何(🐔)(hé )時でも(🐛)ズケ/\と(🚛)皮肉(💗)なこ(🐚)と(🏬)を云う職(🐨)工(🌨)だ(⏭)った。
「Y(🕚)のフ(👪)ォード」は、そ(🌏)の(🚓)完備(bèi )した(🎺)何(🚝)処へ出しても恥(chǐ(🛫) )かしくな(🕎)い工(🌃)場(🍲)(chǎng )であると云うことを宣(xuā(🥈)n )伝するために、(💎)広(guǎng )告(🦄)料の(📫)要(yào )らない広(🌙)告とし(📻)て、「(🍫)工場参(🛡)観」(💭)を(🈚)歓迎していた(🔽)。「製罐(guàn )業」を(🐐)可成りの程度(dù )に独(🍹)占して(🔘)いる「(🐏)H・S(🆔)会社」として(🛂)は、工場(chǎng )の設備や(🍉)職(🚔)工の(🧦)待遇をこの位のものにした(📝)としても、別(bié )に少しの負担になら(💍)な(🔍)か(🕍)った。而しか(🍎)も(🔱)、その効果は更に(🚃)職工(gō(🤪)ng )たちに反作用(🎞)し(💻)てく(🅱)ることを予(🎶)想(xiǎng )しての(🕓)歓(💱)迎だった。――「俺(🤒)ンとこの工場(chǎng )は―(🐀)―(🌱)」「俺の会(huì )社(shè )は――」(✡)職(🕙)工たちはそういう云い方で云う。自分の(🎄)工(gōng )場が誰(shuí )か(💅)に悪口をされると(🦀)、彼等(⬇)は(⛵)おか(🗻)し(🤡)い程(🔈)(chéng )ムキに(🧓)なって弁護(hù )した。三井に勤(🚖)めている社員が、他の(🌈)どの会社に勤(🐗)めている社員(🤙)(yuán )の(🚥)前でも一(yī )つのキン恃(shì )じを(📣)もっている。そ(🏼)ういう社員は従って決(🎯)して(📼)三井を(😈)裏切(👗)(qiē )るような(🏻)ことをしない。「H・S」の(🏳)専務はそのことを知ってい(📻)た(😛)のだ。
――ヘンだ。ナッパ服と女学(🚽)(xué )生様(🚇)か(🤔)! よくお(🧟)似(🦓)合いま(💤)す(🎋)こ(🥔)と(✈)!
ワザ(☕)と上(⏩)(shàng )わ(🐮)ず(😬)った声を(⛴)出し(🎥)て、(🤛)両手で眼を覆っ(⛑)た(🦈)。居(🕗)ない、居ないを(⬇)しているように。
・「工(gōng )場新聞(wén )」
(🥡)笠原は(🎮)眼をまぶしく細めて(🙊)、森(sēn )本を(🌯)見た。
然しこれ(💔)等のことは、どれも(🍳)たゞ(🍶)「(🧞)能(🌮)率増進」と(♈)か「(🧤)工場(chǎng )管(guǎ(🈺)n )理(lǐ )法(🖥)(fǎ )」の(💚)徹底と(🚙)か云(yún )ってもいゝ(👠)位(wèi )のことで、「産(chǎn )業の合理化(huà )」という(☝)大きな掛(🔣)声の(🧕)ホ(🐦)ンの内(❕)輪な一部(bù(🏩) )分(🙆)でしかなかった。――「(💹)産業(🏵)の合理化(huà )」は本(běn )当の(🤝)目(👔)(mù )的(de )を別(bié )なところに持っていた(⏹)。それ(🐕)は「企業の集中(zhō(🍌)ng )化(🔐)(huà(🦑) )」と(💣)いう言(yá(🗄)n )葉で云わ(😑)れ(🐘)ている。中(zhōng )や小のゴ(🧒)チャ/\し(🎟)た商工(gōng )業を(🛒)整(zhěng )理して、大きな奴(😿)を益々大きくし、その数(shù(🚊) )を益々少なくして行(📓)こう(🧕)と(🦍)い(🌰)う(🎥)のが、その意図だっ(🔃)た。
――(👬)「Yのフォード」も何時迄も「フォ(🤲)ード(🆖)」(🐖)で居(😗)られなくなるんでないか、(⏸)と思うが(🚹)な。
佐伯(bó )は森本の意(🗣)味が分(fèn )らず、き真面目(🐍)に云っ(🗺)た(📎)。
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