表紙(zhǐ(🌽) )に鉛筆で「(🐞)すぐ読む(🈶)こと」と、河田(🔓)の手(shǒu )で(👣)走り(👠)書してあった。
彼(bǐ )はまだ「工場細胞」というもの(👡)ゝ(❌)任務(📴)を(🧖)、それと(🦇)具体的には(🚻)知って(😒)いな(🏾)い。然(🚨)し(🍘)彼(⚫)は今までの長い工(🦄)場(🐂)生活(🤲)の経(📓)験(yàn )と(🌭)、この頃(🤥)のよ(🐼)うやく(😊)分り(🖊)かけて(🦗)き(👩)た(📫)その色(sè )々(⏩)な(🌌)機構し(🏷)くみのうちに、自(♍)分の位置を知(🛵)ることが出来るよ(🌙)うに(👰)思った。――(🍈)
彼の右手は階(jiē )段(duàn )の(😉)下(xià )の、厚く澱(diàn )んだ闇の中(🚪)でしっ(⭐)かりと握りしめられていた(👗)。
―(🦁)―あ、汗が出(chū(🍈) )るよ(🔘)。
森本を引き(📆)ずッて、テキパキとものをきめて行(🚷)(háng )くらしい(🔫)女(nǚ )だと分(🤦)ると(😟)、彼はそれは(🕛)充分(fè(🍫)n )喜んでいゝと思った。彼は(🍦)これ(🏙)から(📐)やっ(🔸)ていく仕事に、予想し(🐛)ていなか(🔇)った(🛐)「張(🗳)り」を覚え(🍈)た。
(🏌)笠原(yuán )は工(🉑)(gōng )場(chǎng )長の(🥖)もと(🎯)で「科学的管理法(🐆)サエンテフィック(🐸)・マネージメント」(😗)や「テイラ(🚇)ー(💄)・シ(👽)ステム」を(🚝)読(🐼)ませられたり、色(sè )々な(❎)統計を作らされるの(🆑)で、会(huì )社の計画を具体(🥘)(tǐ )的に知ることが出(🤲)(chū )来た。日本ばかりで(🕗)なく、世(💡)(shì )界の賃(lìn )銀(🔓)の(🕑)高(👞)低を(😊)方眼紙(zhǐ )にひかされ(🤟)た。――世(🔞)界(⚾)的に云って、名目賃銀は降っていたし、生活必(🧜)需品の価(🛄)格と比較してみる(🈶)と(👗)、実(🎢)(shí(🌫) )質賃銀としても矢張り下(xià )降を辿っている。「H・S」(👮)だけが何時迄(qì(🚇) )も(📎)その(🐼)例外(⌚)(wài )である(😙)筈(🐪)がなか(📤)った(🌑)。又(✨)、生産力の強度化を計(jì(😢) )るために、現在行(háng )われている機(⛎)(jī )械(✈)(xiè )組(zǔ )織が(🛴)モ(❤)ット分業化(🈵)され、(🤚)賃銀(yín )の高い熟練工を(🚯)使(shǐ(🐷) )わずに、婦女子(zǐ(💏) )で間(jiān )に合わすことが(🕜)出(🎸)来ないか(❣)、(🕠)コンヴェイヤーがも(🍚)っと何処ッかへ利(🛴)用(🍺)出来(⭕)(lái )ない(😄)か、(📄)まだ労(láo )働者が「油を売(mài )っ(🎰)たり」「息を(🈁)継(jì )ぐ(⏯)」暇があるのではない(🎎)か、箇(gè )払賃銀にしたらどうか(🐑)……。職(🍥)工たちがせゝッこましい工場の中(zhō(🔍)ng )のことで、(🍹)頭を(🚗)つッこんでグズ/(🌤)\(⏫)し(🚔)ているまに、(🐺)彼等(🌕)は「世界」と歩調を合せ(🏿)て、そ(🖖)の方策を(♎)進めていた。
―(😈)―あれ傍(bà(🖌)ng )聴(tīng )よ。それも、デク(💜)の棒みた(🔺)いに(🐳)立(📀)ってる発(✝)言(yán )権(🎤)なし(🍓)のね。
――キイ公、(🏉)聞いた(😡)か。シャンがいる(📩)と(🍈)よ。
――(⛵)分(fè(🥧)n )っ(🍬)てる(🌸)よ。固く(🈵)ならな(🆓)いでさ。一(yī(🌮) )度位はまアゆっくり話も(🗿)して(🖐)みたい(➖)んだよ。――いくら僕(pú(🏔) )等(📔)でもネ。
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