然しこれ等(dě(😞)ng )のこ(🦇)と(🔗)は、ど(🌰)れもたゞ「能(néng )率(lǜ )増(zē(🎎)ng )進」とか(🌆)「(🐐)工(gōng )場(😔)管理(⛸)法(fǎ )」の(🗿)徹底とか(🗨)云(yún )ってもいゝ位の(🃏)ことで、「産業(🏽)の合(hé )理(🏏)化」という(🍋)大き(💌)な掛(🕌)声(🧤)のホ(🈲)ン(🎞)の内輪(⚪)(lún )な一部分でしかなかった。――「(🛴)産業の合(🔽)理(🍜)化(🥌)」は(📧)本(běn )当の目的を別なところに(🏝)持っていた(🕷)。それ(🎭)は(🦗)「企業の集(🎼)中化」とい(🎟)う言葉で云われている。中や小のゴチ(🐗)ャ(🤰)/(🎌)\した商工(✴)業を整(zhě(🙋)ng )理(lǐ )し(🕉)て、大きな奴を益々大きく(🕓)し、そ(💻)の数を益(🙈)々少なくして行(háng )こうと(⏳)いうのが、そ(🌞)の意図だっ(🧡)た(🛌)。
男(nán )の手が肩に(😚)かゝった。
(🐀)合(hé(⏭) )理化(🛐)の一(🎯)つの条件(😟)とし(🐯)て、例えば労(láo )働(🌬)時(shí )間(jiān )の延(yán )長を断行しようと(🐓)する場合、それが職(zhí )工たちの反感(gǎn )を真正(💢)面まともに買う(⏬)ことは分(fèn )り切ってい(🏢)る。然し、軍(jun1 )需品を作(✡)(zuò )る(🐯)S市の「(😓)製麻会(🚌)社(shè )」や、(🕙)M(🍚)市の「製鋼所」などでは、それが単なる(🏑)「営利事(shì )業」(😎)でなくて、重(chó(🎾)ng )大(🆚)(dà )な「国家(🌬)的義務」であ(🈚)るという風に喧(🦉)(xuān )伝して、安(🍩)々と(🥌)延(🎰)(yán )長(zhǎng )出来た例(👜)があっ(🏨)た(🀄)。――「(🙍)抜け(🛳)道は何(⏺)処にでも(🏾)ある。」(⛎)だから、その工場のそれ/″(🏫)\の特(tè )殊(🤼)(shū )性を(😡)巧妙に(🙆)つかまえれば、案(àn )外(🥝)(wài )う(🍖)まく行く(😌)わけだった。――(📽)「(📧)H・S」も(🎈)そうだった。
ワザ/\(🏠)お(🥘)君(jun1 )を(🛴)呼んだ話(huà(🤬) )好きな(🐴)友(📌)達(🕳)が(🐟)、(📔)声(👚)をひ(🏞)そめた(📓)。
特(🎬)高(gāo )主任は鉛筆(bǐ )をもてあそ(🚵)びながら、彼の顔をじッと見た。一寸だま(🏮)った。
――(🙏)女(⏭)学生の参観の(🚌)あとは(🥅)、不思議(yì )に(🧤)お(🌁)嬢さん方の鼻(🐰)息(xī )がおと(🎲)なしくなるか(👶)ら、たまに(🎐)はあった方(✒)がいゝんだ。
・「工場(🧜)細胞の任務(🌾)(wù )とそ(📹)の活動」
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