バラエティ番組《マロン エロ》2行目ライン
マロン エロあらすじ
産(chǎn )業の(🏺)合(🏑)理(🚛)化は更に購(🛋)買(🀄)と販売の方にも(⏺)あらわれた。資(zī )本家同(🌚)(tóng )志で(🛵)「共同購(🤥)入(🕛)」や「共(gòng )同(tóng )販売」の組合を作って、原料価(🗑)格(😊)と販(🐦)売価格の「統制(zhì )」をする(🍻)。そう(📎)すれば(😚)、彼等は一方(🚞)で(⛵)は(🎾)労働者(zhě )を犠牲(🍁)にして剰余価値(zhí )をグッ(😅)と殖(🏺)ふ(🛤)やすことが出来(lái )ると同(🐢)時(❌)に(🔺)、こ(⛽)ゝでは価格が(💌)「保証(💬)」されるわ(❎)けだから、二重に利潤をあげる(🕯)ことが出(⏫)(chū )来るのだった。彼等(📅)の独占(🥜)的(de )な価格協(🍡)定の(🚌)ため(🥕)に、安い品物(🦃)を買(mǎi )えずに苦(kǔ(🎫) )しむのは(🌁)誰(🥅)か？(🐐) 国民(mín )の大(🌼)多数(shù )を(🉑)しめ(🚢)ている労(láo )働(🚝)者(zhě )だった。
特高主任は(🤡)鉛筆をもてあそびなが(🈵)ら、彼の(🐀)顔(yá(🈲) )をじッと見(🥈)た。一寸(♒)だまった。
産業の(🗳)合理(🌏)化は更に購買と販売の方(💔)(fāng )にもあ(🛍)らわれた。資(🎀)本(🚳)家同(tóng )志で(🐬)「共同購入」や「共同(🗃)(tó(🤬)ng )販売」の組合を作(📰)って、原(➕)料価格と(🍎)販(fàn )売価(sì )格の「統制」をす(🎇)る。そう(❣)すれば(🔣)、彼等(děng )は一方(fāng )では労(lá(🌅)o )働(🎹)(dòng )者を犠(🛢)(xī )牲にして剰余価値をグッと殖(😪)ふ(⭕)やすことが(🍡)出来(🛏)(lái )ると同(👖)時に(🤤)、こ(💟)ゝでは価(sì )格が「保証(zhèng )」され(🎵)るわけだから、二重に(😔)利(🏞)潤を(🔎)あ(🌲)げ(🏳)ることが出(🗿)来(lái )るのだった。彼等の独占的な価(sì )格(gé )協(📃)定(dìng )のために、安(🙎)い品物(wù(⛸) )を買えずに苦しむの(✂)は誰か(💟)？ (📮)国民の大多(🍓)数をしめ(🚚)ている労(💝)(láo )働(🍀)者だった。
――要らなく(🕥)なった(👐)ゴ(🧒)ミ／＼した(🍌)工場は(📰)閉鎖さ(😾)れる。労(láo )働(🙇)者はド(🔵)シ／＼街頭(tóu )におッぽり出(🥊)(chū )さ(📳)れる。幸(🥝)い(🎪)に首のつながっている労働(dòng )者は、ま(🎥)す／＼科学的(🌼)に、(💪)少(shǎo )し(🍙)の(😃)無(wú )駄(duò )もなく搾(zhà )し(👐)ぼ(🔁)られる(🚦)。他人(🏘)(ré(🆔)n )事ではないさ。――こ(📰)う(🏔)いう無(🎙)慈悲な摩擦(🎯)まさつ(🦈)を伴いながら(🌖)、資(🌌)(zī )本主(🥂)義というものは大(🐯)(dà )きな(🏿)社(👧)(shè )会化され(✉)た(🏫)組(⏫)織(zhī )・独(🏅)(dú )占の(〽)段階(⚽)に進んで行くものなのだ。だ(🔟)から、産業(yè )の(🕯)合(🕤)理(lǐ(👘) )化とい(🐝)うものは、どの一(💠)項(xiàng )を取り出してき(🚵)ても、(👽)結局資本主(🕧)義(yì )を最後の(🐸)段階まで発達させ、社(🕥)会主(🥚)義(🗂)革命に都合の(💱)いゝ条件を作るものだけれ(🚔)ども、(🔭)又どの一項をとってみて(🏭)も、皆(⬛)結(jié )局は「労働者」にその犠(📚)牲を強(qiáng )いて行われるものなんだ。――「Ｈ(🌺)・Ｓ(🔦)」だって今(🛬)に……なア……(🛠)。
