二(🌏)人(rén )は大通りから(💼)入ったカフエー・モン(🐄)ナ(🍺)ミを(🗒)見付けた。そこのバネ付(fù )のド(🕕)アーを(🚭)押(yā )して二階へ上った。――特高は彼には勝手に(🎡)、(🏷)ビールやビ(🚓)フテキを(🌮)注文(🍑)し(👨)た。
――じゃ(🐻)、君か!
―(👕)―氷水にす(🤣)る。
(🔤)然(🚇)しこれ等のことは、どれもたゞ「能(👔)率増(🌰)進(🔣)」とか「工場(🕥)管理法」の徹(chè )底と(🅾)か云(yún )っても(🍤)い(🐨)ゝ位のことで(⚽)、「(🐡)産業の合理化(huà(👉) )」(🗯)という(⛺)大(🤚)き(🥕)な掛(guà )声のホン(🕟)の内(nè(🥀)i )輪(💎)な一(yī(🚵) )部分でしかなかった。――「産業の合理化」は本当の目的を(🐧)別(bié )なと(🏾)ころに持(chí )っていた。それは「企業の(🍍)集(jí )中(zhōng )化」(⛱)という言葉で云(🎀)(yún )われてい(🍕)る(📰)。中(zhōng )や小(xiǎo )のゴチャ/\した(🗞)商(😬)工業を(😸)整(zhěng )理(lǐ )し(🏆)て(🕐)、大(dà )きな奴を(🐊)益々大きくし(😽)、その数(shù )を(🕣)益(yì(⛺) )々少な(🕹)くして行こうというのが、その意(♒)図だった。
(👻)彼(✡)(bǐ )はもう破れ、かぶれ(🤠)だと思(sī )った。彼(🌅)(bǐ )はそこでのめ(🥢)る程酔払ってし(💰)ま(📅)った(🔇)。――(🀄)
会社では、職工(🚽)たちが左翼の(🗾)労働(🚝)組合に(👄)走(🚢)ること(⛓)を避けるた(💡)めに、内々佐(🎬)伯(bó )た(🚃)ちを援助して、工場(⛰)の(👲)中で少し危険と見られている職工を(😇)「労働総(zǒng )同盟」に加(🍹)(jiā )入(🐃)さ(🔐)せ(😂)ることをして(🚡)いた。それ(💆)は森(🎱)本(🏣)たちも知(zhī )っ(😛)ている。――然しその策略(luè )は逆に「H(🔟)・S」(📮)の(⛏)専務(🎬)は実(🐋)に(🐦)自由主義(yì )的だとか、職(🐘)工に理(lǐ )解があって、労働(dòng )組合にワザ/\加入(📝)(rù )さえ(♏)させて(🔉)い(⛹)る(💡)とか――(⛏)そういうことで(🥐)巧(qiǎo )妙に隠されてい(🛣)た。それで働いて(🏈)い(🗼)る(👋)多くの職(🏋)(zhí )工たちは、(🈯)そ(🎚)の関係(xì )を誰も知ってい(🈂)なかった。工場(🌪)の重(🎞)だっ(😴)た(🔯)分(fèn )子が、仮りに(🦖)「社民系」で固(gù )め(😂)ら(📘)れ(🌐)たと(👍)すれば(🍸)、およそ「工場」の中(zhōng )で(🔏)、労(lá(🎨)o )働者にどんな不(bú )利な、(🦒)酷な事が起(🧘)ろうと、それは(🎁)そのま(🍓)ゝ(🏂)通ってしまう。分りき(🗺)った(❔)こ(🏽)とだった。―(🚡)―森本は(👸)其処(🥠)に大きな底意を感(🏍)ずる(🔖)ことが出(chū(🦅) )来る。会社がダン/\職(zhí(🥗) )工た(🍲)ちに対(🖼)して、積(jī )極的な態(tài )度(dù(🏐) )をも(🍲)って(📣)やって(⛅)きて(👾)いる。それに対する何(🕶)(hé )かの用(yòng )意ではないか? ――(🏏)彼はます/\その重(chóng )大なことが近(jìn )付いていることを感じた(🧘)。
彼(🚄)(bǐ )はそのまゝ立(💺)(lì(🕐) )ち止(💼)(zhǐ(😋) )った。刑事は大き(🌏)な(🙉)声(shēng )で笑った。――四(🔹)五(🍱)日前(qián )、鈴(👩)木(📮)の(🧖)友人(🍁)だと云(🗽)って、(🎱)彼(🕚)の(🏚)泊(🧜)っ(❣)てい(🚦)る宿へ来て、今迄滞らせてい(📈)た(🌴)宿代を(🔠)払(fǎn )って(⏹)行ったも(🗂)のがあったの(🐡)だ。
――専務(wù )が※(感嘆(tàn )符(👴)疑(📋)問符(👵)、1-8-78)
ビデオ このサイトは2025-03-05 12:03:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025