彼(bǐ )はまだ(⛔)「工(gōng )場細(xì(🏃) )胞」というも(🚇)のゝ任(rè(✳)n )務を、(🏴)そ(🏈)れと具体的には知ってい(🚾)ない。然(👔)し彼は今まで(🆖)の長い工(gōng )場生(🧞)活(🚿)の経(🌬)験と、こ(🛎)の頃のよう(🔂)やく分(👝)りかけて(🗾)きた(🚳)その色々(🚎)な機構(📸)し(📡)くみのうち(🌛)に、自分の位(wèi )置を知ることが出(💁)来(lái )るように思った。――
(♉)と、(🥉)ニヤ/\云った。
―(🚸)―フうん(💩)、やるもん(🗼)だな(🎺)。
――そうかな(🌝)。
(📻)それ(🔒)から、一寸(🌩)聞(wén )き(🤝)たいこと(🛍)が(🤜)あるんだ(㊙)が、と赤い薄(báo )い鬚(xū )ひ(🚔)げを正方(fāng )形(🌶)だけはや(💳)したその男が(🎖)、四囲あたりを見廻(🛳)(huí(😳) )わ(🦅)した。
理(lǐ )論的にも、実(🚌)践的にも、それに個人(🦀)的な感(🎻)情の(🕉)上(🔟)からで(🏌)も、(💀)あ(🛫)せっ(🈸)ている(🚚)自(🥝)分(🌭)(fèn )の肩先き(🗃)を、グイ(📭)/\と乗り越(yuè )してゆく仲(⛪)間を(🤪)見る(📲)ことに、彼は拷問にた(🐈)える以上の(🔘)苦痛を感(👡)じた。こう(🏟)い(🔽)う迷い(🍘)の一ッ切れも感じたことの(🦖)ないらしい他(tā )の同志を(🔪)、彼(bǐ )はうらや(🎻)ましく思っ(🛺)た。――然し彼(🥍)(bǐ )はこ(👍)ういう無(wú(✴) )産運動(🚰)が、外(wà(🐴)i )か(🥥)ら見(jià(🖲)n )る程(chéng )の華々(🦁)しい純情(qí(🏴)ng )的(🌗)なもの(🧀)でも(♟)なく、醜い(🎙)いがみ(🎈)合いと小商人たちより劣る(🔷)掛引に充ちて(🎥)い(🌨)る(🔔)ことを(🎄)知った。そ(♊)れは(🥞)彼に恐(kǒng )ろしいまでの失望を強い(👝)た。
然しこれ(👶)等のこ(🎹)と(🌷)は、どれもたゞ(🦀)「能(néng )率(lǜ )増進」とか(🛣)「工(gōng )場管(🍻)理法」の(🏺)徹底とか云ってもいゝ位(🅿)のことで(🎑)、(🎐)「産業の(🔜)合理化」という(📲)大(🍏)きな掛(📡)声のホン(🚙)の内(🐜)輪な一部分でしかな(🚘)かっ(🔬)た。――「産業の合理化(huà(🎖) )」は本当(dāng )の目(mù(👊) )的(🗂)を別なところに持(🧝)っていた。それは「(🔥)企業の集中化」(🚌)と(🍐)い(🚆)う言葉(yè )で云われている(🉐)。中や(🌗)小(xiǎo )のゴ(😴)チャ/\し(📣)た商(🕤)工業(yè )を整理して、大きな奴を益々(➰)大きくし、そ(🛢)の数を益々少(shǎo )なくして行(há(🍋)ng )こ(🦗)うとい(🔣)うのが、(🐭)そ(⏰)の意(🌇)図だった。
みんな云(🚞)(yún )わせずに、(🐎)
怠け(🌤)られよ(🏽)うか会社(🌂)のために
(👅)――(🐄)「友食い(🕊)」はやめろって! キイ公まで黙(mò )ってしまった。―(💄)―(🔻)何んとか、か(🈚)ん(🌕)とか云っ(🚆)たって……(⏺)どんづまりはなア!
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