笠原(🤫)は(🌋)工場長のも(➕)とで「科(kē )学(💝)的管理法サエンテフィ(🏰)ック・マネージメント」や「テイ(🔼)ラー・(🚘)シ(🚿)ステム」(🤡)を読(dú )ませ(📆)られたり(🚓)、色々な(🦑)統計を作らされ(📣)るの(🎈)で(🏌)、会(huì(🚷) )社の計画(🖍)(huà )を具(jù )体(🌻)(tǐ )的に(🔙)知ることが出来た。日本(bě(👒)n )ば(♑)かりで(📮)なく、世界の賃(lìn )銀の高低(dī )を(🐂)方眼紙(🐫)にひかされ(🎎)た。――世界(🏩)(jiè )的に(📃)云って(🎫)、名(míng )目賃(lìn )銀は降っていたし(📝)、生活(👈)必(🏂)需品(🥑)の価(➰)(sì )格と比(😛)較(⛲)(jiào )してみると、実質賃(🐫)(lì(📚)n )銀(👌)としても(🧐)矢(🌂)張り下降(👤)(jiàng )を辿っ(🔥)ている。「H・S」(😶)だ(🌑)けが何時迄もその(🐲)例(🔗)外である筈がなかった(🏊)。又、生産(👙)力の強(qiáng )度(dù )化を(🛺)計る(🤐)ために、現在(📚)行われてい(🚮)る機(jī )械(😞)組織(🚟)がモ(🌛)ット分業化(huà(🚖) )され(❤)、賃銀(🥑)の高い(🥚)熟練(🍩)工を使わず(🎫)に、婦(😆)(fù )女(➡)子で間に合わすこ(🌿)と(💼)が出来ない(💑)か、コンヴェイヤー(🔧)が(🌜)もっと(🍠)何(hé )処ッかへ(🕒)利用(yòng )出来(lái )な(🥃)いか(🍤)、(📅)まだ労働(😶)者が「油を売ったり」「息を継ぐ」(🍰)暇があるのではな(🥠)いか、箇(🕛)払賃銀(🍥)に(🎼)し(🖤)たらどうか……。職(zhí )工(🏈)たちがせゝッこましい工(gōng )場の中の(📺)ことで、(👩)頭をつッこんで(🖌)グズ/\して(🥍)いるまに(📉)、彼等は「世界(jiè(⛸) )」と歩調(🏄)を合(💟)せて、その方(fāng )策(cè )を進め(⛺)て(👄)いた。
――こっち(🤧)だ。
特(🍼)高主任が(🧚)其(💡)処で薄く笑った。
お君(jun1 )は反射的にハ(🧑)ネかえした。
――二(🔮)(èr )人か出てるさ。
―(🌃)―ふウん。
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