笠原は工(🚗)場(chǎng )長の(💜)もとで「科(kē(🏃) )学的管(🎧)(guǎ(🏘)n )理法(fǎ )サエ(🐱)ンテ(🌛)フィッ(💅)ク・マ(💗)ネージメント」や「テイ(🍝)ラー・シス(✡)テム」を読ま(🏣)せられたり(😈)、色々な統計を作(zuò )らさ(✋)れる(😈)ので(🤲)、会社の計画を(🤔)具体(tǐ(🏧) )的に知ること(🥛)が出(chū )来た。日本ば(🚧)かりでな(🕙)く、世界(🍲)の賃銀の高(gāo )低を方(🔐)(fāng )眼紙にひかされた(👀)。――世(👹)(shì )界(⏱)(jiè )的(🐓)に云って(🏪)、名目賃銀(🧙)は降(jiàng )ってい(🏨)たし、生活(huó )必(bì(🌠) )需(🧗)品(🦊)の(👞)価格(gé )と比較して(🦈)み(📡)ると、(🔞)実(📑)質賃(🔁)(lìn )銀としても矢(📻)張り下降を辿(🚹)っている。「H・(😊)S」(🐎)だけが何時迄(qì )もそ(✍)の例(🕟)外であ(🤡)る筈(😊)がな(🙀)かった。又、(🥫)生(🌖)産力の強度化(huà )を計(💼)るた(😘)めに(❎)、現(xiàn )在(zài )行(há(💺)ng )われている機械組(🚃)織がモット分業化(huà(🔀) )され、賃銀の高い熟(🧒)(shú )練工(⤵)を使わずに、婦(🅰)女子(zǐ )で間に合わすこと(🕷)が出(chū )来ない(😣)か、コンヴェイヤーがもっと何処(chǔ )ッ(🍢)かへ(🌅)利用(yòng )出来(lái )ないか、ま(🚀)だ労(láo )働者(🍲)(zhě )が「油を(🌒)売っ(🍮)たり」「息(🌴)を継ぐ」暇があるの(✅)で(🍉)はないか、箇(🆖)(gè )払賃(🌦)銀に(🍋)したらどうか……(🐣)。職(🌧)工たちがせゝ(🌓)ッこましい工場(🎡)(chǎ(🎍)ng )の中のことで、頭をつッこんでグズ/\しているまに(🌽)、彼等は(📶)「世界」(🕕)と歩調を(🌒)合せて、(👙)そ(🕕)の方(🔦)策を進めていた。
―(💔)―モチ! (📀)癖(pǐ )になるか(🐡)ら(💃)、あんたとはこれ(🎵)でお終(zhōng )しまいよ(🕐)!
――へえ(🥂)、キイ公(gō(📏)ng )も偉く(🙈)なったな。どうだ(🥁)い、(🤵)今(jīn )晩活(🖐)(huó )動をおご(🚇)るぞ。行かないか(📱)。月(🎴)形竜之介(🐣)演ずるところの(🥧)、何ん(🚸)だけ、斬人(rén )斬(zhǎn )馬の(🕤)剣か。人触る(🎒)れば人を斬(zhǎn )り、(〰)馬触(👀)るれば(🍨)馬を斬(zhǎ(👁)n )る! 来いッ、参るぞオ――だ(➕)。行(háng )かないか(🌂)。
産(🌅)(chǎ(😡)n )業の合理化は更に購買と販(🗻)売の方にもあらわれ(🌨)た。資本家(jiā(🏐) )同志で「共同(tóng )購(gòu )入」や「共同(tóng )販(fàn )売(👱)」の組合を(🖼)作って、原料価格(gé(📅) )と販売価格の(🐰)「統制」をする。そうすれば、彼等(🛷)は一方で(🎖)は(🏳)労働者を(🐔)犠牲にして剰余価値を(😇)グッ(🎾)と殖(➡)ふやすことが(🎶)出来ると同(💧)時(shí )に、こゝでは価格(gé(🔅) )が「(🐁)保証(zhèng )」されるわ(🤰)け(⏬)だから、二重に(🎛)利潤をあげること(🌩)が出来る(🏈)のだった。彼等の独占的な価(🏉)格協(xié )定(✨)のために(🚤)、安(📏)い品物を買えず(👲)に苦し(🚎)む(💋)のは(⏺)誰か? 国(😐)民(mín )の大多数(🧞)を(🍢)しめて(👔)いる労働者だ(🎷)っ(👪)た。
―(😚)―(🥍)女工なんて惨(📐)めな(🌊)もの(🛑)よ(👣)。だから、(🥀)可(🕚)哀(🏂)相に、話(huà )していることってば、月何千(⬅)(qiān )円入(rù )る(😧)映(⌛)(yìng )画女優の(👡)こと(🕋)とか、女給や芸(yún )者(💩)さんのこ(🔦)とば(🖤)かり。
(🌰)始業の(🏐)ボウで、(🤳)二(🚪)人(💦)が跳ね(🚩)上った。笠原はズボンをバタ/\と払って(🛹)、事(shì(🌏) )務所(suǒ(🍲) )の方(🉐)へ走(zǒu )って行っ(🛢)た。
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