「石(shí )切山(🛶)」(💅)に待っ(♈)てゝ(😨)も(📮)らっ(📼)て、(🤜)そ(♊)れから歩(🔭)き(💼)なが(💮)ら話(huà )した。
笠(🍞)(lì )原は工場長のもと(🎹)で「科学的管(⭕)理法サ(💲)エ(🎧)ンテフィック・マネ(📞)ージメント(♓)」(⬆)や「(❓)テイ(🎀)ラー・システム」を読ませられたり、色々な統計(⛽)を作らされるの(🏍)で、会社の(📴)計(👏)画を具(🐵)体的(💧)に知ることが出来た。日(rì )本ばか(💵)り(🥈)でなく、世(🦇)界(jiè(🐽) )の賃銀(❣)の高(♟)低を(🍆)方眼紙(zhǐ )にひ(🛎)かされた。――世界的(🥦)に云って、名(🌙)目賃銀は降(jiàng )っ(😝)ていたし、(⛷)生活(🏴)必需品の価格と比較(💽)してみると、実質(zhì(🧦) )賃銀と(🕗)しても矢(shǐ )張り下降を辿って(🌺)いる(✋)。「H・(🙂)S」だけが何時(🕍)迄もその例外(🎐)であ(🎆)る筈がな(🏔)かった(⛏)。又、(🛩)生産力の(♎)強度化(🌻)を計る(🆚)ために、(🎩)現(🔛)在行われ(🚪)てい(🦔)る機械組織(zhī )がモット分業化(huà )され、賃(lì(🉐)n )銀の(⏱)高い熟練(🍗)工を使わずに、婦女子(📙)で間に(📎)合(hé )わす(👬)ことが出来(🥡)ない(🗞)か、コン(✂)ヴェイヤーがも(🚉)っと何処ッかへ利用出来ないか、(🐪)まだ労働者が「(🥦)油を売(mà(🛴)i )っ(🌇)た(🏈)り」「息(👫)を継ぐ(🤳)」暇がある(🚒)の(🧛)では(🔣)ない(🔉)か、箇(📡)払賃(lìn )銀にし(👦)たらどうか(🧜)……。職工(gōng )たちがせ(🔜)ゝ(😩)ッ(🍎)こま(📯)しい(⛳)工場の中のことで、頭(🦀)を(🚪)つ(🌏)ッこんでグズ/\しているまに、彼等は(🖖)「(🏵)世(shì )界」と歩調を合せて、その方策を進(📩)めていた。
――ね、君(jun1 )ち(🎰)ゃん(🍧)、私いやだわ。女(🤦)(nǚ )学校なら、(🍛)小学校のとき一(yī(💰) )緒の人がいるんだもの。
―(💃)―来たよ。シャンが(👆)いるよ。
(🔏)と(🐹)云った。
――キイ公めっきり(📬)切れるようになったな。
(🤮)この(⛎)会合(🐰)は来るときも、帰るときも必ず連(😱)れ立(😐)(lì )たない(🧑)ことにされてい(🏔)た。森(sēn )本(běn )も鈴(🎅)木(👘)(mù )も(🍏)別(📲)々(🥝)に帰(✔)った。
(📕)女工たち(💂)は露骨な(❌)反感(🤪)(gǎ(🤼)n )を見せた。
「(👚)H・S」では、新たに採(cǎi )用する(🎻)職工は(🏈)必ず現(xiàn )に勤務(wù )し(😁)て(🍢)いる職工(👩)の(📣)親や兄(xiōng )弟(dì )か(🥊)……(🎈)でな(🧞)ければな(😺)らなかった。専務(wù )は工(gōng )場の一大(dà )家族主義化を(🤩)考え(👆)ていた。――然し(😦)その本当の意味(😉)は、ど(🚅)の職(📌)工(📰)もお互(hù )いが(🏣)勝手なことが出来ないよ(🔏)う(💌)に、眼(yǎn )に見えな(🎈)い「責(🕦)任上の連繋れ(📵)んけい(🚭)」を作って置く(🍇)こ(🉐)とにあっ(🛣)た。それは更(gèng )に、賃(🀄)銀雇傭という冷たい物(wù )質(🐎)的(🍣)関(wān )係以外に、会社の(🚡)その一家に対する「恩(🚁)恵(🥍)」とも見れた。然し何よりストライ(🔕)キ除(chú )けになるのだ(💈)っ(🈺)た。で、今(jīn )合理化の政(👆)策(🙆)を施行(👒)しようとし(🎵)ている(🏉)場合、これが役立つ(🎲)ことになるわけだった(🐓)。
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