(🐏)――今日は俺が先(xiān )きに帰るか(😣)らな。
――こ(🍡)っ(🐞)ちだ。
「H・S(🔌)」では、新(xīn )たに採用(yòng )す(🥊)る職(zhí(📘) )工は必ず現に勤(🐪)務(🔱)してい(🎷)る職(🌄)工(gōng )の親(qīn )や兄弟か(🖊)……でなけれ(💁)ばならな(🐊)か(🐺)った。専務は工場の一(🍠)大家(jiā(💪) )族主(zhǔ(🚲) )義(yì )化を考(✔)え(🎁)て(🎛)いた。――(📦)然(rán )しその本(běn )当(dāng )の(🥒)意味(🎚)は、どの職工もお(🚲)互い(🏞)が勝手(shǒu )なことが出来ないように、眼(😂)に見えない「責任(rèn )上(🔠)の連繋(jì )れんけ(🔻)い」を作(zuò )って置く(💨)ことにあった。それは更(gèng )に、賃銀雇(gù )傭という冷たい物(🛎)(wù )質(zhì )的関係(xì )以(yǐ )外に、(🕣)会社(🤯)のその(😞)一家(jiā )に対する「恩(ēn )恵」(🏐)と(🛠)も見(🗒)れ(📻)た(🚏)。然し何よりストライキ除(🎙)(chú(👟) )けになるのだった。で、(🎗)今合理(😫)化の(🚔)政策(🔬)を施行しよ(🦈)うとし(🚓)ている場合、これ(⏫)が(👡)役立つことに(📋)なる(🌰)わけだった。
産業の合理(💱)化は更に購買と販(fàn )売の方にも(🛑)あら(😎)われた。資本(běn )家同(tóng )志で「(💺)共(🔁)同購(gòu )入(🤽)」や「共(🚳)同販売(🥪)」の組合(hé )を作って(🚪)、原料価格と(📪)販売(🙀)(mài )価(sì )格(🚫)の(😞)「統制」をする。そうすれば、彼等は一(yī )方(🍸)で(🅱)は労(🎣)働者(zhě(✝) )を犠牲にして(🛌)剰(shèng )余価値をグッと殖ふやすことが出(🤼)(chū )来ると同(🌻)時(shí )に、こゝでは価格(🔐)が「(😦)保(bǎo )証」される(📬)わけだか(🕟)ら、(🗜)二(👎)(è(🚖)r )重に利(lì )潤(🤼)をあげ(🚊)るこ(😻)とが(⚫)出来るのだった。彼(🎉)等の独占的な(🐳)価格協定(dìng )の(🔃)ために、(🤮)安(🤘)い品物(🌩)(wù )を(🛏)買(🈹)えずに苦(📅)し(🍝)む(👡)のは誰か? (🥞)国民の(🤮)大(dà )多(🚙)(duō )数をしめ(🏏)ている労働者だ(😄)った。
怠けら(🔁)れ(🌱)ようか会(huì )社(✳)の(🥡)ために
怠(dài )けられよ(🕯)うか会社の(💃)ため(💻)に
薄(🌘)い(✨)浴(yù )衣ゆかた(🍥)は円(⛰)く、むっつ(🐢)りした女の(🥅)身(🐧)体の(👝)線(xiàn )をそのまゝ見せていた。時々肩と肩(🛄)(jiān )がふれた。森本(běn )はギ(👗)ョッとして(🚦)肩をひいた。
男が寄(jì )ってきた(⚪)。で(👑)彼も(💾)何(hé )気ない様子を装(👮)って、(👖)その(📅)男と同(🔄)(tó(🖱)ng )じ方へ歩(😗)(bù )き(🎍)出した。彼から口を切った。
――(💶)そ(🍂)れ(🔪)がねエ!
―(🎃)―女が(😗)入る(✂)ようになると(🐺)、気をつけなけれ(📯)ばならないな。運動(🙅)(dòng )を変に(🈲)して(🎦)しまうこ(💞)とがあるから。
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