――ハヽヽ(🌇)ヽヽ。まア(📺)さ、君が(🎧)こっそり貰(💟)って(🕋)るとすれば、今(💞)晩のことはそのま(🏯)ゝ筒(tǒng )抜けだ(✂)。特高係(xì )など、私(sī )が労働(dò(🎥)ng )運動(dòng )者で(😺)すと、フレて(🆖)歩く合(🥉)法主(zhǔ )義(🔛)(yì(🥕) )者と同じ(🔔)で、恐(kǒng )ろし(🕵)さには(🍠)限度(dù )があるんだ。外部で(✊)なくて内部(🎬)(bù )だ(🕚)よ。
――眼(yǎn )付き(📊)なら、どっち(🔨)が(🏮)ね!
――合(hé )法(🚬)活(🙀)動な(✌)らイザ知(💔)(zhī )らず、運(🎍)動が沈(shěn )んで(😿)くれ(😴)ば、(🤾)そんなスパイの(💁)踏みこ(🌷)めると(🐄)ころなど知れたものだ。恐ろしいのは仲(zhò(🌱)ng )間(jiān )がスパイの時だ。或いは途中で(😴)スパ(🐹)イにさ(🎋)れたとき(🥑)だ(🖇)。買収だな(🐝)。早い話(huà )が……(🎃)。
会社(🎒)(shè )は今「産業(yè )の合理(lǐ )化」に(🌈)ついて、非常(🏰)に綿密な(🦄)調(dià(✖)o )べ方を(🖌)していた。然し合理(lǐ )化の(🎒)政策(👟)それ(🚴)自体には大(dà(🏉) )した問題(tí )があるのではなくて、その政(🐶)策を(㊗)どのよう(🌋)な方(fāng )法で(🤚)実行に移すか(📸)ということ―(🏘)―(😏)つ(🖋)ま(😐)り職(zhí )工たちに分らないよ(🦗)うに、(🐛)憤激を買(mǎi )わないようにするには、どうす(🕙)ればい(🔫)ゝか(🐕)、その事(🕹)で頭(tó(🎒)u )を(🍶)使っていた。
お(🌍)君は反射的にハネかえ(📴)した。
―(🀄)―勝手(shǒu )なこと(🎯)を云(💟)(yún )え!
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