――ふウん。
(🙃)笠(🔭)(lì )原(♈)は眼をまぶし(🕢)く細め(🌑)て、(🏢)森(💠)本を見(🌅)た(💵)。
森本が薄(báo )く笑(xiào )った。
毎月三(sān )田銀行(há(🕔)ng )へ(🗓)提(tí(🔕) )出する「(🥛)業(💋)務報告」を(🎐)書かせられている笠原は、資(🎞)本関係(xì(💂) )としての(⛽)「銀行(🧒)(háng )と(🔺)会社(shè )」とい(😉)うものが、どん(✅)な関係で結(jié(🛩) )び(🐀)つけ(😚)られているか(🚞)知っていた(🛬)。――「H・(🍃)S工場」の監督権(quán )も(🛠)、(👡)支配、統制権もみんな三(sān )田(🚺)(tián )銀(yín )行(há(🗳)ng )が握っていること、営(🔹)業(yè )成(🆔)績(🔷)のこ(🔚)とで、よく会社(☝)(shè )へ文(wé(😚)n )句が(🎌)くること(⛪)、専務が殆んど(⤴)三(sān )田銀行へ(🔮)日参し(👁)て(🥛)いること(🚖)、誇張して云えば、専務(🤓)は(🏠)丁度(dù(🦑) )逆に三田銀行(háng )から「H・S」(💄)へ来ている出張(🌡)員のようなものであること……。こうい(👚)う(🤵)関係(xì )は(🈯)、いずれ面白いことになりそう(🏺)だ……笠原がそん(💥)な(🏄)こ(🛫)とを話した(🆓)。森本は(🖍)だ(⬜)ん/\(🚞)青空を(🗨)見て(🍚)い(⬅)なかった。
彼(♌)は極り悪(è )げにニヤ(⛹)/(🥟)\し(♋)た。
笠原は工場長のもとで「科学的管理法サエ(🚦)ンテ(🚄)フィッ(⤴)ク・マネ(🎉)ージ(👀)メント」(🔆)や「テイラ(🦂)ー・システム」を読(dú )ませられたり、色々な(🌻)統計(jì(✊) )を(💦)作らされるので、会社の(🏙)計画を具(jù )体的(🕯)に知るこ(🏴)とが(🍦)出(chū )来(🎴)た(🚡)。日本(běn )ばかり(👰)で(🌕)なく、世界の賃銀(👂)(yí(⏳)n )の高(🔁)低を(🕞)方眼紙に(🐄)ひか(🤘)された。――世界(😯)(jiè )的に云って(🍢)、名目(🏧)賃銀は(🏬)降(🍜)っ(🍼)て(🕋)い(🌥)たし、(🎼)生活必需品の価格と(🏣)比較してみると(🐽)、実質賃(lìn )銀としても(🕛)矢張り下降を辿(chān )っている。「H・S」だけ(📓)が(👈)何(hé(⏯) )時迄もそ(🍟)の例外で(🎲)ある筈がなか(🐝)った。又、生産(chǎ(🏖)n )力(📤)の強(🎀)度化(🗣)を計(jì )るため(💍)に(⚽)、現在(👪)行わ(🤪)れている機械組織がモ(🌓)ット(🤷)分業化(🐨)さ(🔎)れ、賃(⛏)(lìn )銀(yín )の高い熟(shú )練工を使わ(🌦)ずに、婦(fù )女子で間に合わ(☝)す(🆕)こ(🦆)と(👹)が出来ないか、(📉)コンヴェイヤーがもっと何処ッかへ(😈)利用出来な(🆘)いか、まだ労働者が「油を売ったり」(〰)「息(🚛)を継(jì(😢) )ぐ」暇(❇)が(🙈)あるのでは(⛺)ないか、(💬)箇払(fǎn )賃銀にし(🏝)たらど(🏹)うか(🆓)……。職工(🏨)たちがせゝッこましい(🆒)工(gōng )場の中(zhōng )のことで(👒)、頭を(🚔)つッこん(🎿)で(♐)グ(♓)ズ/(🍍)\しているまに、彼等は「(❄)世(🏷)界」と歩(📓)調を合せて、(👢)その(🗻)方(fāng )策を進めていた。
「石切(qiē )山」に待(🚄)ってゝもらって、(Ⓜ)それ(🏌)から歩き(🤱)ながら話した。
(「H・S会(🆒)社」発行「キャン・ク(🥒)ラブ」所(suǒ )載(zǎ(🍶)i )。)
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