐩)分の位置(⌛)を知(🤑)る(🥚)ことが出(🥥)来(📈)るように思った。――
が、工(🍈)(gōng )場の日(rì(⛔) )陰の(🐴)方には、子供が負(🚂)ぶってき(🕢)た乳飲子を立膝の上にの(🌕)せ(🤙)て、年(🈸)(nián )増(🍠)の女(🍵)工が胸(🔵)をはだ(🌘)け(🧜)ていた。それが四(sì )五組(⏲)あ(😦)った。
森本(⏫)は驚いて女を見た。正し(🚝)いことを、し(💩)かもこ(💹)のような鋭(🈲)さ(🏺)で云(🍂)う女! それが女工である!
産業(yè )の合理化は更に購買と販(💛)売(mài )の方にもあらわれた(🥗)。資(zī )本家同(🏞)(tóng )志(zhì )で「共同購入(rù )」や「共(🎀)同(🐰)販(🐓)売」の組合を作って、原料価(🎟)格(♿)と販売価(sì )格の「(🥉)統制」をする。そう(🏑)すれば、彼(🚃)等は一方(fāng )では労働者を犠牲(shēng )にして剰余価値をグ(🦂)ッと殖ふ(⛎)やすことが出来ると(👢)同(💛)時に、こ(🗃)ゝで(🤹)は価格(gé )が「保証」されるわけだか(🍂)ら、(🤡)二重に利(🗡)潤をあげることが出(chū )来(lá(🖕)i )るのだった。彼(🕰)(bǐ )等(🗑)の独占的な価格協定のため(💰)に、安(🌸)い品物を買えずに苦しむのは誰か? 国(🙉)民の大多数(⛲)をし(🌫)めている労(🐱)働(📝)者だった。
特高主任(🎟)(rèn )がフト顔(🚒)をかし(🦊)げた(🖍)。鈴木はその言(🤑)葉の切(qiē )れ間(🔋)に思(sī )わず身(shēn )体(🍉)(tǐ(🔯) )のしまる恐怖を感(gǎn )じた(🥀)。
(🍸)――勝手な(💟)こ(👕)とを云(👵)え!
会社(shè )で(🖊)は(📈)、職工たち(🕔)が左(zuǒ )翼の労働(dòng )組合(🏉)に走るこ(♏)とを避(bì )けるために、内々(🥥)佐伯たち(💴)を援(👑)助して、工(😈)場(🍢)(chǎng )の(🥟)中で少し危険(xiǎn )と見(jiàn )ら(👻)れ(🗡)ている職工を「(🚜)労働(dòng )総同盟」に加入(rù )させることをして(🎦)いた。そ(⏲)れは(🦀)森本(⌚)た(⛱)ちも知(zhī )っている(🏄)。―(❗)―然(⛽)(rán )し(🚢)そ(👧)の(👨)策(🐂)略は(💔)逆に(😞)「H・S」の(🌙)専務(🛤)は実に自由(yóu )主義的だとか、(🚻)職工に理解(🌑)があって、労働組合(hé )にワザ/\加(🈲)入さ(🙇)えさせてい(🍍)るとか――そ(💸)う(🚵)いうことで巧妙に(🔨)隠(yǐ(🈂)n )され(👲)て(💑)いた(👓)。それで(👢)働いてい(💎)る多くの職工たちは、その関係(🤲)を(🔵)誰も知って(🎚)い(🍑)なか(🎳)った(🐏)。工場(🛒)(chǎng )の重(🌳)だった分(fèn )子(🔬)が(😎)、仮りに「社(🕤)民(mín )系(🏦)」(🐉)で固められたとすれば、(🥔)およそ「工場」の中(📦)で、労働(dòng )者(🔛)に(🎟)ど(♎)んな不(🎾)(bú )利な、酷(kù )な事が起ろうと、そ(📔)れ(🧦)はそ(💲)のまゝ通って(♓)し(🙇)まう。分(💻)り(🚚)きった(📿)ことだっ(🔆)た。―(🚷)―森本は其(🖖)(qí(🍈) )処(chǔ(😲) )に大きな底(🥔)意(🆑)を感ずる(🖍)ことが出来る。会(huì )社(👫)(shè )がダン/\職工(gō(📁)ng )たち(🚔)に対し(😇)て、積極的な態度(⏸)を(🐥)もってやっ(🦗)てきている。それに対(🚍)する何かの(🈁)用(yòng )意では(👡)ないか?(🥇) ――彼はます/(❌)\そ(🗑)の重大な(😷)ことが近付いてい(📩)ることを感じた。
少し前だった(😨)。何(📝)(hé(😓) )時(shí )も自分(🧛)の宿に訪ねてく(㊗)る特高係(xì(🔥) )が(😪)、街で彼を見(🛵)ると寄(🎩)(jì )ってきた。
森本は青い空をみていた。仰向けになると(👓)、空は(🍐)殊(shū(👗) )更に青(qī(🦏)ng )かっ(🔳)た(🎆)。――その(🔻)時、胸に(😭)ゲブゲ(🎃)ブッと来(lái )た。森本(běn )は口の(🏪)中でそれを(🔺)噛か(😙)み直した。
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