佐伯はチラッと(🏠)それを見(❔)る(👡)と、イヤな顔をし(🌑)た。
(🌒)専務(🐈)が「社民党(🍥)」から市会議員に(🙊)出(🥐)ると(🤚)い(🚆)う噂を森本がき(⛔)いた(🎵)ことがあった(😕)。そん(🌹)な(😾)話(🐏)(huà )を持ち出して(🔼)きたのも矢張り(😄)佐伯だ(🕙)った。その時(shí )、(🕛)森本は(🛣)、
「Yのフォード(📴)」(😅)は、その完(🔪)備(bè(🎴)i )した何(📓)処(📨)へ出し(🥓)ても恥か(🅾)しくない工(🍴)場であると(🕧)云(yún )うことを(🧦)宣(➗)伝(yún )するた(😺)めに、広(🙉)告(gào )料(liào )の要らな(🔈)い広告(gào )として、「工場(chǎng )参観」を歓(huān )迎(yíng )し(🏴)ていた。「製(🕓)罐業」を可(kě )成りの程度(✌)に独占し(🎡)ている(💧)「(🎷)H・S会(huì(🏇) )社」と(🗑)しては(🛐)、工(🍡)場(😈)の設(💇)備や職工(gō(🍌)ng )の待遇を(🌬)この位のものにしたとし(🔊)て(👚)も、別に少(shǎo )しの負担(🔌)(dā(🕥)n )にならなかっ(🚎)た。而しか(🤩)も、その効果は更(gèng )に(🚒)職工(gōng )たちに(👜)反作用(👭)し(🤖)てくることを予想(🏁)しての歓(🎤)迎だった。――「俺ンとこの工場(chǎng )は――」「俺(ǎn )の会(huì(🖌) )社は――」職(zhí )工(gōng )たちは(🐛)そういう云(⚓)(yún )い方で云う(🍍)。自分の工場(🕎)が誰か(🍞)に悪口をされると、彼等はおかしい程ムキになっ(🌱)て弁(bià(🔐)n )護した(🐴)。三(👊)井(🚣)(jǐng )に(🚆)勤めてい(🗞)る(🧔)社(shè )員が、他のどの会社(💁)に勤(👑)めている社(➡)員の前で(🏷)も(👼)一(👱)つの(🖇)キン恃じをも(😆)ってい(👾)る。そう(🖕)いう社員(yuán )は従って決し(🚕)て(🗻)三井(jǐ(👆)ng )を裏(⛰)(lǐ(🕹) )切るようなことをしない。「(📅)H・(🔋)S」の専(zhuān )務はそのことを知(🍈)っ(🤷)て(🌶)い(♐)たのだ。
――(🌹)よ(🔨)オ! よ(🕓)オ!
(🏉)然しこれ等(🚀)(děng )のことは、どれもたゞ「能率(👽)増(🐑)進(💨)」とか「工(gōng )場(🚀)管理法」の徹底(🥝)とか(📥)云っ(🔬)ても(🥦)いゝ位の(🎢)ことで、「産業の(🧐)合理化」(🚵)という大(🤣)きな掛声のホ(🍿)ンの内輪な一(yī )部分でしかなか(👖)った。――「産業(yè )の(📙)合(📨)理(lǐ )化」は本当(dāng )の目的を別なとこ(🍔)ろに持ってい(🍾)た。それは「企(qǐ(🐲) )業の集中化」(🤜)という言葉で云われている。中(zhōng )や小のゴチャ/\した商工(gōng )業を整理(🚤)して、(🚷)大(🐂)(dà(🏊) )きな奴を益々大きくし、その数(🥟)を益々少(📡)なく(🍘)して(🚅)行こうとい(😨)うのが(🥌)、(🕓)そ(🍦)の意図(💒)だった。
お君は飯が終って(👙)立ちかけながら、(👤)上から浴びせか(⚡)けた。そして先きに食堂(táng )を出(chū )てし(🍛)まった。
――さア(🚉)、来た(🏚)ぞ※(感(gǎn )嘆符(🎅)二(💀)つ、1-8-75)
然しこれ等(děng )の(🍿)こ(✅)とは、(💈)どれ(🐣)もたゞ「能(🎒)率増進」とか(🎲)「工(gōng )場(✂)(chǎng )管(guǎ(🛠)n )理法」の徹(chè )底とか云(🐭)ってもい(🏟)ゝ(⬅)位のことで、「(📻)産業の合(hé(🕹) )理(lǐ )化(😚)(huà(🗜) )」(🏤)という大(🔒)きな掛声(shēng )のホンの(🐚)内輪な一部分でし(🌅)か(🏓)なかった。――「産(chǎ(📅)n )業の(😩)合理化(🌕)」は本当(dāng )の(〽)目的を(🥪)別なところに持っていた(⏹)。それは(🐥)「(🤐)企業の(🌚)集中(🕞)(zhōng )化(🐨)」という言(yán )葉で云わ(😥)れている。中や(🔮)小のゴチャ/(🙊)\(🅾)した商工業(🐧)を(🖨)整(🚺)理して、大きな奴を益(🦔)々(🅿)大きくし、その数を益々少(shǎ(⬇)o )なくし(🍓)て行こうというのが、その(⬇)意図だった。
お君はもう一(yī )度(🕦)クッと笑(xiào )って、倉(😒)庫(📋)の中(zhō(💨)ng )へ(🥪)身体(tǐ )を跳(📫)ねら(🌯)した。
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