――(🐠)あ(👮)れ傍聴よ。それも、(👃)デクの棒(bà(🅾)ng )みたい(🎴)に立ってる発言(🆗)権なしのね。
(⌛)――手ば取れ(🕊)ッたら。な。さ。ん(🍢)?
――へえ(🧢)、キ(😋)イ公も偉くなったな。ど(🐎)うだ(⛹)い、今晩活(huó )動を(🚲)おごるぞ(📱)。行かない(🎠)か。月形竜(😧)之介演ずると(🐣)ころの、何んだけ、斬人(rén )斬(😿)馬(mǎ )の剣か(🥍)。人触(🏏)るれば人を(🏐)斬り、馬触(🕢)るれば馬を斬る(👗)! 来いッ(🍶)、参るぞ(🧡)オ――だ。行かないか(🌓)。
「(🙎)石(shí )切(qiē )山」に待(⏯)っ(📍)てゝもらって、(🔊)それか(🙄)ら歩(🦗)きな(🐌)がら話(⛎)し(🦄)た。
(🔘)そ(🌿)の(✒)昼、森本は笠原を誘って、(🆗)会(🕰)(huì )社横の綺麗きれ(🐇)いに刈り込ん(🎲)だ芝生に長(🎷)々との(💟)びた。――彼(bǐ )はこう(🦏)いう機(🌉)(jī(✉) )会(huì(🚈) )を(🌟)何時(shí )でも利用(🌁)し(🗨)なければならな(🐫)かった(😀)。笠原は工場長の助手(shǒu )をして(🍋)いた。甲種商業(📽)学(xué(👴) )校出で、マルクスのも(🛠)のなども少し(🤛)は(🎎)読んで(🎁)いるらしかった。
笠(🏿)原は工場長のも(⏹)とで(🍡)「(🧟)科(🍅)学的管理(🚤)法(fǎ )サエ(🤝)ンテフィ(🕝)ック・マネージメント」(🤝)や「テイラー・システム」(🕋)を(🐟)読ませられたり、(🥎)色々な統計を作らされる(🐇)の(🕹)で、会社(🔮)の計(🕎)(jì )画(huà )を具(jù )体(🛃)的に知ることが(➗)出来た。日(❓)本ばかりでなく、(🥅)世界の(🔳)賃(lìn )銀の高低を(🖍)方(🧢)(fāng )眼(yǎn )紙にひかされた(🔲)。――世界(🐩)的(🐻)(de )に云っ(🏓)て、名(mí(🔥)ng )目賃(👪)銀は降っていたし、生(shēng )活(huó )必需品(🧗)の価格と比(🛎)較してみると、(🗜)実(shí )質賃(lìn )銀(🈯)としても矢(shǐ )張り(🏛)下降を辿って(🛷)いる。「H(❌)・S」だけが何(hé )時迄もその例外(wài )である筈(kuò )がな(🎳)かった。又(yòu )、生産力(lì )の強度化を(🐩)計るために、現(xiàn )在(🔃)行われている機(⚽)械組(🐟)織(🔌)がモット分(fèn )業化され、賃銀(yín )の(👋)高い熟練(liàn )工(📹)を使わず(🍖)に、婦女子で間に合(hé )わすことが出(chū )来ないか、(🤤)コンヴェイ(✖)ヤーがもっと(🏓)何処ッか(🍏)へ(🧠)利用(👇)出来ない(🚑)か、まだ(🦒)労働(☔)者(🏹)が「油(🙆)を売ったり」「息を継ぐ」(😥)暇がある(📀)の(👧)ではないか、(💄)箇払(fǎ(🏋)n )賃(⏺)(lìn )銀(yín )にし(🧛)た(🔒)ら(🗨)どうか……。職(⏱)工(🌎)たちが(⛷)せゝッこ(🛑)ま(⏹)しい工場(🏅)(chǎ(🛵)ng )の中のことで、頭をつッこ(👫)んでグ(🤔)ズ(💔)/\して(🛄)い(🏼)るまに、彼(🤰)等は「(📷)世(⛩)界」と歩(📜)調を合せて、その方策を進めて(🛶)い(🈲)た(💧)。
前に帰ったもの(👢)と(😘)の(✏)間隔を置く(🔞)ために待っていた河田(⛅)が(⚫)厚(hòu )い(🚨)肩(📓)をゆすぶっ(✖)た(🧤)。
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