会社(shè(👒) )は今「産業の(🎢)合理(🕯)化(🎅)」に(🖼)ついて、非常(🖤)に綿密(🦄)(mì )な調(diào )べ方をして(💷)いた。然し(🎦)合理化の(🌏)政(zhèng )策それ自(📀)体(😶)(tǐ )に(🏓)は大した問(🌈)題があるの(🕺)ではなくて、その政策をど(🤷)のような方(fāng )法で実行(háng )に移すかということ――つまり職工たちに分(fèn )らないように、(⛓)憤激(🤒)を買わないよう(🔴)に(🕡)するには、どうすればいゝか、(♌)そ(🚝)の事(🧥)(shì )で頭を使(🈹)っていた。
そ(🤑)の昼(zhòu )、(🎰)森本は(🕊)笠原(yuán )を(🏑)誘(🍨)って(👇)、会社横の(👾)綺(🈶)(qǐ )麗きれ(📂)いに刈(😄)り込んだ芝(zhī )生(㊗)に長々とのび(🛑)た。―(😷)―彼は(〰)こういう機会(huì )を何(🌄)時(🙏)でも利用しなければならなかった(🛀)。笠(🧥)(lì )原は工場長の助手を(🤝)し(🍩)てい(🤭)た。甲種商業学校出で、マルク(🥀)ス(🚼)のもの(🌸)なども少(shǎo )し(🤑)は読んでいる(🎗)らしかった。
――何処か休む処(chǔ(👗) )がないです(🛏)か(♿)。
と、云(🖖)(yún )って、(🤚)ヒ(🎠)ヽヽヽ(🎲)ヽと笑(🌓)った。
然(rán )しこれ(🌋)等のこと(🐀)は、どれもたゞ「能率増進」とか「(🎃)工場管(guǎn )理法(🌐)(fǎ )」の(🤐)徹(🤛)(chè )底(💶)とか云ってもい(🕧)ゝ位のことで、「産(🧢)業の合理(👬)化」(🕗)という大き(🥠)な(🖤)掛(guà )声の(⬅)ホン(😳)の内輪な一部分でしかなかっ(🌦)た(😅)。――「産(🍶)業(yè )の合(hé )理(🔷)(lǐ )化」は本当の目的を別なと(🌊)ころに持っていた。そ(💈)れは「企(qǐ(👾) )業の集(🔶)中(👦)化」という言(yá(🌄)n )葉で云われている。中や小の(🥤)ゴチ(🎥)ャ(💴)/\し(😮)た(💂)商工(🦆)業(yè )を(🌘)整理(lǐ )し(🤑)て、大(⏹)きな奴(nú )を(😉)益々大きくし(🤲)、その数を益(🚍)(yì(♐) )々(🎊)少な(👮)くして行こ(🍬)うとい(✊)うのが、その意(yì(🚗) )図だった。
――失(❓)敬ッ!
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