と云った。
然(🚘)しこれ等のこと(🕠)は、どれもたゞ「能率(lǜ(🔇) )増(zēng )進」と(🐫)か「工場管理法(🦁)」の徹底とか云っ(😃)てもいゝ位のこ(💦)とで、「産業(📨)の合理化」(🎆)という大きな掛声のホンの内(🍑)輪な一部分で(🔕)しかなかった。――「産(🕎)業(🖊)の合理化」は(🌄)本(bě(⛄)n )当の(🐋)目(mù )的を別(🎯)なところに(🐏)持(👯)って(🏠)いた(⏰)。そ(🈚)れは「企業の集中化(huà )」(🚡)とい(❗)う言(yán )葉で云(📅)われている。中や小の(🛩)ゴチャ(🚪)/\した商工業を整理して、大きな(🍂)奴を(🥔)益々大きくし、(💩)そ(🗺)の(🛰)数(shù(🔇) )を益々(🈁)少(😷)なく(🤢)して行こうという(🛵)のが、その(🛥)意(🌴)図(➖)だ(🦖)った。
――何(🏑)(hé )が(⏳)よ(🌊)オだい(🤓)。働い(🎟)た金(jīn )でのお嬢さん面な(⛽)ら、文句は云わない。何んだい!
―(🖖)―お前(qián )も案外鈍(dùn )感だ(🧓)な。一緒に働(✡)いてい(🏒)て、河(🔘)田や石(🤳)川たちから(🚚)何(🚉)処ッか(📁)こ(😫)う仲間外れにさ(⬆)れている(⚓)こ(⛎)とが分らな(⭐)いのかな。
その昼、(🚉)森本(bě(⛅)n )は笠(♎)原を誘(⚽)っ(💎)て、会(🍞)社横の綺麗(👼)(lì )きれいに刈り(🔘)込ん(🚭)だ芝生に長(zhǎng )々とのびた。――彼はこ(🎽)うい(🛀)う機会(🏥)を何時でも利用(yò(🏕)ng )し(🍯)な(📆)ければ(💗)なら(🐠)なかった。笠(lì )原は工場長(zhǎ(🐍)ng )の助手(🐆)をし(♈)ていた。甲(jiǎ )種商(🧜)業学校出で、マルクスのものなど(🎬)も(💪)少(shǎo )し(🍩)は読ん(🧒)でいるらしかった。
自慢(🌃)じ(🖕)ゃ御座(🎠)(zuò )んせぬ
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