然(rán )しこ(🦑)れ等(děng )のことは、どれ(🦃)も(🥨)たゞ「能率(🦍)増進」(📓)とか「(🌛)工場管(🕢)理法」の徹底とか云ってもい(🍝)ゝ位のことで(🧡)、「産(chǎn )業の(🐢)合理化」という大き(🦓)な掛(💀)声のホン(🍦)の内輪な一(😟)部分でしかなか(🦉)っ(🔳)た(😥)。――「産業(🎺)の合理化(huà(💑) )」は本(běn )当の目的(de )を別なと(🔠)ころに持(🌿)っ(😛)ていた。そ(⬛)れは「企業(💖)(yè )の集中化」という言葉で云(yún )わ(❎)れて(🐥)いる。中(🔝)(zhōng )や小(🏛)のゴチャ/(🥔)\した商工(🐄)業を整(zhěng )理して、(✔)大(dà )きな奴を益々大き(📧)く(🚊)し、その数を益々(⛰)少(⚫)なくして行(🌞)こ(🏞)うとい(➡)うのが、その意(👇)図(🕜)だった。
彼はそのまゝ(🏍)立ち止った(⛺)。刑(😠)事(❣)は大(dà )き(🙈)な声で笑(xià(👧)o )った。―(🔰)―四五日前(🏧)、鈴木(🤰)の友人だ(🐒)と云(🌌)(yún )って、彼の泊って(🌱)いる宿へ来て、(🗂)今(🌊)迄(😕)滞らせてい(🍰)た宿代を(😬)払って(🌈)行ったもの(🐤)があったの(🖐)だ。
(🌂)女は口を(🛃)抑(😐)(yì )えて、もっと低い声(♐)を出(chū )した。
中 九(jiǔ(🚝) )
――……? 反芻(🕳)はんすうか(👀)? 嫌な奴(nú )だな。
(📨)気槌スチーム・ハンマー(🙏)のドズッ、ドズッ(🧘)と(🦈)いう(🌩)地ゆるぎが(🍆)足(zú )裏をくすぐった(🤦)く揺すった。薄暗い職場の入口で(⭕)、内(nèi )に入(🛶)ろうとして(🕤)、森本がひ(🍮)ょ(💨)いと窓(chuā(🦅)ng )からゴ(🕢)ル(🍙)フへ行(háng )く専(zhuā(💙)n )務の姿(zī(🏂) )を見て、足を(💤)よど(😆)ま(✉)した。給(gěi )仕にス(🛥)テッキのサッ(🍲)クを背負(🔜)わしていた。拍子に(✈)、中から出(🤮)てきた佐伯(⬆)と身(🤨)体(tǐ )を打(dǎ )ち当(dā(🔅)ng )てゝ(🌕)しまった(🗳)。
(🤸)笠(lì )原(🤚)は工場(💡)(chǎng )長(📀)(zhǎng )のもとで「科(✂)学的管理(lǐ )法サエ(👐)ンテフィック・マ(🍜)ネージメント」や(💴)「テイラー・システム」を(🌘)読(🔗)ませられた(🍠)り、(🎑)色々な統(👔)計(🌆)(jì(🤦) )を作らされるので、(🏙)会社(🔗)(shè )の計画を具体(tǐ )的(🎂)に知ることが出来(lái )た。日本ばか(🏌)りでな(🐯)く、世界の賃銀の高低を方眼紙に(😖)ひかされた。――世(shì )界(jiè )的に云って、名(🗝)目(🔟)賃(✋)(lì(⬜)n )銀は降ってい(🔠)たし、生(🥖)活必(🐸)需品の価格(gé )と比(bǐ )較してみ(🆑)ると、実(shí(🌆) )質賃(🅾)銀(🎽)としても矢張り下(🐯)降を辿(⛪)って(🔍)い(💞)る(🙈)。「H・(📚)S(💩)」だけが何時迄も(👻)その例外(🏘)である筈がなかった(🎿)。又、(🍯)生産力(🔻)の(🛩)強度化を計るために、現(🚒)在行われている機械組織(🚮)がモット(😶)分業(❓)化され(🌔)、賃銀の高い(🖤)熟練工(🚠)を(🥎)使わずに、婦女(🙀)子で間に合わすこ(⭕)とが出来(💁)ないか(💕)、(🏂)コンヴェ(👘)イヤーがもっと何処(😫)(chǔ )ッ(⬆)か(📜)へ利用(yòng )出来(lái )な(🍷)いか、まだ労働(🌷)者が(🐅)「油を売(mài )っ(🏤)たり」(👢)「息を(🍌)継ぐ」(🛣)暇(🌚)(xiá )が(📘)あるのではないか、箇払賃銀にしたらどう(🧞)か……。職工たちがせゝッこましい(⛔)工場の中(zhō(👰)ng )のことで、頭をつッこんで(🍋)グズ(✊)/\しているまに、彼(bǐ )等は「世界」と(🍖)歩調を(😈)合せて、そ(🤷)の方策(🔪)(cè )を(😓)進めていた。
(💋)――来(🤷)たよ(🏷)。シャンが(🕠)いるよ。
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