彼はまだ「(🌱)工場(🚤)細胞(📉)(bāo )」と(🔉)いうものゝ(🈯)任(rèn )務(🕺)を、それと具(🛂)体(🌈)的には知っ(👤)て(⛱)いな(🎚)い(🚎)。然し彼は今(🖇)までの長(🚗)(zhǎng )い工場生活(huó )の経(〽)験(yà(🦁)n )と、この(🔴)頃(🕶)のよう(🏔)やく分りかけ(🕧)てきたその色々な機構しくみのうち(🧦)に、自(🚩)分の位置(👞)を知ることが出来(lái )るように思った(📛)。―(📍)―(🎳)
(📟)――「友食(shí )い」はやめ(🥣)ろ(🍠)って(😘)! キ(🕑)イ公(gō(🤼)ng )まで黙ってし(🈚)まった(🥁)。――何んと(👡)か、かんとか云ったっ(🎂)て……(🥋)どんづ(🈂)ま(⛳)りはなア(🚸)!
「Yのフォード(💣)」は、その完備し(🙏)た(🐵)何(🦒)処(🏵)へ出し(🎖)ても恥(🐖)か(💇)しく(🌗)ない工場(chǎng )であると(🍅)云(yú(👏)n )うことを宣(🏼)伝するために(🈷)、(🎹)広告料(🙄)の要(🔒)ら(📖)ない広告として、「工場(🐳)参観」を歓迎し(🚫)ていた(🐼)。「製罐業」を可(🚌)成(ché(🚑)ng )りの(📪)程度に独占(zhàn )して(♉)い(📛)る「H・S会社(shè )」とし(🤖)ては、工場(chǎng )の設備や職(zhí )工の待(🌟)遇(yù )を(🔛)この位(wèi )のものにし(🗒)たとして(🤫)も、(🍍)別に少(👫)しの負(🕖)担にな(😷)らなかった。而しかも(🕸)、その効果は更に職(zhí )工(gō(📰)ng )たち(🎠)に反作用(yòng )してくるこ(🥅)と(🥏)を予(🎋)想しての歓迎だった。――「俺(🎑)(ǎn )ンとこの工(🔬)場は――」(🔞)「俺(🥂)の会社は――」職工たちは(🕟)そういう云い方で(🛤)云う。自分(🎭)の工場(🗻)が誰かに(🦕)悪口をされる(👧)と(🔸)、彼等はおかしい程ムキ(👸)にな(🏰)って弁(🤦)(biàn )護した(🎐)。三井に勤め(📀)て(😆)いる社員(yuán )が、他のどの(🙀)会社に(💋)勤めてい(🍁)る社員の前(qiá(♏)n )でも一(🏟)つの(📺)キ(🏜)ン恃(shì )じをもっている。そういう社員は従(💕)って決(🚻)して三井を(🏃)裏(lǐ )切るようなこ(💃)とをし(🚏)ない。「(🤶)H・S」の専務(wù )は(🥫)そのことを知っ(🛩)ていた(🅿)のだ(🏾)。
産業(yè )の(🌔)合(hé )理化は更(🌸)に購買(🐈)と販(🙈)売(mài )の方に(🏙)もあらわれた。資本(⛹)家(🔬)同(tóng )志(zhì )で「共(gòng )同購入(💺)」(🐫)や「共同(💔)販売」の(🐋)組合(🐲)を作って、原料価(sì )格(🧦)と販売価格(🤨)の(👜)「統(🥕)制」をする。そう(🈸)すれば、(🍡)彼(bǐ )等は一(yī )方では労(😓)働(dòng )者(zhě )を犠(🕕)牲(shēng )にして剰余(yú )価値(zhí )を(🗣)グッと殖ふやすこと(⌛)が出来(🐹)ると同時に、こ(🎑)ゝでは価格が「保証(zhèng )」(😒)されるわけだから、二重に利潤をあ(🚇)げることが出(chū(🏂) )来(🗂)るのだった。彼(bǐ )等(🦊)の(❗)独占的な価格(gé )協定(dìng )のため(🤪)に、(🏞)安(🚂)い品物を買え(🎖)ずに苦しむ(⏬)のは(👡)誰か? 国民(mín )の大多数(shù(📀) )をしめている労働(🐥)者だった。
――(🎃)相手(✝)? お金(jīn )商売だもの(📂)一(⏩)(yī(🚷) )日変(biàn )りだ(🥦)ろうよ。誰だってい(🚆)ゝ(🗺)で(😬)しょうさ。
(✈)二階(🚔)に上(🔷)っ(🎍)て行(🎠)って解いてみると、知らない講談(🚮)本だった。彼(🐯)(bǐ(🦔) )は本の背をつまんで、頁を振っ(🕹)てみ(🔙)た。ぺ(📛)っ(😥)たり(🎖)折(🍂)り畳まっ(🤔)た(🔏)拾(🗑)円(yán )紙幣(👫)が二枚、赤(chì )茶けた(🦎)畳の上に落(luò )ちてき(📒)た。
(🧓)――ひょっ(💄)と(🎵)こ奴(🎛)め!
その言(🍝)葉(yè )の陰は「それで(🗄)も口惜くやしくないの(🛂)か。」(👕)と云っていた(🥡)。それは撒(🔓)ビラのことで(😧)、(🚨)二(Ⓜ)(èr )十(🚞)(shí(🙁) )九(jiǔ )日食(🐎)(shí )ったときの(🥩)事だった。然し(😸)そんな事を云(yún )うのは、よく使(🈲)われる特高(🙅)係(⛪)の「手」(🚊)で(🥞)あることを(🥧)彼は知っていた。
――……じゃ知らせようか。
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