「Yのフォード」は、そ(🧖)の完(🍫)備した(⤴)何(🚤)(hé )処へ出して(💩)も恥かし(👥)くない(🎂)工場(chǎng )である(😚)と云(🎟)うことを宣伝(🔲)するために、広告料の要らない広(guǎng )告として、「工場参(🐝)観(🚁)」を歓迎(👼)していた。「(➖)製罐業(⛹)(yè )」を可成りの程(chéng )度に(🎊)独(dú )占して(🚩)いる「H・S会社」とし(🦆)ては(😚)、工(🙍)場の設備(⏳)や職(😍)工の待遇をこの位の(🙂)もの(🏡)にしたと(🐉)しても、別(🚘)に少(😫)しの(🍆)負担にならなかった。而(🌁)しかも、その効(xiào )果は更に(🌯)職(🎌)(zhí )工たちに反作(🔗)用し(🏛)てくる(💋)ことを(📕)予想(🈲)して(❣)の歓迎だ(🏊)った。――「俺ン(🕊)と(👿)こ(👧)の工場は(👚)――」「俺(ǎn )の会(huì )社(shè )は(🔮)――」職工(⭕)たちはそういう云い方で云う。自分の工(gōng )場が(👇)誰かに(🥍)悪(🦕)口(🌯)を(🏳)されると、彼(bǐ )等はお(😜)かしい(🍤)程ムキに(👎)なって弁護した。三井に勤めて(♋)いる(🚉)社員(✖)が(🚘)、他のど(💲)の会(🕥)社(🗼)(shè )に勤めている社員の前で(👻)も一つのキン恃じ(🚏)をもっている。そ(🌯)ういう(🗃)社(🥦)員は従(🌔)って(🌠)決(jué )して三井を裏(🤕)切(qiē(📲) )るようなことをしない。「(😔)H・S」の専務(🆖)(wù(📘) )はそ(🚲)のことを知っ(⛽)ていた(❗)の(🏰)だ。
(💂)――何んだ、(🦖)手前の眼(🧒)カスベ(🕤)か鰈かれいか(💲)?(⬅)
森本(bě(🥗)n )が薄く(🏍)笑った(🛀)。
階(💀)段(🛐)を上っ(🗄)てくる沢(🚐)(zé )山(👾)の足(zú )音がした。
――本当だぜ!
――(🌮)キイ公、じらすなよ!
と云(yú(😆)n )っ(🕹)た。そして腕(wà(😏)n )時計(jì )を(🐁)見た。
会社は今「産業の合(hé )理(💯)化」について、非(fēi )常に(🤥)綿(😤)(mián )密な調(diào )べ方(fāng )を(👫)し(🚚)ていた。然し(💝)合理化の政策(🐳)それ自体(tǐ(👴) )には(🥟)大した問(🎇)(wèn )題(tí )があ(🈺)るのではなく(🔁)て、その政(🈚)策をどのような方(fāng )法で(♐)実行(há(💭)ng )に移(yí )す(🚩)かと(🥛)いうこ(🔹)と―(📞)―つまり職(zhí(📳) )工たちに分らな(🗺)いよ(➿)うに、憤激を買(🚻)わないよう(🔎)にするには、どうすればいゝか、そ(🌡)の事(shì )で頭を使っていた(🌇)。
―(🤧)―警察ではこ(🤾)う云ってるそうだ。俺とか君と(🌿)か鈴木とか、(🖼)表おもてに出(chū(🌂) )てし(👢)まっ(⛔)た人(ré(🏠)n )間(🏜)(jiān )なん(🖱)て、チッ(✉)トも恐ろしくない。これからは顔(🚔)の知ら(🤣)れない(🕎)奴だって(🤹)。彼(🥥)(bǐ(🌜) )奴(🤣)(nú )き(🥈)ゃ(🥘)つ等だって、ちァんと俺(⛽)たちの運(yù(🗾)n )動の方向をつ(🎴)かんだ云い方を(🕵)す(🐅)る(🕛)よ(🌉)。だから彼奴(nú )等(🆒)のス(👦)パイ政(zhèng )策も(😣)変って(🏨)きたらしい。特高係(🍥)とか(👨)何(hé(🛰) )ん(😞)とか、(🌎)所(suǒ )詮(🔴)表(🤦)看(kàn )板をブラ下げたも(👌)のに彼奴等(dě(🌂)ng )自身(🍍)(shē(🕣)n )もあまり(😌)重(chó(📩)ng )きを置(zhì )かな(🎼)くな(😆)ってきたら(🏋)しいん(🗻)だ。
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