―(😡)―おじ(🚞)さん、冷(🎿)たいラムネ。あんたは？
(🐦)理論的にも、実践的にも(🎴)、それ(🧢)に個人的な(👉)感(gǎn )情の(🧔)上からでも、(👚)あせっている自分の(😕)肩(🐳)先(📋)き(🐮)を、グイ／(🌑)＼(😹)と乗り越してゆく仲間を見ること(🦉)に、彼(bǐ )は拷(kǎo )問にたえる以上の(💛)苦痛を感じた。こういう迷いの(🤰)一(yī )ッ切れも感じたこと(🥒)のな(✔)い(🤳)らしい(📯)他の同志を、(🏛)彼はうらや(🈯)ましく思った。――然し彼(👑)は(✏)こう(🌈)い(🚜)う無産運動が、外から見(👋)(jiàn )る(🛺)程の華々しい純情(🐼)的(de )なもの(🐒)でもなく、醜(chǒ(🈳)u )いいがみ合いと小商人た(🦋)ちよ(🤜)り劣る(🥑)掛(🎸)引に(🚫)充(🦉)ち(😝)て(🎣)いることを知(⛰)った。そ(🚲)れは彼(🚓)に恐(kǒng )ろしい(🐎)ま(⬇)で(🤪)の失望(wàng )を強(qiáng )いた。
――(🦋)男(😃)ッてそん(🛠)なものだろう(📝)か。どうかねえ……？
「Ｙの(🌙)フォー(🔼)ド」は、その完備した(🍖)何処(🥚)(chǔ )へ出し(🕋)ても恥(🥞)(chǐ )かしく(🚭)な(🛏)い工場であ(🗽)ると云うこと(👷)を宣伝する(🍤)た(🙈)めに、広告(gào )料(🤔)の要ら(⏱)ない広告として(📓)、「工場参観」を歓迎していた。「製罐業」(🍧)を可成(🏂)(chéng )りの程度に独占している「Ｈ・Ｓ会社」としては、工場(chǎ(💹)ng )の設備(🔖)や(👷)職工の(📓)待遇をこの(🔼)位の(🌊)ものにした(🧛)としても、別に少しの(🏗)負担に(🔶)ならな(🖇)かった。而しかも、その効果は更に職工たちに反作(zuò )用してくることを予想しての(🐷)歓迎(yí(🤛)ng )だっ(🐞)た。―(🎨)―(🚥)「俺ン(🔌)とこの工場は――」「(💵)俺(🎣)の会社(❓)は――」(🗃)職工たちはそういう云(🚕)い(🐏)方(🚳)で云う。自(😶)(zì )分の工(😰)(gōng )場(chǎng )が誰か(🗳)に(🏺)悪口を(🐾)されると、彼等はお(🔫)か(😷)し(🤓)い程ムキに(👷)な(🗡)って弁(biàn )護し(🧔)た。三(🗃)井(😯)(jǐng )に勤めてい(😬)る社(👟)員(yuán )が、(😃)他のど(🐕)の会社に勤(qín )めている社員の前(qián )でも一つの(👚)キン(🔎)恃じをもっている。そういう(🥩)社員(yuá(👜)n )は(👱)従って(🍲)決して三(sā(📙)n )井(jǐng )を裏(😡)(lǐ(🆎) )切る(👣)ようなことをしない。「Ｈ・Ｓ(💙)」の専(zhuā(👚)n )務はそ(🔙)のこ(💿)とを知(🥛)っ(🏧)て(⚫)いたのだ。
暗い階段を両(liǎng )方の手(🕰)すりに身体を(✊)浮かして(😧)、降(😾)(jiàng )りてく(🛍)ると、(🏽)河(🥫)田(🕜)も降りてき(🌛)た。
(💊)佐(zuǒ )伯(🗃)は森(🌥)(sē(💸)n )本の意(yì )味が分(🍄)らず、き(🐿)真面目に云った(🎸)。
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